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总监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董(dǒng)事会负责，行(xíng)使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的(de)生产经营管理工(gōng)作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施公司年度经(jīng)营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工作内容

　　修订及(jí)执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及(jí)组织协(xié)调(diào)公司重(zhòng)大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的(de)write的过去分词怎么用，write的过去分词英语管理者和负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或分支(zhī)机构的(de)最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管人员，例(lì)如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理(lǐ)与部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监(jiān)的职务大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通(tōng)常(cháng)就是整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高的管理者与负(fù)责人。

　　而(ér)若是在规模(mó)较(jiào)大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色(sè)，通(tōng)常是旗下某个事业体或分支机构(gòu)的(de)最高负(fù)责(zé)人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程(chéng)总监，财务(wù)总监(jiān)，人力资源(yuán)总监(jiān)等，在(zài)企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责(zé)是负(fù)责公司(sī)日常业务的经营(yíng)管理，经董(dǒng)事会(huì)授权，对外签订合同和(hé)处理业务(wù)；组织经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师(shī)、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理(lǐ)等高级(jí)职员write的过去分词怎么用，write的过去分词英语的人(rén)选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会(huì)报告业(yè)务情况，向董事会提交年度报(bào)告及各种报表、计划(huà)、方(fāng)案，包(bāo)括经营计划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥补亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监的主要(yào)职(zhí)责是修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；制定(dìng)运营(yíng)中心各部(bù)门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的(de)其(qí)他任务。

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