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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负责，行(xíng)使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经(jīng)营管理工作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机(jī)构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本(běn)管理制(zhì)度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具(jù)体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作(zuò)内容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划新手适合用散粉还是粉饼，全球公认最好用的10大散粉及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织中最(zuì)高的(de)管(guǎn)理者和负责(zé)新手适合用散粉还是粉饼，全球公认最好用的10大散粉人。

　　而(ér)且如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业(yè)单位或分支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一领域(yù)的第一监管(guǎn)人员，例如(rú)项目(mù)总监、财务(wù)总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总(zǒng)经(jīng)理与(yǔ)部门经理之间的(de)职位等级(jí)。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经(jīng)理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职务最(zuì)高(gāo)的管理(lǐ)者与负(fù)责(zé)人(rén)。

　　而若是(shì)在规模较大(dà)的组(zǔ)织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角色，通常是旗(qí)下某(mǒu)个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人(rén)力资源总监等，在企业(yè)中也是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职责(zé)是负责公司日常业务的(de)经营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订(dìng)合同和处理业务(wù)；组织经营管理(lǐ)班(bān)子，提出任免副总经(jīng)理(lǐ)、总经济师(shī)、总(zǒng)工(gōng)程师(shī)及(jí)部门(mén)经理(lǐ)等高(gāo)级(jí)职(zhí)员的(de)人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务(wù)流程；策(cè)划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略调整；建立规(guī)范(fàn)、高效的(de)运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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