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2023年真的有僵尸病毒吗,丧尸病毒真的存在吗

2023年真的有僵尸病毒吗,丧尸病毒真的存在吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么很可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广(guǎng)告(gào)里一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近(jìn)几年消费领(lǐng)域杀出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力(lì)在(zài)即食奶酪这一细分品类(lèi)杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年(nián)后,妙可(kě)蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利(lì)润(rùn)更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙(miào)可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一(yī)下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近(jìn)7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司营(yíng)业(yè)收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于(yú)上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万元,同比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣(k2023年真的有僵尸病毒吗,丧尸病毒真的存在吗òu)非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经过(guò)财(cái)报(bào)拆(chāi)解(jiě),我们(men)发(fā)现,妙可蓝多其实(shí)从去年第(dì)二季度已(yǐ)经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多(duō)营收增速(sù)从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影(yǐng)响,一是公(gōng)司高毛(máo)利零(líng)售产品增(zēng)速有所放(fàng)缓,二是原辅(fǔ)材(cái)料价(jià)格上涨(zhǎng),从而导致整体毛利率有(yǒu)所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己(jǐ)也承认(rèn),随着海外奶(nǎi)酪品牌(pái)大举进军中(zhōng)国、国内(nèi)大型乳制品企(qǐ)业纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝(lán)财经(jīng)注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊(yī)利、君乐宝、光明(míng)等(děng),还(hái)有传(chuán)统海外大(dà)牌百吉(jí)福(fú),另(lìng)外(wài)众多新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家(jiā)等(děng)。

  据(jù)东方证券此(cǐ)前的(de)研报,妙(miào)可蓝多(duō)的克单价是比较高(gāo)的,常规产(chǎn)品克单(dān)价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克(kè)单(dān)价达到0.25元,远超市场平(píng)均水(shuǐ)平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是(shì)高科技产品,本身技(jì)术门槛不高,企(qǐ)业也很难构(gòu)建技术壁(bì)垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不(bù)太(tài)一样(yàng),他们有(yǒu)自(zì)己独家的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的(de)故事要从其创始人柴(chái)琇(xiù)讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分(fēn)配到(dào)国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲食(shí)品(pǐn)开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽乳业,正式进(jìn)入(rù)乳制品行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省最(zuì)大的(de)乳(rǔ)企。

  2007年,一(yī)次偶然的(de)出国考察机会,柴琇注意(yì)到奶酪(lào)这个(gè)细(xì)分市场。

  经过(guò)8年的准备(bèi),2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一细(xì)分赛(sài)道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业(yè)成功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时(shí)的广(guǎng)泽乳业,仍是个名(míng)不见经传的小乳(rǔ)企。2023年真的有僵尸病毒吗,丧尸病毒真的存在吗广泽股份2017年财报显示(shì),当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国(guó)内消费者中认知依(yī)然严重不足,销量(liàng)迟(chí)迟打(dǎ)不开(kāi)。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多(duō)广告登录(lù)央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的(de)植(zhí)入了(le)消费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳(rǔ)业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨(jù)头(tóu)“招安(ān)”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选(xuǎn)择题(tí)。

  一个可参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯利安”也是(shì)凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成(chéng)为常温酸奶(nǎi)超级单(dān)品。但在(zài)伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败(bài)给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕(mù)希占(zhàn)据(jù)常温酸奶(nǎi)一半的市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利(lì)安市(shì)场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超(chāo)级(jí)单(dān)品(pǐn),就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战(zhàn)略投资方,以(yǐ)14元/股的价格受让(ràng)妙(miào)可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中(zhōng)表(biǎo)示,这对(duì)妙2023年真的有僵尸病毒吗,丧尸病毒真的存在吗可蓝多(duō)是“巨大的(de)利(lì)好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛(niú)定增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇让出了(le)控(kòng)股(gǔ)权。

  据(jù)说,当时柴琇经常(cháng)面对外界这样的质疑(yí):你(nǐ)不是控股股东了,在这个(gè)企业你(nǐ)还有话语权吗?你(nǐ)会(huì)不会觉得难过(guò)?为此她(tā)曾几次(cì)面(miàn)对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增持了(le)一部分股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司(sī)吉林(lín)省东秀商(shāng)贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二级市场(chǎng)投(tóu)资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成(chéng)为消费领域(yù)的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙(miào)可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的(de)产品定价(jià)还是“蛮高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了(le),但(dàn)是(shì)利润还是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率指标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利率(lǜ)水平稳(wěn)定在(zài)7.9%的水平(píng)。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后面(miàn)呢?

  在妙(miào)可蓝(lán)多的(de)包装上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪队立(lì)大(dà)功》的动画片卡通形象,而(ér)且在(zài)内部独立包装上,也印着(zhe)“汪(wāng)汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可(kě)以和大人互动(dòng)。

  现在看(kàn)来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出(chū)没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去(qù),动画片都不(bù)够了。

  在(zài)产品方(fāng)面(miàn),光明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母(mǔ)婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越来越白热(rè)化了(le)。

  截止今年第一季(jì)度,妙可(kě)蓝多的(de)市场份额已(yǐ)经(jīng)接近(jìn)40%,牢牢把守中国(guó)奶酪(lào)行业第一(yī)品牌。但(dàn)是,所(suǒ)有(yǒu)人都知(zhī)道,妙(miào)可(kě)蓝多的护城(chéng)河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进(jìn)一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据综(zōng)合(hé)来看(kàn),妙可蓝(lán)多其实(shí)已(yǐ)经(jīng)“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)创始人柴琇提出了所谓三大(dà)战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之战、第二(èr)增长曲(qū)线之(zhī)战(奶酪(lào)进中(zhōng)餐战役)以及寻找第(dì)三(sān)条(tiáo)增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二(èr)战役(yì)就是——把奶酪端上中国人的(de)餐桌(zhuō)。为此,妙可(kě)蓝多力推(tuī)奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加(jiā)一(yī)片(piàn)”,谋求早餐场景(jǐng)的(de)突破。后(hòu)面(miàn)的所谓第三条增长曲线(xiàn),就是比如(rú)奶(nǎi)酪(lào)零(líng)食化、成(chéng)人即食(shí)奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等(děng)。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和总经(jīng)理,依然(rán)是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东(dōng),但还是(shì)第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的(de)打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者教育,又需要持续(xù)不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没(méi)有(yǒu)利润,而且(qiě)烧(shāo)钱本(běn)身风险也大(dà)。

  真(zhēn)实(shí)的商业(yè)竞争就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商场(chǎng)的战役从来(lái)都不轻松。

  虽(suī)然(rán)背(bèi)靠蒙牛这(zhè)棵(kē)大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会(huì)全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也在全力冲击市场。而众(zhòng)多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的位置多(duō)久?

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