部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总(zǒng安徽财经大学选课系统，安徽财经大学教务处官网点学生系统)经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务领域(yù)的(de)管理工作，而(ér)经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的安徽财经大学选课系统，安徽财经大学教务处官网点学生系统制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺(shùn安徽财经大学选课系统，安徽财经大学教务处官网点学生系统)利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)于(yú)总经(jīng)理和(hé)部(bù)门(mén)经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司(sī)全(quán)局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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