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仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也翻译,仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也议论文 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉,京(jīng)东(dōng)高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑(xiào)松于(yú)近日退休。他是在京东供职(zhí)15年的(de)老兵,曾掌管GMV贡献占比最(zuì)高的业务。

  京东市值最(zuì)高的(de)子集团京东(dōng)健康(kāng)进(jìn)行(xíng)了近年(nián)来(lái)最大(dà)的组织变革,新成立即时零售(shòu)部(bù)和线下(xià)医疗(liáo)业(yè)务部,原数字健康业务部和政府事务部更名为(wèi)企业业(yè)务部(bù)和公共事务与合规部(bù)。

  刘强东(dōng)掀(xi仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也翻译,仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也议论文ān)起的人事(shì)巨变背后,是京(jīng)东(dōng)在存量竞争环境(jìng)下,从开疆拓土到(dào)以守(shǒu)为攻的战略(lüè)转换。

  作者丨闫学功

  每一次刘(liú)强东从幕后(hòu)回归台前,都(dōu)会带(dài)来整个(gè)京东(dōng)巨(jù)大的人事变动(dòng),最(zuì)近(jìn)的这(zhè)一次也(yě)不例外。从(cóng)集(jí)团(tuán)到子公(gōng)司(sī),从(cóng)CEO到各大高管,这(zhè)场(chǎng)震动还在持(chí)续。

  雪豹财经社(shè)独家获悉,原京东集(jí)团高级副总裁(cái)、自(zì)有品牌(pái)负(fù)责人王笑松于近日(rì)卸任,与前CEO徐雷(léi)同(tóng)日退休。京东副总裁、惠寻业务负责人汤恒晟(chéng)出任京东自有品牌(pái)代理负责人,向京东集团董事会(huì)主席刘(liú)强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业务(wù)主要包括京(jīng)东(dōng)京(jīng)造和(hé)惠寻。

  京东市值(zhí)最大的子公司京东(dōng)健康,也迎来(lái)了近年来最大的架构(gòu)调整。雪(xuě)豹(bào)财(cái)经(jīng)社独家(jiā)获悉,京东(dōng)健(jiàn)康近日(rì)新成立即时(shí)零售(shòu)部(bù)和线下(xià)医(yī)疗业务(wù)部,将原数字(zì)健(jiàn)康(kāng)业务(wù)部和(hé)政(zhèng)府事务部更名为企业业务部和公共事务与合(hé)规部。

  “刘(liú)强东从(cóng)未离开”,在(zài)京东内部(bù),从前(qián)CEO徐(xú)雷(léi)到普通员工(gōng)都对这句话深信不疑。去年(nián)底,刘(liú)强东用(yòng)一次严厉的高(gāo)管批(pī)评会议(yì)宣告回归(guī)后,一(yī)名内部(bù)员工评价称,“随(suí)着(zhe)一系列(liè)调整,东哥的影子无处不在。”

  刘强(qiáng)东曾(céng)三次“放权(quán)”,但当(dāng)他认为(wèi)公司(sī)遭(zāo)遇危急时刻,便强势回(huí)归,带(dài)着变革决心推动这架巨大机器(qì)上(shàng)的齿轮(lún)继续转(zhuǎn)动。

  上一(yī)次是(shì)在京东(dōng)内部被称为“至暗时刻”的(de)2018年,刘强东换下了大批高管,将徐(xú)雷推(tuī)上前台。如今,多(duō)次直言京东遭遇(yù)危机(jī)的刘强东(dōng)打(dǎ)起(qǐ)了低价战争,并又一次推动了自上而(ér)下的(de)人事变(biàn)革,原CFO许冉被他推到前台。

  时隔4年的两次(cì)巨大变革背后(hòu),京东到底发生了什么(me)?

