总监和经理是总经理大(dà)的(de)。关于总监和经理哪个(gè)大以及总监和(hé)总(zǒng)经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)，公司总监和经(jīng)理哪个大，酒店总监和经理(lǐ)哪个(gè)大，助理总监和经(jīng)理哪个大(dà)，总监(jiān)和(hé)经理哪个(gè)大百(bǎi)度(dù)百科等问题(tí)，小编将为你(nǐ)整(zhěng)理以下的知识答案：

总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会(huì)负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施(shī)董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司年度经营计划(huà)和投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总监(jiān)和总经理的区别(bié)

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是整个组织(zhī)中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型(xíng)组织(zhī)(如跨国(guó)企(qǐ)业)中，总孙权劝学中的古今异义，劝学中的古今异义词整理经(jīng)理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是其(qí)所属(shǔ)事(shì)业单(dān)位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域(yù)的第一监管(guǎn)人员(yuán)，例如(rú)项目总监、财务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也(yě)是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经理比(bǐ)总监的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里(lǐ)职(zhí)务最高的管(guǎn)理(lǐ)者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若是(shì)在规模(mó)较(jiào)大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗(qí)下某(mǒu)个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项领域的第(dì)一监(jiān)管人，如(rú)项目(mù)工程总监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是高层(céng)管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责公(gōng)司日常业(yè)务的经营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订合同(tóng)和处(chù)理(lǐ)业务(wù)；组织经营管理班子，提出(chū)任(rèn)免副总经理、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程(chéng)师及(jí)部门经理等高级职员的(de)人(rén)选(xuǎn)，并报董事会批准孙权劝学中的古今异义，劝学中的古今异义词整理；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事会提交年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计(jì)划、方案(àn)，包括(kuò)经(jīng)营(yíng)计划(huà)、利(lì)润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修(xiū)订及(jí)执行公(gōng)司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督(dū)实施；