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三国时期中国有多少人口面积,三国时期中国有多少人口和面积

三国时期中国有多少人口面积,三国时期中国有多少人口和面积 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平团队  

  导读

  是(shì)该取消预(yù)售制了。 1月17日(rì)召(zhào)开的(de)全国住(zhù)房(fáng)和城乡(xiāng)建设工作会议提出“有条件(jiàn)的可以进行现房销(xiāo)售”,不足一个(gè)月(yuè)时间,已有山东(dōng)、安徽、河(hé)南(nán)、四(sì)川、广东(dōng)等地(dì)明确(què)表(biǎo)态,试点现房销售(shòu)。

  1、是该取(qǔ)消商(shāng)品房(fáng)预售制了,用你的钱,建(jiàn)你的房(fáng)子,还烂尾(wěi)了,这是(shì)对购(gòu)房者的不公平(píng)。以(yǐ)后谁有钱(qián)谁(shuí)建房,没钱没实力的(de)别建了,不能把包(bāo)袱甩给老百姓和社会,这是房地产从大开(kāi)发(fā)时代(dài)步(bù)入高质量发展阶段的(de)必然趋势,也是对购房老百(bǎi)姓的最(zuì)大保护。98年房改时(shí),全国缺房子(zi),开发商(shāng)缺钱(qián),预售(shòu)制是(shì)权宜之(zhī)计,现在全(quán)国套户比超(chāo)过1,从(cóng)大开发进(jìn)入存量时代,对购房民众不公平(píng)的预售制已经过时了,该取(qǔ)消了(le),改为现房销售。以(yǐ)后一手(shǒu)交(jiāo)钱,一手交房,天经地义。当然二次房改(gǎi)是个(gè)技术活(huó),兼顾化解停贷(dài)、复工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢复市场(chǎng)信心以及长效机制(zhì),长(zhǎng)效机(jī)制四大关键是推动城市群战略、人地(dì)挂(guà)钩、金(jīn)融中性稳(wěn)定和房地产(chǎn)税。如(rú)果按照(zhào)经济规(guī)律办事,中国一定能实现房(fáng)地产(chǎn)软着陆和长期平稳健康发(fā)展,跨过这道关,解(jiě)好这道世界难题。

  2、为什么要取消预售制、改为(wèi)现房销售?大(dà)家(jiā)想想,绝大部分商品(pǐn)是一(yī)手交钱一手交货,预售制是(shì)对购买(mǎi)者的单方面不公(gōng)平(píng)制度(dù),购房老百姓几乎承担(dān)了所有商品不(bù)能(néng)交付的风险。从(cóng)个人层面看(kàn),预售制对购房者非常(cháng)不公(gōng)平(píng),比如,交房等待(dài)期一般为两年,在此期(qī)间,购房者不仅承担银行(xíng)利息,还(hái)要承担延(yán)迟(chí)交房、房屋质量、房产证(zhèng)延期办(bàn)理甚至不能(néng)交房的风(fēng)险(xiǎn)。从(cóng)行业(yè)层面(miàn)看,预售(shòu)制助推(tuī)部(bù)分房(fáng)企过度举债、高杠杆扩(kuò)张,若遇(yù)到下行(xíng)周期(qī),会引发(fā)资金(jīn)链断裂、项目搁置等系列(liè)风险。取消(xiāo)预售制,改为(wèi)现(xiàn)房销售(shòu),这样有助于落实中央房住不(bù)炒精神、有助(zhù)于(yú)保障购房老百(bǎi)姓权益、有助于房企稳健(jiàn)发展,一举多(duō)得,谋划长远。

