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甲醚的结构式是什么什么形状,甲醚的结构简式怎么写

甲醚的结构式是什么什么形状,甲醚的结构简式怎么写 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车(chē)展(zhǎn),宝马MINI因为冰淇淋成为众矢之的,不少车(chē)企趁(chèn)势送(sòng)起了冰淇淋。小鹏汽车(chē),自然没放过这波大(dà)好(hǎo)的营销机(jī)会。

  然而近期,小鹏还是因为一(yī)则(zé)动画广告陷入(rù)了舆论危(wēi)机(jī)。部分(fēn)车友(yǒu)指责小(xiǎo)鹏(péng),“不仅碰瓷特(tè)斯拉,还公开侮辱科(kē)学家。”

  在营销上过分卖力(lì),凸显的(de)是小鹏背后的业绩压力。去(qù)年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发布(bù)失利,不(bù)仅销(xiāo)量增(zēng)长缓慢(màn),亏损幅度还在加剧(jù),全(quán)年净亏损91.4亿元,同比(bǐ)扩大88.01%。

  何小鹏本(běn)人也在今年3月(yuè)财报电话会议上承认:我们业绩压力(lì)。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作(zuò)为蔚(wèi)小理中平均(jūn)售(shòu)价最低的品(pǐn)牌,却创造了最高的销管费用率,去年(nián)达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营(yíng)销”示人的蔚来,销(xiāo)管费用(yòng)率为(wèi)21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小鹏请(qǐng)来(lái)了前长(zhǎng)城汽车的得力干将,在业(yè)内(nèi)被称为(wèi)“铁娘子”的(de)王凤英,负责公司的产品规划、产品组合管理以及销售业务。王凤(fèng)英正式加入后,小鹏随即开始对内部营(yíng)销体系进(jìn)行大刀阔斧的改革。

  但(dàn)对于来势汹汹的(de)新能(néng)源汽车(chē)大洗牌(pái),王凤英真的救得了(le)小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告被指(zhǐ)侮辱科学家

  骑(qí)在Model Y脸上(shàng)输出?

  前不(bù)久(jiǔ),小鹏(péng)G6的一则动画宣传广告,内容引发网友(yǒu)争议。视频中(zhōng),一辆小鹏G6把交(jiāo)流电之(zhī)父(fù),尼(ní)古拉·特(tè)斯拉的巨幅海报上的钉子拔(bá)出,海报(bào)轰然倒地,随后小镇上的Y字马(mǎ)路合并(bìng)成一条,画(huà)面(miàn)也显现(xiàn)出(chū)“拔掉钉子(zi),不走Y路”的(de)广告语。

  不少网(wǎng)友认为这条广告(gào)不(bù)仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱了著名科(kē)学家尼古拉·特(tè)斯拉。

  尼古拉·特(tè)斯拉(lā),被称为交流电之(zhī)父(fù),拥(yōng)有近1000项重大发明专利,被称为“创造20世纪的人(rén)”,“唯一(yī)能(néng)与达·芬奇齐名的(de)天才”。马斯克(kè)将品(pǐn)牌命名为(wèi)特斯拉,也有向尼古拉特斯拉致敬之意。小鹏(péng)G6的(de)广(guǎng)告(gào),把(bǎ)尼古拉·特斯拉和特斯拉混为一(yī)谈(tán),也引起不少网友的愤怒。

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  这并不(bù)是小鹏G6在营销上第一次(cì)蹭上特斯拉Model Y。在上海车展(zhǎn)前一天,小(xiǎo)鹏(péng)汽(qì)车官(guān)微发布“事(shì)实求是,不要想Y”的小鹏(péng)G6预热视频,疯狂输出了特斯拉 Model Y的槽点(diǎn):

  装修房(fáng)子不够,还要(yào)装(zhuāng)修车吗?

  明(míng)明有(yǒu)大屏,导航还要用手机支架;

  号称(chēng)智能车,却听不懂(dǒng)人(rén)话;

  女儿会打酱油,加价的“智能软件(jiàn)”还没上马(mǎ);

  说好(hǎo)的续(xù)航,跑起来缩水拉垮(kuǎ);

  班都上完了,电还没充满(mǎn),真想开骂。

  在视频下方(fāng),小鹏汽车还求生(shēng)欲满满(mǎn)地(dì)评论:“但还是(shì)respect,感谢(xiè)所(suǒ)有可敬的友商,激励我们不断(duàn)做得更(gèng)好。”

  有网友(yǒu)在下方(fāng)评论,这(zhè)则视频“简直是骑在(zài)Model Y脸上输出”。还有不少(shǎo)小鹏的粉(fěn)丝感叹,小(xiǎo)鹏的营销团(tuán)队终于(yú)开窍了吗?

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  营销频(pín)频(pín)翻车遭群嘲

  作(zuò)为(wèi)新(xīn)势力中最早实现交付和上市(shì)的“三傻”,很(hěn)多人都不明白,为什么(me)小(xiǎo)鹏从曾经(jīng)的(de)销(xiāo)量(liàng)领先到(dào)如今一步步被(bèi)反超?

