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但得夕阳无限好何须惆怅近黄昏什么意思啊,但得夕阳无限好,何须惆怅近黄昏——《楹联》

但得夕阳无限好何须惆怅近黄昏什么意思啊,但得夕阳无限好,何须惆怅近黄昏——《楹联》 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚(wǎn),伯克希(xī)尔·哈撒韦召开年(nián)度股东大会(huì)。公司董事长93岁的沃伦·巴(bā)菲特(tè)和副董事(shì)长——99岁的查理(lǐ)·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边回答了(le)来自全球投资者5个多小(xiǎo)时的互动提(tí)问(wèn)。

  在这次股东会中(zhōng),两位奥马哈“先知”再度和投资(zī)者(zhě)分享了投(tóu)资、成功以(yǐ)及长(zhǎng)寿的(de)秘诀,并就市场(chǎng)关注的AI、新能源、美国(guó)银(yín)行危机、苹果以(yǐ)及公司“接班(bān)人”等(děng)热(rè)点话(huà)题进行了探讨。

  例如,巴菲特在股东会(huì)上(shàng)表示,他和芒格依然(rán)高度看好(hǎo)苹果公司。“如果让消(xiāo)费者选择,是(shì)放弃第二台车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多数(shù)人会放弃第二(èr)辆车(chē)。这是消(xiāo)费者行为(wèi)对苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业链中的重要位置。巴菲特认为(wèi),“目前没(méi)有一(yī)家公司可(kě)以与(yǔ)台积(jī)电相比拟,这家公(gōng)司拥有非凡的(de)领导地(dì)位(wèi)。”

  为了让读(dú)者能够在(zài)第一时间获取(qǔ)本次股东会(huì)最新观(guān)点,筛选出40条核(hé)心(xīn)精华内容(róng),以飨读者。

  重点企(qǐ)业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克(kè)希尔买卡车加油站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵(guì)的原因是,买Pilot是(shì)一(yī)个分成三个阶段的(de)交易,第一个阶段(duàn)价格很好,第二个阶段由于他们去年优异的业(yè)绩(jì)对(duì)卖家很有(yǒu)利。

  自从我们在 2017 年(nián)购买(mǎi)了Pilot 的股(gǔ)份以(yǐ)来,这部分(fēn)股份已进行了“股权”会(huì)计处理。2023年(nián)初,伯克希尔将购买Pilot的(de)额外权(quán)益,这将使(shǐ)我们的所有权提高到80%,并(bìng)导致我们在(zài)财务报表中(zhōng)充(chōng)分整(zhěng)合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不(bù)太合(hé)理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能够拥有(yǒu)多个

  具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的(de)分销商(shāng)

  巴菲特(tè)表示,“沃尔玛(mǎ)的(de)分销做的很好,我(wǒ)们有很多产品供应给(gěi)它(tā),但有些产(chǎn)品(pǐn)很(hěn)难(nán)让人们(men)只去沃尔玛购(gòu)买,我们也会把产(chǎn)品(pǐn)的分(fēn)销渠(qú)道多(duō)元化,我们希望能够拥有多个(gè)具备(bèi)沃(wò)尔玛一(yī)样分销(xiāo)能力(lì)的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果(guǒ)虽然有(yǒu)101年的(de)历史,

  但其魔力(lì)也不(bù)是无限的

  再(zài)谈(tán)自身(shēn)钟(zhōng)爱(ài)的(de)喜诗糖果,巴菲(fēi)特说,“喜诗糖果当(dāng)前面(miàn)临的问题不(bù)在(zài)于是(shì)否(fǒu)开新店。我和查理为了把这个品牌推向全球做(zuò)过很多尝试,每次(cì)我们(men)都是在最(zuì)初觉得(dé)走对了方向,但(dàn)后来发现还(hái)是不行。喜诗糖果有101年(nián)的历史,虽然有自己的魔(mó)力,但魔力也不(bù)是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经(jīng)营难题比较多

  关于电(diàn)影和迪士尼,芒格说(shuō),电影行业是(shì)一个(gè)(经营(yíng))非常困难的行(xíng)业,是(shì)(竞争)非常严峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务,随着疫情的(de)来(lái)临,客流量减少了,但电(diàn)影(yǐng)院不能(néng)减(jiǎn)少影片供(gōng)应,也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动视(shì)暴雪的事情上