  3、为什么建议取消预售(shòu)制度?预售制度怎么来(lái)的(de)?国外什么情(qíng)况?简单科(kē)普一下:商品房预(yù)售(shòu)最早源于中(zhōng)国(guó)香港(gǎng),俗称卖楼花,卖期房,是一种开发商(shāng)放杠杆(gān)的方式。98年(nián)房改,由于商品房短缺,房企缺资金,借鉴中国(guó)香港,引入了商品房(fáng)预售制度(dù)。其实,当前世界不(bù)少国家存在预(yù)售制。但是(shì),重点来(lái)了!发达国家一(yī)般有严格的监管保(bǎo)障措施,开发商在项目获得政府批准后才可(kě)以(yǐ)开始(shǐ)销售(shòu),买家在购(gòu)买期房后并(bìng)非像中(zhōng)国(guó)一样在(zài)支付(fù)完(wán)首付(fù)款后从银行一次性贷款支付(fù)剩余全(quán)部房款,而是根据(jù)开发商工程(chéng)进度在完全交(jiāo)房前(qián)进行(xíng)分期支付(fù)。所以,预售(shòu)制度是(shì)需(xū)要严格的资(zī)金监管(guǎn)、分(fēn)期(qī)支付以及(jí)违约处罚(fá)措施作(zuò)为保障的,如(rú)果没有这些保障(zhàng)措(cuò)施,一定会触发(fā)风险,对购房民众不公平,所(suǒ)以不如借机取消预售制度,以后改为现房销售。客(kè)观(guān)讲预(yù)售制度有一定(dìng)历史阶段(duàn)性,现在中(zhōng)国住房进入存量时代,取消预售制度(dù)有助(zhù)于(yú)降负(fù)债降杠杆,不再把(bǎ)烂尾风险甩(shuǎi)给老百(bǎi)姓和社会,当然这需要配套房企债务(wù)重(zhòng)组、复(fù)工保交楼、恢复市(shì)场信心和(hé)房地产长效机制。这是个技术活(huó),只要坚持(chí)市场化改革,中(zhōng)国一(yī)定能化(huà)解(jiě)这(zhè)个难(nán)题,让房地产回归实体经济和居住属性,安居乐(lè)业。

  4、简(jiǎn)单讲,如果取(qǔ)消预售制,改为现(xiàn)房销售,开发(fā)商将拼的不是五花(huā)八门(mén)、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营销(xiāo)手(shǒu)段,而是所(suǒ)见(jiàn)即所得的过硬(yìng)的(de)产品质量(liàng)和诚信,这才是(shì)对(duì)购房(fáng)民众(zhòng)的最根本最实质的保(bǎo)障,这样将极大的提(tí)升开发商的建筑(zhù)质量,实现良币(bì)驱逐劣币。所有商业的本质是向善,是(shì)以(yǐ)客户为中心,房地产也不能例外,老百姓买房子是天大的事,烂尾(wěi)毁三代,好房幸福一家人。从这个角(jiǎo)度,取消预售(shòu)制、实施现房销(xiāo)售(shòu)是实现老百姓(xìng)安居(jū)乐业、社会长治久安(ān)、行业(yè)企业健(jiàn)康发展(zhǎn)的重大措施。在(zài)当前的(de)情况下,取消预售制要结合稳楼市、房(fáng)地产(chǎn)软着陆、打通金融支持当期三好(hǎo)生、新(xīn)模式等(děng)综合施(shī)策(cè)。

  作(zuò)者十年前在国务院(yuàn)发(fā)展(zhǎn)研(yán)究(jiū)中心参与财税改(gǎi)革方案研究时,对预(yù)售(shòu)制(zhì)、房地产税(shuì)、人地挂钩、金融稳定、房企(qǐ)杠杆率等进(jìn)行过长期系统的专项研究。(参(cān)考(kǎo)后(hòu)来形成的专著《房(fáng)地产(chǎn)周期(qī)》)  

  目录

  1 中(zhōng)国(guó)内地商品房预售制(zhì)的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层(céng)销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模(mó)式

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市化进程,但背后潜藏的风险确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程监管(guǎn),交(jiāo)付时开发商凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可(kě)零首付购房,提供期(qī)房烂尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房(fáng)时(shí)支付

  2.4 日本:为(wèi)规范期房(fáng)交易立法(fǎ),设置期(qī)房预付款(kuǎn)保(bǎo)全措施(shī)

  2.5 新加坡:买方资金由银行(xíng)监管,享(xiǎng)1年保修(xiū)期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品房(fáng)预(yù)售制(zhì)的(de)前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭(jiē)”,霍英(yīng)东创造“卖楼花(huā)”模式(shì)