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  说到产品(pǐn)实力,小鹏其实(shí)并不比蔚来、理想差。但营(yíng)销方面,小鹏确(què)实有些(xiē)拉胯了。

  和传统车企不同,对于还没能实现盈(yíng)利的新势力来说,营销是一门必修课(kè),也是一个技术活(huó)。比如(rú)马(mǎ)斯克(kè)、李斌、李想(xiǎng)等新势力创始人,多年来一直(zhí)活跃在各(gè)大社(shè)交媒体,为各自品牌(pái)营销(xiāo)和公关,冲(chōng)锋陷阵。

  相(xiāng)比之下,小鹏的创始人就要低(dī)调许多了。但小(xiǎo)鹏汽车自己,却是(shì)一点都(dōu)不低调。虽然说新势(shì)力(lì)口碑基本上都呈现出两极分化(huà),但小鹏口碑负面的(de)原因甲醚的结构式是什么什么形状,甲醚的结构简式怎么写,大多数(shù)都是在营(yíng)销上。

  一直以(yǐ)来,网上都(dōu)存在(zài)对(duì)小鹏的营销都存在讨(tǎo)论。甚至(zhì)知乎上还有一个(gè)问题:小(xiǎo)鹏汽车的营(yíng)销为什么这么拙劣?

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  虽然(rán)目前(qián)这个(gè)问题因为提问不(bù)够客观,已经被知乎关闭。但问题下(xià)面依旧能看(kàn)到(dào)不(bù)少回答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大(dà)营(yíng)销高(gāo)手,这波造势还是翻车了

  除了上(shàng)图中知乎网友列举的(de)“笨(bèn)拙营销”,小鹏(péng)还有(yǒu)不少(shǎo)营销引起网友争(zhēng)议。比如2020年8月,小鹏刚(gāng)登录美股后不久(jiǔ),就有微博(bó)网友(yǒu)爆料小鹏P7的推送广告低俗营销。该广告封面为(wèi)一名女(nǚ)性从小鹏P7副驾驶座下车(chē)的图片,并配有“有了小鹏P7,偷(tōu)吃再也(yě)不(bù)怕(pà)被发(fā)现!”的(de)广(guǎng)告语。即便点进(jìn)去(qù)的(de)内(nèi)容(róng)实(shí)际(jì)讲的是偷吃零食,但(dàn)还是遭到不(bù)少网(wǎng)友吐槽“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏在(zài)微博上(shàng)分享(xiǎng)的一则故事,也被网友(yǒu)质(zhì)疑是温情营销(xiāo)而翻车。博文中(zhōng),何小(xiǎo)鹏称,一为西安(ān)的G3老车(chē)主置(zhì)换(huàn)G9,但没和女儿商(shāng)量,女儿对G3很有感情,非常不舍,在现场(chǎng)泣不成声。用纸巾写下一段话留在车里。这张(zhāng)纸巾(jīn)被工(gōng)作人(rén)员发现(xiàn)后(hòu),大家相继传阅,在(zài)一天内传遍(biàn)整个公司......

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  何(hé)小鹏(péng)借(jiè)此表示,这张纸条(tiáo)激励了他们很多人,老车主的支(zhī)持让他们更(gèng)加坚信做这件(jiàn)事情很有意义,后续(xù)还要(yào)更加(jiā)努力,提升(shēng)所(suǒ)有(yǒu)小鹏车主(zhǔ)的满意(yì)度(dù)。

  虽(suī)然整个故事非常温情感(gǎn)人,但网友却不买账,认为这个营销故事编的有些过了。

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  小鹏(péng)的口碑,也在这一次次(cì)翻车的营销中,急速滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承压

  王凤(fèng)英能救(jiù)得了小(xiǎo)鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的问(wèn)题,是业绩压(yā)力。

  2022年,小鹏汽车可以说是(shì)“最(zuì)惨(cǎn)的新(xīn)势(shì)力”。小鹏(péng)汽车2022年(nián)收入268.6亿,同比(bǐ)增长28%。但相比上一年度(dù)(2021年)259%的增幅,失速颇(pǒ)多。

  2022年全年,“蔚小理(lǐ)”均未能完成年初定下的(de)销量目标。表现最弱的是小(xiǎo)鹏汽(qì)车,去年销量约为12.07万辆(liàng),目标完成(chéng)率仅为(wèi)48.28%,远远(yuǎn)低于其它造车新(xīn)势力。

  其原因就(jiù)在于,被小鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并没有像预想中一样,成为继小鹏P7之后的另一爆款。在上市后不(bù)久(jiǔ),G9就(jiù)因为(wèi)冗杂的配(pèi)置(zhì)、过多的型(xíng)号、以及(jí)过(guò)高的价(jià)格(gé),被网友吐槽不断(duàn),甚(shèn)至(zhì)还传出发布会后大(dà)面积退单的消息。