  微软(ruǎn)已经做得非常出色(sè)了

  有投(tóu)资人提问(wèn),伯克希尔(ěr)出售动视暴雪(xuě)股份(fèn)是否影响到了(le)微软对其的收购?对此,巴(bā)菲特回复:“伯克希(xī)尔所有监管要求下应披露(lù)的事项都已(yǐ)在13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认为(wèi)他们已经做得(dé)非常出色了,为了(le)达成这(zhè)笔收购,微(wēi)软与(yǔ)英国有(yǒu)关部门积极地进行了合作,但这并不(bù)代表(biǎo)他们(men)最终一定会(huì)成(chéng)功(gōng),这也不(bù)是愿意(yì)多花钱就(jiù)能(néng)解决的问题。我还不清楚最终(zhōng)结果会(huì)如何,但即(jí)使这笔收(shōu)购(gòu)最(zuì)终没有(yǒu)成功,也不代(dài)表微软(ruǎn)或动(dòng)视暴雪(xuě)有任何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲(fēi)特高(gāo)度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占(zhàn)比已(yǐ)超过(guò)了能源业务

  在股东大会上,巴菲特(tè)高(gāo)度肯定了苹(píng)果(guǒ)公(gōng)司。他说(shuō),“苹果公司在我们仓位(wèi)中的占比超过(guò)了能源业务。虽然我们持有(yǒu)苹果的(de)股份(fèn)占(zhàn)比不高(gāo),但(dàn)每年的权重都在(zài)增加(jiā)。我不懂手机,但我能看(kàn)明白消费者的习惯(guàn)。如果让(ràng)消(xiāo)费(fèi)者选是放弃买手机还是放弃(qì)买汽(qì)车(chē),我想(xiǎng)很多人会选(xuǎn)放(fàng)弃汽车。”

  “我们不知道(dào)未来趋势会(huì)如何发展,但我(wǒ)们知道什么是(shì)正(zhèng)确的价格,我们(men)可以在消费者行为方(fāng)面做一定的预测,以及它对企业(yè)的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二(èr)辆车和买iPhone之间选择(zé),多(duō)数人可能会选择放弃买车(chē)

  有投资者对于苹果占伯克希(xī)尔组合的35%表示担(dān)忧,认为这已(yǐ)经接近了危(wēi)险范围(wéi)。

  对此(cǐ),巴(bā)菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以此(cǐ)来表示,这笔投资(zī)是没问(wèn)题的,甚至(zhì)是非常有机会的。“铁路、能源和喜诗糖果等都是生意,而苹(píng)果的商业模式更好(hǎo)。消费(fèi)者(zhě)花钱(qián)的时候都有自己的喜(xǐ)好(hǎo),有些人会花1500美(měi)元买一部(bù)手机,同样,也(yě)有(yǒu)人花3.5万美元买(mǎi)第二辆车。我认为,如果他们(men)要么(me)放弃第二辆车,要么(me)放(fàng)弃他们(men)的iPhone,我想,他(tā)们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台积(jī)电(diàn)拥有(yǒu)非凡(fán)的领导(dǎo)地位

  《红周刊》事前发送了提问,想了解伯(bó)克希(xī)尔(ěr)在一个季度内快(kuài)速买入卖出台积电(diàn)的原因。在问答环节(jié),巴(bā)菲(fēi)特对此(cǐ)进行了说(shuō)明,在他看来台积(jī)电(diàn)是世界范围内管理最完善且(qiě)最(zuì)重要(yào)的公司(sī)之(zhī)一(yī),即使是5至20年(nián)后也不会变(biàn)。

  “我重估过,尽管很(hěn)多人想要提(tí)高美国的芯片产(chǎn)能,但我(wǒ)认为,它(tā)只能留在(中(zhōng)国(guó))台湾地区。我(wǒ)们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公(gōng)司参与了亚(yà)利桑那州(zhōu)的部分芯片工作,但至(zhì)少在我看来,目前我们没(méi)有一家(jiā)公司可以与台积电比拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导地位。何况它(tā)们还拥有一位91岁的创始人(rén),这(zhè)家公司(sī)非常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克高估了自己,