  二十世纪五十年代在(zài)中国香港(gǎng),楼(lóu)宇出租是地产行业盛行的(de)方式,但(dàn)有着转(zhuǎn)让难、出租资金周(zhōu)转(zhuǎn)期长等(děng)问(wèn)题,分(fēn)层销售孕育(yù)而(ér)生。20世(shì)纪(jì)50年代,中国香港还未推行公共房(fáng)屋制(zhì)度,许多人栖身于木(mù)屋或者其他临时住宅(zhái),住(zhù)房(fáng)的需求是(shì)相当高,不过大(dà)多数居民的储蓄很少(shǎo)。当时(shí)楼宇(yǔ)买(mǎi)卖多数以一整栋楼为单位,需要(yào)雄厚的(de)资金实(shí)力才能(néng)购买。虽(suī)然楼宇出(chū)租是中国香港地产行业盛行的方(fāng)式,但有(yǒu)着转让难(nán)、出租(zū)资金(jīn)周转期长等问(wèn)题。针对(duì)这一系(xì)列问题,不少地产商开始探求新(xīn)的方式,如(rú)把楼宇契约切开,即“分契(qì)”,然后将楼宇分层出(chū)售。这(zhè)模(mó)式一经推行,购买(mǎi)楼宇的市民(mín)数量(liàng)有(yǒu)所增加,开发商资金周转加(jiā)快。

  在分层出售的基础上,将“按(àn)揭”模式引入房地产销售(shòu),霍英(yīng)东(dōng)创造“卖楼花”模(mó)式。1953年底霍英东创办立(lì)信(xìn)置业(yè)有限(xiàn)公司,凭(píng)借商业直(zhí)觉和多(duō)年经营(yíng)杂货(huò)铺、海上驳运(yùn)业(yè)务的(de)经(jīng)验,对于(yú)商品流通、资金周转有着独到的(de)见解,在努力寻求(qiú)方法加快自身资金周转。当时其在购下九龙(lóng)的一块地盘后(hòu),除(chú)了分层出售(shòu)、还印发(fā)售楼说明书,上有(yǒu)文字详尽说明楼宇的地势环境、建筑材(cái)料、分层(céng)价格、订购方法等。此外,“卖(mài)楼花”是(shì)另外一个亮点,即(jí)先收取(qǔ)买家的订(dìng)金,采(cǎi)用类似租金的分期付款形式(shì),等新楼落成(chéng)时,收齐买家(jiā)的(de)钱,买家就拥(yōng)有(yǒu)了(le)自己(jǐ)的房产(chǎn)。这种方式减轻了民众购房(fáng)的(de)资(zī)金压(yā)力,加速了房屋的建造和销售,也(yě)解决了制造商的资金问(wèn)题(tí),降低投资风险,在当时可谓是“双赢”的举(jǔ)措(cuò)。“预售楼花+分期付款”的销售(shòu)模式(shì)成为(wèi)当时中国香(xiāng)港房地产市场的(de)一大特色,纵观中国香港房地产市场(chǎng)的改(gǎi)革,“卖楼(lóu)花”模式高效率地解决了(le)核心的住房供(gōng)不应求(qiú)的问题,使房市发展(zhǎn)进入新阶段。

  预售楼花模式推动了(le)中国香港(gǎng)楼(lóu)市几十年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况,但监管(guǎn)部门不断完善、规范化,建立健全的(de)监管机制,促(cù)进(jìn)市场健康发(fā)展(zhǎn)。例如,1960年,位于大(dà)角咀的一个楼盘(pán)因(yīn)建筑费用超支(zhī)停(tíng)工,出现(xiàn)“烂尾”情况。在1961年后,中国香港管理部门提升(shēng)了对于预售楼花(huā)制度的监管,即要(yào)求开发商在预售(shòu)前,确保(bǎo)地价款(kuǎn)已经全部支付,还要证(zhèng)明自身(shēn)有资金等能力把项目完成(chéng),资金需放入律师所托(tuō)管(guǎn),支取(qǔ)时需律(lǜ)所和建筑(zhù)师的(de)核准。为了防(fáng)止开(kāi)发商、律所、建筑师等造假,套取监管账(zhàng)户(hù)资金,中(zhōng)国香(xiāng)港要(yào)求律师行在银行开设的(de)信托账户(监(jiān)管(guǎn)账户(hù))、开发商(shāng)操作(zuò)等采取全透明化机制(zhì),且银行的(de)责任上升(shēng),如(rú)出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后续需(xū)自身推动项目完工(gōng)。随着监管体(tǐ)系逐(zhú)步完(wán)善,出现“烂尾”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形(xíng)成(chéng)“中(zhōng)国内地版预(yù)售制”

