部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业(yè)务，总(zǒng)经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）的最高领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成(chéng)彩礼可以转账吗，彩礼一般用什么方式给女方；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部(bù)门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大(dà)于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对(duì)董事会(huì)负责(zé),可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

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