  可他是天(tiān)才

  有观众问巴菲特,你是否(fǒu)认(rèn)为(wèi)埃隆·马斯克高(gāo)估了自(zì)己?巴菲(fēi)特的(de)回(huí)答(dá)是(shì),“是的(de),我(wǒ)认为埃隆·马斯克(kè)高(gāo)估了自(zì)己,但他很有才华。所以(yǐ),他高估(gū)了一个不需要高估就(jiù)能成为(wèi)天(tiān)才的人。他真的很聪明,我想(xiǎng)他的智商(shāng)可(kě)能会超过170。”

  “他梦想完成一些(xiē)(伟(wěi)大的(de))目(mù)标(biāo),他喜(xǐ)欢接(jiē)受(shòu)不可能的目标(biāo)。我们(men)的不同之(zhī)处在于(yú),我(wǒ)想要的不多(duō),我在寻找简单(dān)、确定性高的工作(zuò),我不(bù)想(xiǎng)要那么多(duō)的失败(bài)。但埃隆(lóng)·马斯克需要狂热(rè),致力于(yú)解决(jué)不可能的问题。我喜欢我现(xiàn)在(zài)的生活(huó)方式(shì),我不(bù)喜欢和(hé)他(tā)在(zài)一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即将大获成(chéng)功(gōng),

  但我(wǒ)并不喜欢

  关(guān)于新能源和汽车厂商,巴菲(fēi)特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉(jué)得,汽车行业太艰难了(le)。例如(rú)福(fú)特汽车(chē)公司(sī),曾经亨利(lì)·福特看起来(lái)拥有整个世界,但(dàn)20年(nián)后(hòu),他们正在(zài)赔钱。前几(jǐ)天,我读(dú)了(le)通用汽车公司1932年(nián)的年度报告,其中(zhōng)显示,他们有19000个(gè)经销商,而(ér)当时人口大约是1.2亿左右。现在美国有(yǒu)3.3亿人,所有(yǒu)汽(qì)车品牌只有18000左右个经(jīng)销(xiāo)商。此外,美国的汽车公(gōng)司还会面临来自世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道(dào),“但事(shì)实也并非如此,法拉(lā)利就(jiù)处于一个特(tè)殊的位置。虽然我们觉(jué)得,汽车不是(shì)一个吸引人的(de)行业,但电动汽(qì)车即将大获成功(gōng)。现在(zài)它带来了巨大(dà)的成(chéng)本和(hé)巨大的风险,但我(wǒ)不喜欢巨大的资(zī)金成本和巨大的风险。”

  关于新技术(shù) 新能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能持(chí)怀(huái)疑态度

  在回(huí)答新加坡投(tóu)资者关于人工智能(néng)的问题(tí)时,芒格(gé)表示(shì),如果(guǒ)你到(dào)中国的比亚迪(dí)工厂(chǎng)去看一看,会发现自动化操作程度(dù)非常高,但我还是觉(jué)得(dé)用人可能更好,因为人工智(zhì)能并不(bù)能取代很多领域的人才。

  巴菲特也(yě)表示,人(rén)工(gōng)智能虽然可以做(zuò)一些令人(rén)惊奇的事(shì)情,比尔盖(gài)茨(cí)也曾(céng)带我去看微软的(de)产品,但这类产品仍不完善,譬(pì)如目(mù)前还不(bù)能讲笑话。发明AI的初衷是好(hǎo)的,但很多事情是不(bù)能掌控(kòng)的。人(rén)工(gōng)智能可以(yǐ)改变(biàn)全世界,但它并不能(néng)改(gǎi)变人类的(de)思(sī)维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超(chāo)额(é)收(shōu)益的(de)机(jī)会在降(jiàng)低,

  但总会有新技(jì)术创造新机(jī)会(huì)

  巴菲特说,“现(xiàn)在赚取超(chāo)额(é)收益的机会在(zài)相对降低,但这并不代表没有(yǒu)投资机会。从1940年(nián)到现在,无论汽车、工业(yè)、飞机以及能源等(děng)领域都有新的改变(biàn),新的事物永远(yuǎn)在不断出现,而(ér)且(qiě)会取代一些原有的技(jì)术,因此,在这其(qí)中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方(fāng)面