  独家(jiā)丨刘强(qiáng)东(dōng)重塑(sù)京东:高级VP王笑(xiào)松退休(xiū),京东健(jiàn)康组织(zhī)巨变(biàn)

  高(gāo)级(jí)副总裁王(wáng)笑松与(yǔ)徐雷同日退(tuì)休

  徐雷“荣休”的消息在(zài)京东今年(nián)Q1财报发布当日传出,迅速(sù)发酵,但这只是京东人事(shì)巨变(biàn)最引人瞩目的一个缩(suō)影,下面还有更大的暗流汹涌。

  京(jīng)东在一封内部(bù)信中称,高级副总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负(fù)责人王笑(xiào)松(sōng)因个人(rén)原因提出退休申(shēn)请,管理层批准(zhǔn)后同意(yì)。公(gōng)司(sī)对王笑松(sōng)多(duō)年来(lái)为京东作出的贡献(xiàn)表示感谢(xiè),肯定了(le)他在(zài)3C业务、生鲜业务及自(zì)有品牌业务的成绩。王(wáng)笑松(sōng)退(tuì)休(xiū)的原因与徐(xú)雷一样。

  多名(míng)京东内部人士告诉(sù)雪豹(bào)财(cái)经社,针对高层的变动还将继续。

  很多京(jīng)东(dōng)员工对王笑松(sōng)的退休并(bìng)不感(gǎn)到意外。一名员工评(píng)价称,“他从中心一路走到边缘。”另(lìng)一名员工透(tòu)露,在去年(nián)底的(de)京东内(nèi)部会议(yì)上,刘强(qiáng)东批(pī)评的高管中(zhōng)有王笑松。

  王笑松于2008年加入京东(dōng),比(bǐ)徐雷正(zhèng)式加入还早一(yī)年,在(zài)京东工作15年。他曾(céng)是京东最年轻的副(fù)总裁,历任3C事业(yè)部、生鲜事业部负(fù)责人,颇受刘强东器重。

  2018年(nián)初(chū),京东组建三(sān)大事业(yè)群:大快消(xiāo)事业群(qún)、电子文娱事业(yè)群(qún)、时尚生活事业群,其(qí)中大快消事业群由生鲜事业部、消费品事业部以(yǐ)及新通路事业部构成(chéng)。王笑松担任大快消(xiāo)事业群总裁,同时(shí)升任京东(dōng)高级副总(zǒng)裁(cái),他(tā)手(shǒu)握京东(dōng)GMV贡献占(zhàn)比最大的业务。

  也是在同一年,京东(dōng)经历内部公认(rèn)的(de)“至暗(àn)时(shí)刻”,股(gǔ)价震荡下(xià)行,用户数被拼多多超越(yuè)。

  当时,阿里旗下的盒马(mǎ)在新零售赛(sài)道不断开疆拓土,曾带(dài)队组建京东自营生(shēng)鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松被派去打(dǎ)这场硬仗。王笑松曾对媒体表示,从2家(jiā)到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打(dǎ)得并不顺利,一(yī)年(nián)时间内仅开店十余家(jiā),不到盒(hé)马同期的1/10。

  是年底,刘强(qiáng)东(dōng)强势主(zhǔ)导了京东的人事变革,王笑松在(zài)新一(yī)轮调整(zhěng)中“地盘”缩水(shuǐ),只负责生(shēng)鲜事(shì)业部(7FRESH被并入(rù)生(shēng)鲜事业(yè)部(bù))。也是在这(zhè)一年(nián),徐雷被(bèi)推(tuī)到前(qián)台,出任京东零售CEO。

  此后,王笑松一路(lù)被边缘(yuán)化(huà),2019年从生鲜事(shì)业部离任(rèn),2020年出任自有品牌(pái)负责人。自有品牌业务(wù)主要包括京(jīng)东京造和惠寻(xún),在京(jīng)东内(nèi)部相对边缘,营收占(zhàn)比不高。

  此(cǐ)次接任王笑松的是他的直系下属汤恒晟,后者(zhě)拥(yōng)有(yǒu)丰富的京东自有(yǒu)品牌业务经验,曾先后(hòu)担任(rèn)京(jīng)东京(jīng)造总经理和惠(huì)寻负责人。

