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总(zǒng)监和(hé)经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事(shì)会负(fù)责，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公司(sī)年(nián)度经营计划(huà)和投(tóu)资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机(jī)构设置方案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内(nèi)容(róng)

　　修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总经(jīng)理通常是(shì)整个组织中(zhōng)最高的管理者和(hé)负(fù)责人。

　　而且如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国(guó)企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是其所(suǒ)属事业单(dān)位或分支(zhī)机构的(de)最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的(de)第一监管人员(yuán)，例如项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是(shì)企业(yè)的高级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总(zǒng)经理与部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总监的职务(wù)大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理通常就是整个组织(zhī)里职(zhí)务(wù)最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经(jī昆虫界的老大是谁，世界最强虫王第一名ng)理所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的(de)第一(yī)监管人，如项目工程总监(jiān)，财务总监(jiān)，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主(zhǔ)要职(zhí)责是负(fù)责公司(sī)日常业务(wù)的经营管理，经董事会授权(quán)，对外签订合同和处理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出(chū)任免副总(zǒng)经理、总(zǒng)经济师(shī)、总工程师及部门经理等高级职员的人(rén)选，并报董事(shì)会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况，向董事(shì)会提(tí)交(jiāo)年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经营(yíng)计(jì)划、利润分配方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是(shì)修订(dìng)及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完(wán)善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成；制(zhì)定运(yùn)营(yíng)中心各部门的(de)战略发(fā)展和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

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