  做了(le)很(hěn)多投(tóu)入(rù),但还远远不够

  针(zhēn)对(duì)新能源(yuán)前景,巴菲特说,“之前买下伯克希(xī)尔能(néng)源这家公司,就是希望能够帮助解决(jué)一(yī)些(xiē)环境方面(miàn)的问题。从传统能源向新(xīn)能源的转变(biàn),我们在(zài)这个方面(miàn)做了非(fēi)常(cháng)多(duō)的投入。不过(guò),现在做的(de)还(hái)远远不够(gòu)。”更(gèng)多(duō)精彩观点请关(guān)注证券市场红周刊(kān)公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人:希望(wàng)2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格(gé)雷格·阿(ā)贝尔表示(shì),“我们现在正在经历能(néng)源行业的(de)变革,全球都是(shì)如此(cǐ),我们有3家美(měi)国的公共事业公司,我们(men)希望能够(gòu)在全(quán)国的每一个州制定不同的(de)计划,然后将这些计(jì)划进行整合。我们也(yě)将我们(men)的目标进行(xíng)了(le)同步规(guī)划,我们(men)希望2030年(nián)的(de)碳足迹(jì)与2005年相比(bǐ)能够降(jiàng)低50%。这是(shì)我们(men)在公(gōng)共事(shì)业方(fāng)面(miàn)希望能够取得的成绩,但这个过程是不容易的”。

  关于美国银(yín)行危机

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引(yǐn)发的蝴蝶效(xiào)应

  会(huì)扰乱(luàn)世(shì)界金(jīn)融体系

  在针对(duì)投资者提出的硅(guī)谷银行破产(chǎn)事(shì)件会(huì)带来怎样(yàng)的经济后果(guǒ)时,巴(bā)菲特表示,这是灾难性的,即使联邦存款保险(xiǎn)公司(sī)的限额是25万美(měi)元,这是(shì)法(fǎ)令(lìng)的规(guī)定,但(dàn)这不是美(měi)国的行为方(fāng)式,就(jiù)像他们不会(huì)让债务(wù)上限导致世(shì)界陷(xiàn)入混乱一样(yàng)。他判断FDIC不会有人愿意公(gōng)开向美(měi)国公众解(jiě)释为什么只有25万(wàn)美元有“存款”保险,这(zhè)次事件引发的(de)后续问题会(huì)扰乱世界(jiè)金(jīn)融体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银(yín)行存款挤兑感(gǎn)到(dào)担(dān)忧,

  这是不应该发生(shēng)的

  巴(bā)菲特说,“银行业(yè)一(yī)直以来(lái)的情(qíng)况(kuàng)都非常相似,恐惧总是会传(chuán)染的,我父亲在1但得夕阳无限好何须惆怅近黄昏什么意思啊,但得夕阳无限好,何须惆怅近黄昏——《楹联》931年因(yīn)为(wèi)银行挤兑而(ér)失(shī)去(qù)了工作。不过,这些年来,银行系统发生了很大(dà)变(biàn)化(huà)。二战后的那一年,有多(duō)达2000家银行(xíng)倒闭,也是在(zài)那时,我们做(zuò)了一件(jiàn)非常明智(zhì)的事情,就是成立(lì)联邦存款保险公司(sī)。现在已经是2023年(nián)了,人们仍(对(duì)银行(xíng)挤兑)感到担忧,这是不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致银行系统(tǒng)风(fēng)险增加

  巴菲特说,“美联储被(bèi)赋予(yǔ)了制(zhì)定保(bǎo)证金要求的(de)责(但得夕阳无限好何须惆怅近黄昏什么意思啊,但得夕阳无限好,何须惆怅近黄昏——《楹联》zé)任。他们改变了很多(duō)次保证金要求,因为我(wǒ)们都知(zhī)道,借了(le)很多钱的人会(huì)给银行系统(tǒng)带来(lái)危险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联储解决不了财政问(wèn)题(tí)

  由于美联储投放的(de)天量流动性(xìng),引发了严重(zhòng)的通货膨胀,市(shì)场普(pǔ)遍在(zài)批(pī)评美联储(chǔ)失职。不(bù)过(guò),巴菲(fēi)特(tè)却(què)认(rèn)为,问(wèn)题(tí)不在美联(lián)储,“他们无(wú)法解决财政问题,他(tā)们正在(zài)履行其职能。现金(jīn)也(yě)不是垃圾。”

