苹果x多重-IDC站长站，IDC站长，IDC资讯--IDC站长站

苹果x多重科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于什么级别？是(shì)9-13级别(bié)的中层干部的。关于科长相当于(yú)什么级别？以及(jí)国企的(de)科长相当(dāng)于什么级别(bié)，法院科长(zhǎng)相当于什么级别，日本(běn)的科(kē)长相当于什么级别，医院(yuàn)的科长相(xiāng)当于什么级别，大学保(bǎo)卫科科长相当于什么级别等问题，小编将为(wèi)你整理以(yǐ)下的知识答(dá)案(àn)：

科长相当于什(shén)么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体系(xì)当中，一般对(duì)应了9-13级(jí)别的中层(céng)干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性(xìng)质(zhì)不同的情况下(xià)，科长(zhǎng)所在的科室职(zhí)能，亦或者是掌握到的(de)权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是(shì)职位(wèi)，也是职级(jí)，是行政序(xù)列中处于(yú)最低的职(zhí)级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是(shì)职位，而是(shì)职级(jí)，相当(dāng)于(yú)某某局局(jú)长，其职级为正科级；在(zài)地(dì)（市）级政(zhèng)府部门中，科长是中(zhōng)层干部，即是职位，也是职级(jí)（有些地市(shì)级政府部门为提(tí)升(shēng)档次(cì)，将科长称为(wèi)处长，但其(qí)实(shí)质还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不(bù)设科长，最(zuì)小的就(jiù)是副处(chù)长（副(fù)处(chù)级）。

　　在(zài)企(qǐ)事业(yè)单位中(zhōng)，科长是职位，不是(shì)职级，相当于该单位(wèi)的中层(céng)干部。

国家公务(wù)员的级别分为十(shí)五级，职务与级别的对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院副总理，国(guó)务(wù)委员：二至三级(jí)。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职(zhí)：四至(zhì)五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡(xún)视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正(zhèng)职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副(fù)职，助理(lǐ)调研(yán)员(yuán)：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可以负责好科室(shì)内(nèi)的全部事务的安(ān)排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出勤状况(kuàng)，进行考(kǎo)核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对(duì)于科(kē)室有关的文件与(yǔ)规定制度(dù)，科长享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长(zhǎng)的情(qíng)况下，需要(yào)负(fù)责(zé)行政(zhèng)管理处(chù)在一些文件上的起草、发(fā)送等(děng)工作。

财务科(kē)长工作职责(zé)

　　1、分公司(sī)财(cái)务核算，组织(zhī)编制和审核会(huì)计、统计报表(biǎo);

　　2、组织(zhī)财会(huì)人员做好(hǎo)会计核算，正(zhèng)确(què)、及时、完(wán)整(zhěng)地记帐、算(suàn)帐、报帐，及(jí)时提供真实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分月、季(苹果x多重jì)、年编制(zhì)和执行财务计划(huà)，正确(què)合理利用资金，提高资金使用效(xiào)率，指导(dǎo)各车(chē)间做好(hǎo)经(jīng)济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组(zǔ)织(zhī)业务结(jié)算(suàn)员(yuán)按规定(dìng)程序、手续及时(shí)做好资(zī)金回笼，准时进帐，保证日常合(hé)理开支需要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新产(chǎn)品(pǐn)的报价工作及产品成本定额工(gōng)作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其(qí)做(zuò)好对(duì)销售费用、制(zhì)造(zào)费(fèi)用、管理费(fèi)用的控制(zhì)，精打细(xì)算(suàn)，确(què)保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查(chá)分公司(sī)的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使(shǐ)用(yòng)、保管情况(kuàng)，注意发现和(hé)处(chù)理财产、物资管理(lǐ)中存在的问(wèn)题，确保分公司财产、物资的合理使用和(hé)安全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应收帐(zhàng)款(kuǎn)的(de)催收工(gōng)作，加(jiā)速(sù)资(zī)金回笼(lóng);

　　8、负责审查各(gè)项开支，密(mì)切与各(gè)部门联系并掌(zhǎng)握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展财务分析(xī)工作，考(kǎo)核经营成果，分析经营管理中存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交办(bàn)的其(qí)他临(lín)时(shí)性工作(zuò)。

科长(zhǎng)是什么级别

　　科长，是指一般(bān)行使政府给予的职(zhí)能，属(shǔ)于有责任(rèn)的部门担(dān)任者(zhě)，在中国国家(jiā)公(gōng)务员体系(xì)中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科室(shì)的(de)职能差距很大(dà)。