  京(jīng)东健康近年来最大的(de)组(zǔ)织变革

  雪(xuě)豹财(cái)经(jīng)社独家获悉,京东市值最高的子集团京东健康(kāng)迎来(lái)了近(jìn)年来最大(dà)的(de)组织变(biàn)革:新成立即时零售部和线(xiàn)下(xià)医(yī)疗业(yè)务部,将原数字健康业务(wù)部和政府(fǔ)事务部更名为企(qǐ)业业务(wù)部(bù)和(hé)公共事务与合规(guī)部(bù)。

  此外(wài),京(jīng)东(dōng)健康发(fā)公告(gào)称原CFO曹冬(dōng)已辞任,将在京东集团担(dān)任新的职务,接(jiē)任他的是京东集团投资支持部负责人(rén)及自有品牌业务部财务负责人邓卉(huì)。

  京东(dōng)健(jiàn)康的前(qián)身是京(jīng)东(dōng)大药(yào)房,从(cóng)一家自营网店(diàn)逐步(bù)成长为京东(dōng)旗下专注于医疗(liáo)健(jiàn)康业务的(de)子集团,2020年底(dǐ)登陆(lù)港(gǎng)交所。目前市值约为(wèi)1700亿港元,是京东系公司中,除京东(dōng)集团外(wài)市值最高(gāo)的上(shàng)市(shì)公司。今(jīn)年一(yī)季度(dù),京东健康营(yíng)收(仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也翻译,仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也议论文shōu)同(tóng)比增长(zhǎng)54.2%至139.5亿元,非国际财(cái)务报告(gào)准则(zé)经(jīng)营利润同(tóng)比增长107.8%至11.6亿元。

  据官(guān)网介绍,京(jīng)东(dōng)健康是(shì)医(yī)疗健康商品、服务(wù)、解决方案(àn)提供商,产品(pǐn)及服务覆盖医药健康实物产业链、医疗流程、健(jiàn)康场(chǎng)景。刘强东是(shì)仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也翻译,仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也议论文京东健康最大的股东,持(chí)股(gǔ)近70%。

  本次(cì)组织架构调(diào)整主要(yào)包括:1)成立即时零售部,由原(yuán)医药(yào)部负(fù)责人王(wáng)一婷(tíng)负责(zé);成立线下医疗业务部(bù),负责人暂未披露;2)原综合(hé)部负责人(rén)宋(sòng)志瑞接任医药部负责人(rén);原(yuán)综合服务部供应链提升部负(fù)责(zé)人王(wáng)海华,出任(rèn)综合服(fú)务部负责人;原数(shù)字健康(kāng)业务部更(gèng)名为企业(yè)业务部(bù),由(yóu)原药(yào)京采(cǎi)负责人周(zhōu)新(xīn)元负责(zé);原政府事(shì)务(wù)部(bù)更名为公共事务与合规部,负责人暂未披(pī)露。

  上述所有(yǒu)负责人(rén)均向CEO金恩林(lín)汇报。

  独(dú)家(jiā)丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松(sōng)退休,京东健康(kāng)组织巨变

  新成立即(jí)时零售部和线下(xià)医疗业务部是(shì)动(dòng)作最大(dà)的调整,二(èr)者都瞄(miáo)准了(le)线下履约能力。其中即(jí)时零售(shòu)部是此(cǐ)次调整中的首位,一名京(jīng)东员工向雪(xuě)豹财经社透露,“因为(wèi)美(měi)团在即时配送(sòng)端(duān)有优势,用户(hù)经常会在京东健康上看病,去美团下(xià)单买药。”因此,京东健康也要(yào)加强自(zì)己的即时配(pèi)送能力。

  京东健康CEO金恩林在2022年财报(bào)中(zhōng)提到,要(yào)进一步提升(shēng)“快速送药”能(néng)力。京东健康(kāng)此前(qián)选择的方式是复用达达快送和(hé)京(jīng)东到(dào)家的配送能力(lì)。

  线上线下一体化建设(shè)是金(jīn)恩林的战(zhàn)略目(mù)标。在京东健康2022年报CEO寄语中,“加速推进线上线下一体化、打造新型医疗(liáo)健(jiàn)康服(fú)务体系”被放在首位(wèi)。

