区位条件要从哪些方面分析学校，区位条件要从哪些方面分析出来mbb是(shì)什(shén)么公司，mbb是什么意思缩(suō)写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招(zhāo)聘的时候对应聘(pìn)者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方(fāng)面(miàn)有(yǒu)较高的要(yào)求的(de)。

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MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主要(yào)为各个行业的(de)代表企业(yè)提供战(zhàn)略(lüè)与(yǔ)经营方(fāng)面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携(xié)誉为(wèi)全球最顶级的三大战(zhàn)略咨(zī)询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工(gōng)商管(guǎn)理、经济学、金融类专业(yè)毕(bì)业生(shēng)最为(wèi)向往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公司是指(zhǐ)从事软科学研(yán)究开发、并出售“智(zhì)慧(huì)”的公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询(xún)公司(sī)属(shǔ)于(yú)商(shāng)业性公(gōng)司，主要服务于(yú)企业和(hé)企业(yè)家(jiā)，从(cóng)事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳(láo)动提供具体服(fú)务。

　　二，其任务(wù)主(zhǔ)要有帮助企业发现生产经(jīng区位条件要从哪些方面分析学校，区位条件要从哪些方面分析出来)营管(guǎn)理上的(de)主要问题，找出原因，制定(dìng)切实可(kě)行的改善(shàn)方案，指导(dǎo)改(gǎi)善方案(àn)的(de)实施，传授(shòu)经营管(guǎn)理的理论与(yǔ)科学方法，培训企业(yè)各级管理干部，从根本上提(tí)高企业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨询公(gōng)司，大都是小作坊式的经营方式(shì)，并且(qiě)操作不规范，惟一的办法就(jiù)是强强联合，修炼内功，培养科学的、严(yán)谨的(de)、规范的能力，这就是本(běn)土咨询(xún)公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场(chǎng)调查，价格预(yù)测，企(qǐ)业(yè)诊(zhěn)断，盈(yíng)亏分析，销售策略(lüè)，商业(yè)报告、产品(pǐn)信(xìn)息(xī)、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析(xī)方案(àn)、股权分(fēn)配方案、人事管理及投资分析(xī)等各项有关管理方面内(nèi)容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提供(gōng)企业财(cái)务方(fāng)面的(de)咨询包括帐、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化(huà)工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术(shù)咨(zī)询

　　这(zhè)种咨询(xún)服务范(fàn)围的专业性强(qiáng)，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府(fǔ)制定(dìng)内外(wài)政策(cè)提供政治、经济、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询(xún)公司是由科技(jì)人(rén)员或工(gōng)程技术(shù)人员自筹资金组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随(suí)着(zhe)经(jīng)济的发(fā)展(zhǎn)，这种形式(shì)的(de)公司将(jiāng)会有较大的发展。

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