　　在企事业单位中，科长属于中层管(guǎn)理(lǐ)干部。

　　（一(yī)）国务(wù)院总理：一级；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国(guó)务委(wěi)员：二至三级(jí)；

　　（三）部级(jí)正(zhèng)职，省(shěng)级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅(tīng)级正职，巡(xún)视(shì)员：五至七级(jí)；

　　（六）司级(jí)副(fù)职，厅级(jí)副职，助(zhù)理巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级正(zhèng)职，调研员(yuán)：七至(zhì)十级；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职(zhí)，助理调研员：八至(zhì)十(shí)一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级(jí)正职(zhí)，主任科(kē)员：九至十二级；

　　（十(shí)）科级副(fù)职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科(kē)长相当于什么级别？是9-13级别的(de)中层干部的。关于科长相当(dāng)于什么(me)级别？以及国企的(de)科(kē)长相当于什(shén)么级别，法(fǎ)院科长相当(dāng)于什么级别，日本的科长相当于什么级别，医(yī)院的科长相当(dāng)于什么级别，大学(xué)保卫科(kē)科长相(xiāng)当于什么级(jí)别(bié)等问题(tí)，小编将为你整理以下的知识(shí)答案：

科长相当于(yú)什(shén)么(me)级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。

　　公(gōng)务员科(kē)长在公务(wù)员体系(xì)当(dāng)中，一般(bān)对(duì)应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单位性(xìng)质不同的情况下，科长所(suǒ)在的(de)科室职(zhí)能，亦或者是掌(zhǎng)握到的(de)权力，会存在(zài)较大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也(yě)是职级，是行政序列中处(chù)于最低的职(zhí)级(jí)。

　　在县级(jí)政府(fǔ)部(bù)门中，科长不(bù)是(shì)职位(wèi)，而是职级，相当(dāng)于某某(mǒu)局局长，其职级为正科(kē)级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部(bù)，即(jí)是职位，也是职级（有些(xiē)地(dì)市级政府部(bù)门为提升档次，将科(kē)长称为处(chù)长，但其实质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最(zuì)小的就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是职(zhí)位(wèi)，不是职级，相(xiāng)当于该单位的(de)中层干部。

国(guó)家(jiā)公务员(yuán)的级别分为(wèi)十(shí)五级，职务(wù)与级别的对(duì)应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副苹果x多重职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员(yuán)：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职(zhí)，助(zhù)理巡视员：六至八(bā)级(jí)。

　　7、处级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调研员(yuán)：七至十级(jí)。

　　8、处级(jí)副职，县级(jí)副(fù)职，助(zhù)理(lǐ)调研员：八至十一级(jí)。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主任(rèn)科员：九至(zhì)十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科(kē)员：九至十四(sì)级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级(jí)。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以(yǐ)负责好(hǎo)科室内的全部事(shì)务(wù)的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日(rì)常的出勤(qín)状况，进行考核结(jié)果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件(jiàn)与规定制度(dù)，科长享(xiǎng)有(yǒu)制定、修改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负责(zé)行政管理处(chù)在一(yī)些文件上的起草(cǎo)、发送等工作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和(hé)审核会计、统(tǒng)计(jì)报表;

　　2、组织财(cái)会人员(yuán)做好会(huì)计(jì)核(hé)算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时提供真(zhēn)实会计核算资(zī)料(liào);

　　加(jiā)强财务管(guǎn)理，分月、季、年编制和执行(xíng)财(cái)务计划，正确合理利用资金(jīn)，提高资金使用效(xiào)率(lǜ)，指导(dǎo)各(gè)车间做好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业(yè)务结算员按规(guī)定程(chéng)序、手续及时做好资金回笼，准时进(jìn)帐，保证(zhèng)日常合理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做好新产品的报价工作及产品成(chéng)本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的(de)生(shēng)产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和(hé)流动资金定(dìng)额，尤其(qí)做好对(duì)销售费(fèi)用、制(zhì)造(zào)费用(yòng)、管理费用的控制，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的固定资产、低值(zhí)易(yì)耗品、物料用品(pǐn)等(děng)财产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注意发现和处理(lǐ)财产、物资管理中存在(zài)的问(wèn)题，确保分(fēn)公司财(cái)产、物资(zī)的合(hé)理使用和(hé)安全(quán)管理;

　　7、督(dū)促相关人员(yuán)重视应收帐款的(de)催苹果x多重收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负(fù)责(zé)审查(chá)各项开支，密(mì)切(qiè)与(yǔ)各部门(mén)联(lián)系(xì)并(bìng)掌握成本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展财(cái)务分析工作，考(kǎo)核经营(yíng)成果，分析(xī)经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的其他临时性(xìng)工(gōng)作(zuò)。