  二十世纪九十(shí)年代,中国内地面(miàn)临住房需求大和供给量短(duǎn)缺(quē)问题(tí),引(yǐn)入“卖楼(lóu)花(huā)”制度。建国以来,中(zhōng)国内地(dì)优先发展重(zhòng)工业(yè),强调基(jī)础(chǔ)建设,这一导(dǎo)向使(shǐ)前期(qī)发展工业化的进程大于城市(shì)化进程,唯有解(jiě)决住房基础等城市化配套问题,才(cái)能进(jìn)一步推进(jìn)城(chéng)市化。但当时(shí)推(tuī)行的是“统一(yī)管理,统一(yī)分配,以租(zū)养房”的福利分房制度,住房市场发展起步较晚、增速较(jiào)慢,福利分房制度(dù)也出现了分配不公、效率低、配(pèi)套差(chà)等(děng)问题(tí),因此福(fú)利分房制度不再适用于当时的国情(qíng)。叠加(jiā)房地(dì)产市场面(miàn)临商(shāng)品房(fáng)的需求量大,而社会缺少大型房地产(chǎn)开发商,商品房(fáng)供应量(liàng)小的困(kùn)境,此(cǐ)时引入中(zhōng)国香港的(de)“卖楼花”模式(shì)无疑是(shì)对内(nèi)地(dì)房地(dì)产(chǎn)市(shì)场的一针强心剂。从1994年起(qǐ),中国(guó)内(nèi)地逐步引进中国香港预售商品房制度,先(xiān)后出台(tái)多项文件,大力支持国(guó)内房(fáng)地产(chǎn)市场改革。例(lì)如,1998年,国(guó)务院出台《关于(yú)进一(yī)步深化城镇住房制度(dù)改(gǎi)革,加快(kuài)住房建(jiàn)设(shè)的通知》文件(jiàn),决(jué)定停止住房(fáng)无(wú)偿实物分(fēn)配,逐步实行住房分配(pèi)货币(bì)化、住房供给(gěi)商品化、社会化的(de)住(zhù)房新(xīn)体(tǐ)制(zhì),从计(jì)划经济下的福(fú)利分房转向市场经济(jì)的商(shāng)品房。房地(dì)产市场采用预售制(zhì),允(yǔn)许开发商(shāng)卖期(qī)房,解(jiě)决了房企缺少资金和(hé)开发(fā)时间周期长(zhǎng)的(de)两大难题,开(kāi)发商以预售款撬动下一(yī)个项(xiàng)目的开发,形成(chéng)滚动开发模式,住(zhù)房供应速(sù)度加快。自此中(zhōng)国(guó)内地(dì)开始(shǐ)房改货币化(huà),中国人民银行等(děng)多方迅(xùn)速出台相(xiāng)关的(de)信贷政策,支(zhī)持(chí)购房者,极大作用推动了房地产市场的(de)发展。

  引(yǐn)入(rù)中国香(xiāng)港(gǎng)“卖楼花”模式后(hòu),经调整形成(chéng)契合(hé)中国(guó)内地的商品房预售制度。预售制的初衷是为了(le)缓(huǎn)解房企资金压(yā)力,加快城(chéng)镇(zhèn)住房建设。具体(tǐ)来(lái)说,是指房地产开(kāi)发企业将正在建设中的(de)房屋预(yù)先(xiān)出售给购房者,由购房者支(zhī)付(fù)定金(jīn)或房款的行为。区别于中国香(xiāng)港(gǎng),在中(zhōng)国内地实践过(guò)程中,商(shāng)品(pǐn)房预(yù)售流(liú)程为(wèi):房(fáng)地产开发商办理预(yù)售许可证(zhèng)-签订商品房买(mǎi)卖合(hé)同-进行备案登记和预(yù)告登记-交(jiāo)付房(fáng)屋(wū)。在(zài)购房过程(chéng)中,购房(fáng)者(zhě)需要一次性付清(qīng)首付款(kuǎn),并采用(yòng)银行贷款的形(xíng)式一(yī)次性(xìng)付清剩余房(fáng)款,换言之,房屋未(wèi)建成,开(kāi)发(fā)商可(kě)能已拿到了全(quán)部(bù)购房款,这(zhè)点与中国香港的按照工程进度付(fù)款有(yǒu)所(suǒ)不同。对中(zhōng)国内地的开发商而言,预售制(zhì)商品房也开启(qǐ)了高周转、高杠杆(gān)的运作模式。

