唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹划它的(de)第(dì)5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局基(jī)本已(yǐ)定、监管不(bù)断加强的当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让(ràng)它在(zài)成立之(zhī)初(chū)迅(xùn)速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人(rén)社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化(huà)的(de)“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公(gōng)司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对(duì)陌(mò)陌没有什么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡(dàn)，就像一(yī)个人(rén)平(píng)静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实(shí)质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团(tuán)建，一(yī)蒂玮娜手表是杂牌吗，蒂玮娜手表一千多值得买吗次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的(de)业务(wù)蒂玮娜手表是杂牌吗，蒂玮娜手表一千多值得买吗层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜(xǐ)欢越(yuè)级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归(guī)的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在(zài)其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措，打(dǎ)消了(le)他(tā)的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而(ér)后者却是预算(suàn)管理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火种的(de)是(shì)陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一个50余人(rén)的出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户(hù)规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于(yú)其(qí)他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的(de)投(tóu)资太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接(jiē)受(shòu)采(cǎi)访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实(shí)不(bù)建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个(gè)印度(dù)市(shì)场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环(huán)绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在(zài)陌生人社(shè)交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间已(yǐ)经(jīng)不(bù)多(duō)了。

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