  不过芒格对此也(yě)不很乐观(guān),他表(biǎo)示,我们在第(dì)二次世界大战中付出(chū)了代(dài)价。我们每个(gè)人,包括学校的孩子和其他人,也包括我(wǒ)自(zì)己。我们购(gòu)买了最(zuì)初所谓的战争债券、国防债(zhài)券和(hé)储蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法预计宏观(guān)环境会(huì)变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行(xíng)危机:

  银(yín)行可以有新发明,但要恪守旧的价值(zhí)观

  巴(bā)菲特说,“银行业可以有各种各样的新发明(míng),但它需要有旧(jiù)的价值(zhí)观。我们不知(zhī)道会发生什么(me),因为(wèi)在目前(qián)的情况下,可能会发生很(hěn)多事(shì)情。你必须有惩罚(fá),打击那(nà)些制造问(wèn)题(tí)的人。如(rú)果他们承担了(le)不该承担的(de)风险(xiǎn),如果你要改变(biàn)人们未来的行为方式(shì),风(fēng)险就必须(xū)落(luò)在(zài)他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全(quán)的银行投资方(fāng)法,不做别(bié)人做(zuò)的一(yī)些风险性(xìng)事情,银行可(kě)能是一个(gè)非常不错的投资。最初在1969年,查理和(hé)我以1900万美元投资了一(yī)家银行。如果(guǒ)1970年(nián)的《银(yín)行控股公司修正法案》没有通(tōng)过,我们最终可能(néng)会拥有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失(shī)去信心,

  这(zhè)不会是一个好现象(xiàng)

  针对(duì)去美元化(huà)与“放水”,巴菲(fēi)特说,“美元(yuán)是(shì)储(chǔ)备(bèi)货币,我看不到任何其他货币能够取代它。我觉(jué)得(dé)没人能(néng)理解(jiě)现在的情况,只有鲍威尔(美联储主(zhǔ)席)可能比(bǐ)我们更(gèng)清楚(chǔ),但(dàn)是他(tā)也不(bù)能完全控制我们的财政政策。当疫情(qíng)发(fā)生的(de)时候,并没(méi)有人知道需要印多少(shǎo)数额的货币(bì)才能解决问(wèn)题,而直到它失控。人们(men)会对货币失去信心,他们的行为(wèi)方式可能会完全不同。我们无法(fǎ)预测,但我(wǒ)们知(zhī)道这不是一个好(hǎo)现(xiàn)象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家(jiā)保险公司(sī)

  巴菲特表示,过去10年,虽(suī)然有很多上市公司(sī)涉(shè)及保险业务,但没有一家是自己愿意去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保险已经是一家技术公司,但在我们看来,其(qí)依然是一(yī)家保险(xiǎn)公司。他同(tóng)时解释,盖可在技术方面(miàn)需要做的工(gōng)作要比想象(xiàng)的多(duō)很(hěn)多。

  作为(wèi)政府雇员保险公司(sī),盖可第一(yī)季(jì)度业绩(jì)表现得非常好,这背后有两个原因,首先是减少了前一年的保(bǎo)险准备金,其(qí)次一季度还是(shì)汽(qì)车保(bǎo)险的旺(wàng)季(jì),此外在远程(chéng)信息处(chù)理方面,盖(gài)可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业地产领域

  从来就不特(tè)别活(huó)跃

  在回答有投资者提出的商(shāng)业(yè)地产损失情(qíng)况有多严重,和伯克希尔是(shì)否会在商业地产领域更活跃时?巴(bā)菲特表示(shì),伯克(kè)希尔在商业(yè)地(dì)产(chǎn)领域从来不是(shì)特别活(huó)跃,因(yīn)此也(yě)不会(huì)受到(dào)不良贷款(kuǎn)等一系列负面因素影响(xiǎng)。

  但(dàn)美国和世界很多(duō)地方(fāng)市(shì)中心的空洞化却是非常严重(zhòng)的,它会(huì)影响(xiǎng)很(hěn)多人。建筑不会消(xiāo)失,但所有(yǒu)者会变化,人(rén)们总是(shì)喜欢(huān)买没有(yǒu)追索权的房(fáng)地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重点是