  据2022年财(cái)报(bào),京东健康目前自营医疗商品零售占营收(shōu)超过85%,其中对物流(liú)配(pèi)送时(shí)间更不敏(mǐn)感的非(fēi)药品(pǐn)类(比如保健品)贡献过半。京东(dōng)零售一直努力摆脱“大药(yào)房”的形(xíng)象,线上线(xiàn)下结合“医+药(yào)”的转型(xíng)不可避免(miǎn)。

  事实上,这套打(dǎ)法早已(yǐ)成为(wèi)大健康赛道的共(gòng)识。今年3月,美团买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病(bìng)买药”。

  目前,大(dà)健康赛(sài)道呈(chéng)现一超多强的市场格(gé)局。从市(shì)值、营收维(wéi)度(dù)看,京东健康暂时领先,早期(qī)与京东健康、阿(ā)里健康三足鼎立的平安好医生掉队明显。不过(guò),随着美团强势入局,新一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数(shù)据,2021年1月至2022年3月(yuè),美团在医(yī)药健康O2O领域累计营收(shōu)105.4亿元(yuán)。王(wáng)兴(xīng)也多次表(biǎo)示对美(měi)团买药的增长潜力(lì)充(chōng)满(mǎn)信心。

  独家丨刘强东重塑京东(dōng):高级VP王(wáng)笑(xiào)松(sōng)退(tuì)休(xiū),京东健康组织巨变(biàn)

  刘(liú)强东需要的人:会算账,忠诚度高

  大(dà)环境变了,能够(gòu)站在(zài)刘强东身(shēn)边的人(rén)也变了。

  2018年,京(jīng)东(dōng)面临的(de)困(kùn)境(jìng)是营收增速下降,与高(gāo)速发展(zhǎn)的电商行业格格不(bù)入,被阿里越甩越远(yuǎn),又被后来者(zhě)拼多多迫近(jìn)。强敌环伺,刘强(qiáng)东亟需开疆拓土(tǔ)的大(dà)将。在2019年2月一场内部(bù)高管(guǎn)会上,刘强(qiáng)东痛斥“混日子的(de)人太多”,他需要“能拼杀的兄弟(dì)”。

  在随之而来的(de)组织变革中(zhōng),能打仗的徐雷走向前台,出师不(bù)利的王笑松(sōng)和另一(yī)位高级副总裁胡胜利(当时主管时尚生活(huó)事(shì)业群)则被换下。2019-2021年,京东连续3年净收入同比增长26%以上(shàng),活跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

  但如今,在(zài)残酷的存量竞(jìng)争时期,刘(liú)强东需(xū)要的是以守为攻(gōng)的人才(cái)。

  从京东此(cǐ)轮人事(shì)变动中不难看(kàn)出(chū),刘强东认为守成之(zhī)人必须(xū)具备(bèi)两(liǎng)个条件:会算账,忠诚(chéng)度高(gāo)。

  京东集(jí)团的新CEO许冉曾(céng)担(dān)任CFO,在(zài)财(cái)务(wù)方面(miàn)有丰富经验(yàn)。不(bù)仅如(rú)此,CFO线在整个京东人事(shì)变动中都处于C位。京东零(líng)售(shòu)中(zhōng)最重要的3C事(shì)业群(qún)被拆分成(chéng)家电家居事(shì)业群和电(diàn)脑通(tōng)讯(xùn)事业群,其中(zhōng)家电家具事业群由原京东零售(shòu)CFO李(lǐ)帅负责(zé),原京(jīng)东健(jiàn)康CFO曹(cáo)冬也将在集团担任新的(de)职务(wù)。

  雪豹(bào)财经社(shè)曾独家报道京东科技原销(xiāo)售负责人徐丰升(shēng)任总(zǒng)裁,他同样是(shì)对收支敏感的高管。(详(xiáng)见(jiàn)《京(jīng)东科(kē)技迎(yíng)来新总裁(cái),销售中心负(fù)责人徐丰升任》)

