唐(táng)岩回归(guī)半年(nián)之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内(nèi)部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社(shè)交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里(lǐ)待了(le)太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连(lián)续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至开始42周是几个月，42周是几个月保质期出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲(pí)态(tài)，公(gōng)司(sī)营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续三(sā42周是几个月，42周是几个月保质期n)年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什(shén)么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔(gé)，希望(wàng)借(jiè)此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实(shí)质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议(yì)上，直接(jiē)听取来自一线的汇报(bào)，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也(yě)要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他(tā)的(de)妻(qī)子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范围覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增(zēng)长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩(yán)的回(huí)归(guī)，他(tā)极(jí)有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而(ér)离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的(de)念头(tóu)。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本没有接触(chù)过(guò)王力。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有(yǒu)；而(ér)后者(zhě)却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而(ér)，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友(yǒu)软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来(lái)者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向(xiàng)海(hǎi)外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在(zài)于(yú)，此前(qián)十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还(hái)要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的产品形态，这(zhè)些(xiē)应用(yòng)并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业(yè)务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社(shè)交(jiāo)方式，避(bì)开(kāi)了中东地(dì)区(qū)的宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以(yǐ)排(pái)到中(zhōng)东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益(yì)用于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购而(ér)来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来(lái)，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你的产品(pǐn)才(cái)有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一(yī)个印度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食(shí)并(bìng)不容(róng)易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错和调整的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人(rén)物均为化(huà)名）

未经允许不得转载：IDC站长站，IDC站长，IDC资讯--IDC站长站 42周是几个月，42周是几个月保质期