  以安全的方式恢复长期运营

  在回答有(yǒu)投资者提出(chū)的伯灵顿北(běi)方圣太菲铁路公司面临(lín)的机遇和挑战时(shí)?巴菲特(tè)表(biǎo)示(shì),他密(mì)切(qiè)关注这一团队的运(yùn)营指标(biāo),其中不(bù)仅有(yǒu)美国(guó)的(de)铁路,而(ér)且还有加拿大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为(wèi)疫情确实经历了一段困难(nán)时间(jiān),但好在我们走出疫情和(hé)供应方面的挑战,不(bù)过还面临(lín)劳(láo)工问题和其他(tā)一些问题(tí)。我们的团队优(yōu)先考虑的是(shì)恢复铁路的(de)长期(qī)运营,而不是(shì)短期专(zhuān)注于(yú)在20年内达到某一运营(yíng)指(zhǐ)标,要长期为客户(hù)提供可持续的优质服务。”

  复盘投资之路(lù)

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情(qíng)绪化投资决(jué)定

  在(zài)回答(dá)有没有因为情(qíng)绪作(zuò)出(chū)错误(wù)的投资(zī)决定时(shí),巴菲(fēi)特(tè)表(biǎo)示(shì):“虽(suī)然在生活中(zhōng)谁都不想成(chéng)为一(yī)个没有感情的人,但肯定想在做投资或(huò)商业决定(dìng)时成为(wèi)一个没有感情的人。

  26.

  伯(bó)克(kè)希尔投资并创造了

  超(chāo)过5000亿美元的股东权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多(duō)的(de)企业,企业赚更多的钱,作(zuò)为(wèi)股东的份额,作为伯克希尔的所有者,每年(nián)都(dōu)在增(zēng)加,而投资者不需要花任何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股东权(quán)益(yì)和超过300亿(yì)美元的(de)运营(yíng)收益(yì)。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购的机会是非常(cháng)有(yǒu)限的

  关于是否对持有的超过1000亿美(měi)元的现金充满信心?巴菲特回答道,为(wèi)什么要派发(fā)现金?我(wǒ)们感兴趣的、真正想(xiǎng)做(zuò)的是(shì)收(shōu)购伟大的企业(yè)。我们可以做(zuò)到以500亿或750亿美元的价格,收(shōu)购一家(jiā)价值1000亿美元的公司。

  “适(shì)当的情况下,没(méi)有人能像(xiàng)我们一样(yàng)达成交易。2008年我收购了一(yī)大堆(duī)公司,这种事情会(huì)再(zài)次发生。但(dàn)问题是,我们收(shōu)购(gòu)的机会是(shì)非常有限的,所以当一(yī)家好公司面临被卖掉的(de)时候,我们需要足够的(de)资(zī)金。但我们的股东可能会把股票(piào)卖得太便(biàn)宜,而且无法做(zuò)什(shén)么让(ràng)股(gǔ)价(jià)稳(wěn)步(bù)上(shàng)涨(zhǎng)。我们(men)有足够的钱,我们正在用我们(men)所(suǒ)拥有的东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲特:投资的秘诀是洞悉消费者的行为

  关于公司如何在短(duǎn)期利(lì)润和长期防(fáng)御(yù)能力之间做出选择?巴菲特对此(cǐ)表(biǎo)示(shì):“我们不关心季度预算是否达标,我们感兴趣(qù)的是,永远拥(yōng)有一(yī)个美好的事业。好的(de)企业不多,但我们确实找到了(le)一些,例(lì)如,当我们在1966年试图(tú)涉足百(bǎi)货商店业务时(shí),我们学到的是,在奖品上做图案(àn)绘制(zhì),这可以算(suàn)是一件愚蠢的事。我们一(yī)直在试图(tú)洞悉的是消费者的行为,我们不能洞悉企业(yè)的技术趋(qū)势,如果(guǒ)能(néng)做到这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷(léi)格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于投资(zī)人关注(zhù)的接班人(rén)话题,巴菲特说,“格雷(léi)格•阿贝尔一定会继(jì)承我的工作,当然现(xiàn)在(zài)我还在位,格雷(léi)格的主(zhǔ)要(yào)价(jià)值是可以(yǐ)把一些(xiē)事情(qíng)做(zuò)得(dé)更好,或者去管理更多的事(shì)情(qíng)。阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩(ēn)也会给他(tā)一些好的建议,但(dàn)格雷格是做出最(zuì)终决定(dìng)的那个人(rén)。未来我们还需要更多的(de)优秀人才,去涉及更多的业务。如果这些人不足够聪(cōng)明,我们是绝不会(huì)让(ràng)他们(men)接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯(bó)克(kè)希尔的优秀在于从不会频繁更换(huàn)经理(lǐ)人(rén)