  1.3预售制推动城市化进程,但背(bèi)后潜藏的(de)风险确(què)实存在

  作为中国内地商品房销(xiāo)售的最主要方式,预售(shòu)制极大(dà)缩(suō)短房企现金回笼周期(qī),同时增(zēng)加市场商品房供应,推动了城(chéng)镇(zhèn)化发展进(jìn)程。预售制在过去20多年(nián)对中国内(nèi)地房(fáng)地产市场的稳(wěn)步(bù)发展起到了重要作用(yòng),不仅解决了房地产市场快速发展阶段(duàn)的资金需求,也提高了居民居住(zhù)水(shuǐ)平,中国(guó)内地(dì)城(chéng)镇居民从筒子楼住到住(zhù)宅小区,从(cóng)全民蜗居到基本(běn)适(shì)居,住房事业取得(dé)巨大进(jìn)步,数十年时(shí)间走完发达国家几百(bǎi)年城镇化(huà)路程。改(gǎi)革开放以来,城镇化(huà)进程进入快速发展时期。1978-2021年,城镇人口由(yóu)1.7亿人增(zēng)长至9.1亿人,43年(nián)间增(zēng)长(zhǎng)4.4倍(bèi);1981-2020年,全国城市建成区面积(jī)由7438平方公(gōng)里增长至(zhì)60721平方公里,增长7.2倍。根据我们发布的《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住(zhù)宅存量从不到14亿平(píng)增(zēng)至313.2亿(yì)平,城(chéng)镇人(rén)均住房(fáng)建筑(zhù)面积从8.1平方(fāng)米增至34.7平方米,城镇(zhèn)住(zhù)房套(tào)数从约3100万套增至3.63亿套,套(tào)户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为(wèi)中国内(nèi)地商品房销售最主要方式,2005年中(zhōng)国内地商品住宅期房销(xiāo)售面积占总销售面(miàn)积的比重为(wèi)63%,而2021年(nián)期房累计销售面积达(dá)15.6亿平(píng),比重上(shàng)升至87%。

  是该取消预售制了:问题(tí)及建议

  预售制也推动了中(zhōng)国内地房(fáng)地产行业(yè)的发展。中国内地(dì)房地产历经(jīng)二十多年长周期繁(fán)荣(róng),行(xíng)业(yè)各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋(wū)新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地(dì)产开发投(tóu)资完(wán)成额(é)从(cóng)0.4万亿元(yuán)增至14.8万亿(yì)元,累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商(shāng)品房销售(shòu)面积和销(xiāo)售金额分(fēn)别从1.5亿平增(zēng)至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元增至(zhì)18.2万亿元(yuán),累计(jì)上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增速12.1%、21%。伴(bàn)随房地产(chǎn)业的快速发展,房(fáng)地产企业从(cóng)无到有、从国(guó)企先(xiān)行(xíng)到民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企(qǐ)业数量(liàng)达9.8万个(gè),比(bǐ)1998年的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍(bèi)。

  二十年来房地产(chǎn)也(yě)成为(wèi)拉动中国内地(dì)经济高增(zēng)长的火车头。

  1)从经(jīng)济增长渠道,房地产带动的上下游(yóu)产业链特别长,高达50多个行(xíng)业。2020年房(fáng)地产及其(qí)产业链占GDP的17.2%(完(wán)全(quán)贡献),其(qí)中(zhōng)房地产业增加值占GDP的(de)7.3%(直接贡献),房地产(chǎn)带(dài)动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对(duì)金融、批发、建材的带(dài)动最为明(míng)显。

  2)从投资渠道(dào),2020年房(fáng)地(dì)产完全(quán)拉动的(de)投资占(zhàn)全社会固定资产投资的51.5%,其中,房地(dì)产开(kāi)发(fā)投资占固定(dìng)资产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融(róng)渠道,从房地产(chǎn)贷(dài)款占(zhàn)银行(xíng)各项贷款余额的比重(zhòng)看,2021年12月为27.07%,如果加上信托等(děng)通道业务,占比超过三分之(zhī)一。从房地产(chǎn)融资存量占社融(róng)存量比重看(kàn),2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违约,将(jiāng)导致银行不(bù)良率(lǜ)大幅上升。

