唐(táng)岩(yán)回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四(sì)个(gè)不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等(děng)地市(shì)场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自(zì)2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不(bù)可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定(dìng)给每一位员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷高举降本(běn)增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本东(dōng)京集(jí)中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求随(suí)着会议(yì)袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也要九点才(cái)能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司内部发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度一般动画一秒多少帧，逐帧动画一秒多少帧上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是(shì)预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作(zuò)没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事(shì)业(yè)部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥(liáo)。如(rú)今(jīn)活跃(yuè)在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年(nián)陌陌曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己的(de)英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商(shāng)在(zài)东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌(mò)陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人(rén)的出海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社(shè)交(jiāo)产品。然而在(zài)中(zhōng)东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌(mò)出(chū)海(hǎi)业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于(yú)在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级(一般动画一秒多少帧，逐帧动画一秒多少帧jí)都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

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