  更加(jiā)严峻的是,小鹏的亏(kuī)损还在(zài)持(chí)续扩大,净亏损(sǔn)从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万(wàn)元(yuán),亏损规模创下了2018年以来新高。

  其(qí)中很大原因,在于小鹏对成本控制的不(bù)到位(wèi)。通过相关数据(jù)的(de)对比可以发(fā)现,“三傻”中营(yíng)收(shōu)规(guī)模(mó)最低的小鹏汽车,投入的(de)销(xiāo)售、一般行政开支(zhī)却比(bǐ)理想还高,销管费用率更是位居(jū)“三傻”之首。2022年(nián),小鹏(péng)的销管费用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向(xiàng)在销售(shòu)管理费用投入较高(gāo)的(de)蔚来(lái)也低于小鹏的水平,为21.4%。这对于平均售价还(hái)不到24万(wàn)的(de)小(xiǎo)鹏汽车来说,显(xiǎn)然是不合理的。

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  何小(xiǎo)鹏应该也意识到(dào)了问题。去年10月,小鹏(péng)开始内部组织结构调(diào)整(zhěng)。今年1月,引入(rù)前长城汽车总(zǒng)裁,“铁娘(niáng)子(zi)”王凤英和原吉利(lì)汽车高管(guǎn)易寒。其中王凤英(yīng)担任总(zǒng)裁,主要负责小鹏(péng)汽车的产品规划、产品矩(jǔ)阵和(hé)销售体系;易寒(hán)担任营销(xiāo)副总,负(fù)责市场营销和(hé)公关传播工作。

  这两位都是善于营销(xiāo)的高手。两位(wèi)营(yíng)销(xiāo)高手加入后,小鹏(péng)的营销风(fēng)格的确(què)有(yǒu)了惊人(rén)的(de)变化。但仅靠营(yíng)销(xiāo),能否让小(xiǎo)鹏,真正走(zǒu)出如今的困境(jìng)吗(ma)?

  新官上任三把火,王凤英加入小鹏后,第一把火就(jiù)是立下一个大Flag:“三年小鹏销量达(dá)百万级别(bié),五(wǔ)年小鹏市值达千亿美(měi)元(yuán)”。

  但(dàn)小鹏今年第一季度的成绩单,却给了王凤英很大的压力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量不(bù)断下滑。今年1月,小(xiǎo)鹏汽车共交付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内新能源(yuán)汽车市场开(kāi)始回暖,众(zhòng)多新势(shì)力交(jiāo)付同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)的(de)情况下,小鹏(péng)却依旧销量不佳,仅交付(fù)新车6010辆,同比(bǐ)下滑3.45%。3月虽然交(jiāo)付了7002辆新车(chē),但同比却下降了54.57%。整个第(dì)一季度累计交付18230辆,仅(jǐn)完成了全年销售目标的不到10%。

  王凤英要想实现她定下的目标,就意味着,在(zài)接下来的9个月时间,小鹏要(yào)完成18.1万辆的(de)销售(shòu)目(mù)标,平均(jūn)每个月必须要卖出2万辆,也就是要让3月的销售(shòu)额,翻三(sān)倍。

  新势力(lì)“洗牌(pái)”一说,频频被行业内外提及。多位车企高管和创始(shǐ)人也都预测过未来(lái)行业洗牌的惨(cǎn)烈局面(miàn)。何(hé)小鹏自己(jǐ)也认为:不管是10万辆(liàng)一(yī)年,还是50万辆、70万辆一年的(de)汽车公司在5~15年之间都存活不了。在(zài)中国能(néng)够存活的最低都会达到(dào)每年(nián)300万辆的规(guī)模。

  每年300万辆,不(bù)仅(jǐn)是(shì)小鹏(péng),也是目前国内所有(yǒu)新势力都(dōu)遥不(bù)可及(jí)的数字。

  今(jīn)年开年(nián)以来,随(suí)着特(tè)斯拉率(lǜ)先(xiān)点燃了价格战的硝烟,各(gè)大新势力品牌被(bèi)迫(pò)卷入其中(zhōng),而(ér)以东风汽车为代(dài)表的油(yóu)车又(yòu)将价格战推(tuī)向一个高潮(cháo)。威马汽车、自游家、爱驰(chí)汽车(chē)等新(xīn)势力品(pǐn)牌甚至在价格战之前,就已(yǐ)经相继倒在洗牌中。

  在竞(jìng)争更(gèng)加激(jī)烈的新能(néng)源汽车(chē)市场中,背(bèi)负着巨额(é)亏(kuī)损造车的新势力们,谁也无法保证,自己不会(huì)成(chéng)为下一(yī)个(gè)被洗牌出局的车企。

  如(rú)今销量(liàng)还(hái)在持续掉队的小鹏,又能否(fǒu)活(huó)过洗牌?

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