  4)从居民财富效(xiào)应渠道,根据我们的《中国住房(fáng)市值测算报告》,2020年中国住房市(shì)值为62.6万亿美元,大于美国的33.6万亿(yì)美元、日(rì)本的(de)10.8万(wàn)亿美元、英法德三(sān)国合计的31.5万亿美元。从住房(fáng)市值占股债房(fáng)市值的比(bǐ)例看,2020年中国为66.6%,高(gāo)于(yú)美国的27%、日(rì)本的37%、英国的(de)49%、法国(guó)的(de)56%、德国的(de)64%。中(zhōng)国(guó)住房(fáng)市值与股债房市值的比例较高,主要是因为住房市值(zhí)高,以及中国资(zī)本市(shì)场发育尚不成熟,直(zhí)接融资比例较低(dī),股票、债券市(shì)值较低,居(jū)民投资渠道缺乏(fá)。

  是该取(qǔ)消预售(shòu)制了:问题及建议

  不可否认,预售制背后潜藏的风(fēng)险确实(shí)存在(zài),当前(qián)的负面效应愈发(fā)凸显。

  从个人层面看(kàn),绝(jué)大部分(fēn)商品是一手(shǒu)交钱一(yī)手交货(huò),预售制是(shì)对购买者的单(dān)方面不(bù)公(gōng)平(píng)制度,购房(fáng)老百(bǎi)姓几(jǐ)乎承担(dān)了(le)所有(yǒu)商品不能交付(fù)的风险。比如,交(jiāo)房等待(dài)期一般为两年,在此(cǐ)期间,购房(fáng)者不(bù)仅承担银行利息,还要承担延迟交(jiāo)房、“一房二卖”、房屋质(zhì)量、房产证延(yán)期办(bàn)理甚至不能交房(fáng)等风(fēng)险。另外,购房(fáng)者(zhě)和开发(fā)商之间的(de)购(gòu)房合(hé)同、购房者和(hé)银行的按揭贷(dài)款(kuǎn)合同(tóng)是两个独立的(de)合同关(guān)系,如(rú)果(guǒ)开发商(shāng)发生违约(yuē),购房者只能根据购房(fáng)合(hé)同向开发商主张(zhāng)权(quán)力,但(dàn)依旧(jiù)需要根据按揭贷款合(hé)同按时向银(三国时期中国有多少人口面积,三国时期中国有多少人口和面积yín)行进行贷(dài)款偿还,因此购房者承担(dān)的风险较大。

  从行业层(céng)面(miàn)看,预(yù)售制助(zhù)推(tuī)部分房企过(guò)度举债、高(gāo)杠杆扩(kuò)张,资金若遇到下行周(zhōu)期,会引(yǐn)发资(zī)金(jīn)链断裂、项目(mù)搁置等系(xì)列风险,进行影响自身信用(yòng)和(hé)购房(fáng)者对行业的信心(xīn)。

  从金融层面看(kàn),银行作(zuò)为按揭(jiē)贷款(kuǎn)的发放方,一旦(dàn)房企因(yīn)为(wèi)市(shì)场波动或经营不(bù)善,出现资金(jīn)链断裂等一系列问(wèn)题,导致“烂(làn)尾”等情况(kuàng),而房企通(tōng)过与购房者(zhě)签订的(de)预(yù)售合(hé)同(tóng)和按揭(jiē)合同,已经从(cóng)银(yín)行获得房款,如果购房者(zhě)丧失还(hái)款(kuǎn)能力或短期(qī)不能还(hái)款等,则(zé)风(fēng)险完全由银行(xíng)承担,银(yín)行(xíng)将面临较大的坏(huài)账压(yā)力。

