部门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同形容一晃十年的诗句，含有十年的诗句一部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责(zé)部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的(de)运营(yíng)管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部(bù)门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日(rì)常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务(wù)的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充任,也可(kě)由非股东的(de)职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司具有重要影响力或(huò)关系公司全(quán)局雹(báo形容一晃十年的诗句，含有十年的诗句le='color: #ff0000; line-height: 24px;'>形容一晃十年的诗句，含有十年的诗句)侍(shì)性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业(yè)经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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