  多名京东内部(bù)员工评价称,互联(lián)网(wǎng)公司都(dōu)变得更加务(wù)实,京(jīng)东也不(bù)例外,“找最会算账(zhàng)的人(rén)当家(jiā),才(cái)能赚(zhuàn)到更多的(de)钱”。

  从去年(nián)年底开始,刘强(qiáng)东多(duō)次(cì)在(zài)内(nèi)部(bù)提及低价(jià)战略(lüè),目的都是为了守(shǒu)住被拼多多等竞对不断蚕食的(de)存量用户,再用低(dī)价去争夺更多用户。(详见(jiàn)《刘强东回归烧(shāo)了三把(bǎ)火,想抢回(huí)被(bèi)拼多多“劫走”的用户(hù)》)

  打低(dī)价战争需要(yào)子(zi)弹,CFO出身(shēn)的许冉是提(tí)供(gōng)弹药的最佳(jiā)人选。今(jīn)年(nián)Q1,京东的经营利润和自(zì)由现金流均同(tóng)比大幅增长,这部分得(dé)益于降本增效措施(shī)。徐雷在近日(rì)财(cái)报电(diàn)话会(huì)上对许冉的评价也印证(zhèng)了这一点:“许冉能带领京东走进下(xià)一阶段,更加注重(zhòng)业务健康度和发展质量。”

  刘强(qiáng)东追(zhuī)求对公司的绝对控制权,而高管的忠诚(chéng)度(dù)是保(bǎo)证(zhèng)变革能(néng)否顺利推进的先(xiān)决条件。

  在此次京东变(biàn)革中,两(liǎng)种(zhǒng)类型的高管得到重(zhòng)用:一种是刘强东多年来(lái)亲自培养的管(guǎn)培生,另一(yī)种是在京东内部没有(yǒu)复杂人际关系(xì)的(de)职业(yè)经理人。

  京(jīng)东零售新任电脑通讯事业(yè)群负责人吴(wú)双喜、时尚美妆事业群负(fù)责人(rén)孔祥莹、全(quán)球购(gòu)事业部负责人杨啓(qǐ)焜和京东(dōng)健康医疗部负责人宋志瑞,均是管培生出(chū)身。多名内部人士称,管培生是刘强东(dōng)的绝对嫡系,拥有诸多特权,包(bāo)括周报直接抄送刘强东(dōng),能(néng)参加(jiā)高级别的(de)高管会议,一般至少由(yóu)业(yè)务(wù)部门的副总(zǒng)裁亲(qīn)自指导等(děng)。

  此(cǐ)外,据多家(jiā)媒体(tǐ)报道,刘强东(dōng)在近几年(nián)开始(shǐ)倚重专业能力(lì)强且(qiě)在京(jīng)东内部(bù)没(méi)有复杂人际关系的职(zhí)业经理(lǐ)人(rén),许(xǔ)冉便是典(diǎn)型代(dài)表。她(tā)于2018年加入京(jīng)东,内部人(rén)士认为她“安静,耐心,十分(fēn)服从(cóng)刘(liú)强东下(xià)达的命令(lìng)”。

  接手京东零售(shòu)大商(shāng)超全(quán)渠道事业(yè)群的姚彦中(zhōng),是(shì)京(jīng)东零售三个(gè)重要品类事业群中唯一一个(gè)没(méi)有离开(kāi)的(de)副总(zǒng)裁(cái)级(jí)别(bié)高管。刘(liú)强东曾在内部会议上评价他,“整个京东零售(shòu),只有1.5个人在会上说真话、提问(wèn)题(tí)。0.5是缪钦,1是姚彦(yàn)中(zhōng)。”缪钦也是2020年才(cái)加(jiā)入京东的(de)职业经理人(rén),目前担任(rèn)京东零(líng)售生活服务事业群负责人。

  带领自己亲自摆放位置并信任(rèn)的这群人,刘强东即将开打(dǎ)一场新的仗。市场(chǎng)并(bìng)不担心(xīn)不(bù)懂业务的许(xǔ)冉出任CEO,因为(wèi)所有人(rén)都知道,无(wú)论(lùn)公告(gào)上的CEO名单如何更(gèng)替,京东真正的掌舵人(rén)只有一个。

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