唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目(mù)前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定(dìng)、监管(guǎn)不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优(yōu)势让(ràng)它(tā)在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的(de)“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还(hái)趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班兔子有几条腿，兔子有几条腿正确答案(bān)，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会(兔子有几条腿，兔子有几条腿正确答案huì)固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束(shù)了。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务(wù)层(céng)会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显多了起来(lái)。大(dà)量的需求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的(de)还有他的(de)妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会(huì)随(suí)之而来。张(zhāng)超告(gào)诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因(yīn)没(méi)有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核(hé)心所在，对不(bù)同业(yè)务(wù)的理解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经理人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海外实(shí)属必然(rán)。可(kě)问题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出(chū)海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的(de)产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的(de)探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东(dōng)南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还(hái)没有到一(yī)个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时机。兔子有几条腿，兔子有几条腿正确答案p>

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天(tiān)花板，留给其试错(cuò)和调整的时(shí)间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均(jūn)为化名）

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