部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负(fù)责(zé)公司（或集(jí)团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)指标、年(nián)度(dù)发(fā)展计划，推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理和部门经理之doi的时候怎么夹，doi是怎么夹间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下(xià)面，在(zài)上层领导目前并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的(de)日(rì)常经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政事务的(de)负(fù)责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可由(yóu)董事和自(zì)然人股东充任,也可由非(doi的时候怎么夹，doi是怎么夹fēi)股东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán).在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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