  查理•芒格表示(shì),“伯(bó)克希尔有很多很(hěn)优秀的经理人,相(xiāng)对(duì)其他(tā)大型(xíng)公司(sī),伯克希尔之所以(yǐ)能(néng)够做的更好原因之一,是从不会频繁更换(huàn)经理人(rén)”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的(de)认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可(kě)取代

 但得夕阳无限好何须惆怅近黄昏什么意思啊,但得夕阳无限好,何须惆怅近黄昏——《楹联》 沃伦•巴(bā)菲(fēi)特说,“阿(ā)吉特•贾(jiǎ)恩是(shì)全球(qiú)选出的十(shí)大最(zuì)佳保险经理人之一,他的地位无可(kě)取代(dài)。阿吉特从不(bù)会去尝试改变一个体系(xì),而总是会去改善一个体系。我很享受与他交流(liú),以前我们每天都会聊天(tiān),现在没有那么频繁了,但他绝对是世界上独一无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商(shāng)社(shè)

  是为“接(jiē)班(bān)人”铺路

  巴菲特谈到了为何到(dào)访日本,并参观五大(dà)商社。“我(wǒ)去那(nà)里的部分原因,是为(wèi)了把格雷格介(jiè)绍给那些生意伙伴。至于(yú)那些(xiē)企业,让人感(gǎn)到非常(cháng)惊喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们(men)确实希(xī)望和(那些企业(yè))有长期合(hé)作的机会。它们是(shì)一(yī)些令人(rén)难以置信的投资机会,一直是非常好的投资机会。我(wǒ)很喜欢这些公司的文化和历(lì)史。我(wǒ)们对(duì)五(wǔ)大商社的两天走访是非(fēi)常棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯(bó)克希尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为社(shè)会带来幸福感

  在问(wèn)答环节,巴(bā)菲特提出了一百(bǎi)年后伯克希(xī)尔(ěr)的发展愿(yuàn)景,他说,希望这家公(gōng)司仍(réng)能(néng)被股东们眷(juàn)顾,并(bìng)且为社会(huì)带来幸(xìng)福感(gǎn),拥(yōng)有无(wú)限(xiàn)的(de)资(zī)本和(hé)大量(liàng)的(de)人才。“就像格雷(léi)厄姆1949年写下的书时(shí)至今日依(yī)然畅(chàng)销(xiāo)且屹(yì)立(lì)不倒一(yī)样,成为其他人的(de)榜(bǎng)样(yàng)。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希(xī)尔的资本

  仍会(huì)比大(dà)部(bù)分公司都要多

  巴(bā)菲特表(biǎo)示,“伯克希尔被认为(wèi)是一个国(guó)家的(de)资产(chǎn)而非(fēi)负债(zhài),以往记录(lù)已经说明了(le)这一点。未(wèi)来12~15年,伯克希尔的资本(běn)还是会比(bǐ)大(dà)部(bù)分(fēn)公司都要多,也仍(réng)然可(kě)以在(zài)国(guó)家的经济(jì)中(zhōng)投入(rù)非常多(duō)的(de)钱,带来更多的(de)就业。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希尔(ěr)的股票回购不(bù)会停

  巴菲特说,“相(xiāng)信在格(gé)雷格继任后,他仍会做出与现在相同的股票回购决定。”

  伯克希(xī)尔哈撒韦(wéi)非(fēi)保(bǎo)险业务副(fù)董事(shì)长(zhǎng)格雷格·阿(ā)贝尔补充道(dào):“沃伦(lún)和查理定下了非常优秀的(de)回购计划框架,我会继续沿(yán)用,因为股票回购将同时对股(gǔ)东和公司自身的运(yùn)营产生益处,如果资(zī)本足(zú)够且股(gǔ)票很有吸引(yǐn)力,那么为什么不通过(guò)回购来提升单股(gǔ)内在价值呢(ne)?因(yīn)此当时机来临,我们会成为活(huó)跃的股票(piào)回(huí)购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴(bā)菲(fēi)特:给自己写讣告,

  并逆向(xiàng)行(xíng)动(dòng),人生的(de)路(lù)就清(qīng)晰了

  在(zài)回答关于遗产规划的问题时,巴菲特(tè)说,在(zài)伯(bó)克希尔,只要把某几只股票拿(ná)好就行(xíng),但这并不适合所有人。如果(guǒ)你想要(yào)你的孩子拥(yōng)有某种价值观(guān),重要的是:你(nǐ)要(yào)践(jiàn)行这样的价值观,并和(hé)他(tā)们谈论这个价值(zhí)观,从他们出生起,他(tā)们就在学习你。“你的意志(zhì)与(yǔ)此(cǐ)有关。”

  巴菲特说:“如(rú)果你想(xiǎng)弄清楚如何度过这一(yī)生,你可以(yǐ)写一下讣告,并(bìng)进行逆向(xiàng)行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我年(nián)事已(yǐ)高但没有写过(guò)遗(yí)嘱

  巴菲特说(shuō),“之前观察过很多富裕家(jiā)庭,它们在财产(chǎn)规(guī)划分配(pèi)上都存在各自的问题。我年事(shì)已高,可我并没(méi)有签(qiān)过遗(yí)嘱(zhǔ),因为签订(dìng)遗嘱需要孩(hái)子的理解(jiě)以及他们(men)的(de)建议。这件(jiàn)事情对于孩子而(ér)言,在(zài)20岁和60岁的不同时期来做,效果是不一样的”。

  在他(tā)看(kàn)来,过早向孩子宣告遗嘱会绑(bǎng)架他们的(de)成长。“有一些人完(wán)全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关的事情(qíng),而有些人(rén)则用遗嘱(zhǔ)去绑架孩子的成长。当过早地(dì)向孩子宣读遗嘱(zhǔ),比(bǐ)如在他们的成(chéng)长阶段,让(ràng)他们知道遗嘱上的(de)内容——这(zhè)在以后会很难更改,我认为(wèi)这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学到(dào)老,并学(xué)会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格(gé)说,“成(chéng)功(gōng)很简单,比(bǐ)如花钱要量入为出(chū),花的(de)钱要比赚(zhuàn)的(de)钱少;避免身边有能量的人和活动;要活到(dào)老(lǎo)学到老,要学会感恩。如果你能做到这一切,那你一定会成功。如(rú)果(guǒ)做不到,成(chéng)功就需要更多的运气,当然,你(nǐ)一定不要(yào)把自己的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔赛”?和自(zì)己喜欢的人一起工(gōng)作,业(yè)务中没(méi)有困难(nán)

  巴菲特说(shuō),“我们的业务中(zhōng)没有困难,我(wǒ)们都非常热爱自(zì)己的事(shì)业。每天早上起床时,我都(dōu)感觉(jué)非常棒(bàng)。和一群我(wǒ)喜欢的人一起工作,彼此欣赏对方,而且我上班通勤(qín)也只需要(yào)约5分(fēn)钟(zhōng)的路程,这是(shì)非常理(lǐ)想的工作环境,没有什么能比这(zhè)更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时(shí)常关(guān)注(zhù)《聪(cōng)明的投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会(huì)上,巴菲特(tè)再度提起(qǐ)本·格(gé)雷(léi)厄姆在投资上对他(tā)产生(shēng)的积(jī)极(jí)影响,他说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他的书中写下(xià)一些非常有(yǒu)说服力的(de)话(huà),告诉(sù)我我在过去8、9年(nián)间所从(cóng)事(shì)和热(rè)爱的工(gōng)作都是(shì)错误的。我看(kàn)了这本书(注(zhù):即(jí)《聪明的投资者》)一遍又一(yī)遍。无论他(tā)的想(xiǎng)法是否正确,我都非常喜欢(huān),甚至还不(bù)时(shí)去亚马逊看看这本书(shū)的排名,它(tā)一直(zhí)在畅销榜上排在差不多第300名(míng)或第350名的(de)位(wèi)置。试(shì)想下(xià),到哪里再找(zhǎo)一本书(shū)在(zài)其领域里(lǐ)具有这样持续的(de)地位?”

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