  从监管角度看,购房者的(de)预售监管资(zī)金(jīn)去哪了?楼盘“烂尾”,归根(gēn)结(jié)底两(liǎng)个字那(nà)就(jiù)是“没(méi)钱”,即没钱付工程(chéng)款。在2004版的《城市商品房预售管理办法》中(zhōng)明确(què)规(guī)定了开发企(qǐ)业预(yù)售商品房所(suǒ)得(dé)款项(xiàng)应当用于有关的工(gōng)程建设,商品房(fáng)预售款监管的具体办法(fǎ),由(yóu)房地产管理部门制定。但多年以来全国并没有统一(yī)的(de)预售(shòu)资金监管(guǎn)规定,各地(dì)实行“一城一(yī)策(cè)”。例(lì)如,太(tài)原、昆明、重庆、长沙等城市重点监管资金(jīn)比例为总预(yù)售款(kuǎn)的15-40%左右,郑州、福(fú)州、合(hé)肥(féi)等城市则按照项目的建安(ān)成本乘以建(jiàn)筑面(miàn)积或者项目(mù)工(gōng)程总额(é)报价(jià)计算重点(diǎn)资金(jīn)。而事(shì)实是,不(bù)少购房款未进入监管账户、或进入监(jiān)管(guǎn)账户(hù)后被挪用,导(dǎo)致楼盘(pán)没(méi)有资金继(jì)续建(jiàn)设。收楼遥(yáo)遥无期,月(yuè)供却被迫继续还款。那么,监(jiān)管(guǎn)账户资金如何被(bèi)挪(nuó)走的?实(shí)际上,在过去房(fáng)地产大开发时代的高(gāo)周转(zhuǎn)背景下,抽调预售款监管账户资金,是行(xíng)业“潜规则”。比如工(gōng)程总承包方,以工(gōng)程建设名义,获(huò)得监管账户拨付资金,再由工程方将资金转给房企,而拨(bō)付的工(gōng)程(chéng)款(kuǎn),远超工程(chéng)进度所(suǒ)需。通(tōng)过这些(xiē)方式套取的资金,在房企(qǐ)各地项目间流动,变相加杠杆,这(zhè)样做提供了资金流动性(xìng),房企抽(chōu)调(diào)资金统筹拿地(dì)、还款和(hé)楼(lóu)盘(pán)建(jiàn)设,形(xíng)成(chéng)一种资金循(xún)环(huán)高周转模式(shì),但(dàn)一定(dìng)程度上把风(fēng)险(xiǎn)甩给(gěi)了购房者(zhě)。

  2 国际经验

  整(zhěng)体(tǐ)来(lái)说,国外(wài)商品房预售制(zhì)度呈现以下特(tè)点:

  1)预付款保护:对于购(gòu)房(fáng)者预(yù)付资金,一般设有(yǒu)定金或预(yù)付款(kuǎn)保护机(jī)制,如英国、日本;

  2)预付款比重(zhòng):要求购房者(zhě)支付的预付款比例相对(duì)较低,绝大部分房款在房(fáng)屋交付(fù)后开始支付;

  3)预付款支付方(fāng)式:预付款一(yī)般以(yǐ)定金方(fāng)式支(zhī)付,或按工(gōng)程进(jìn)度分期(qī)支付,或(huò)二者结合;

  4)按揭(jiē)贷款(kuǎn)方式(shì):一般采用两种方式(shì)发放按揭贷款(kuǎn),一是按工程(chéng)进度付款,按揭(jiē)贷款按(àn)照(zhào)工程进度逐渐发放,购房者开始月供(gōng);二是房屋交(jiāo)付后发(fā)放(fàng)按揭贷(dài)款;

  5)房屋烂尾保护(hù):为(wèi)预售商品房(fáng)提供期房(fáng)烂尾(wěi)保险,在商品房(fáng)出(chū)现重大(dà)延期或重大缺(quē)陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交付保护:房屋交付质量的保障(zhàng)有两(liǎng)种方式,一是期房由政府或第三方验收合格(gé)并提供验收(shōu)凭证后,开发商凭验收凭证取得(dé)购房者支付的房款。二是开(kāi)发商为(wèi)购(gòu)房者提供一定的保修期,通常1-5年,保修期满(mǎn),购房者(zhě)支付尾款。

  是该取消预售制了:问(wèn)题(tí)及建议

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金第三方全程监管,交付时(shí)开发商凭验(yàn)收凭证取得房款

  美国期房定金(jīn)一(yī)定期限内无(wú)条(tiáo)件返还,最低首付比例为3.5%,交房前仅(jǐn)支付首付,其余房款交付后按揭(jiē)还款(kuǎn),交付前资金由第三(sān)方全程(chéng)监管,交付(fù)时(shí)开发(fā)商凭验收凭证取得(dé)房款。

  定金及首付环节(jié),定金比例(lì)一般(bān)为房款(kuǎn)的1%-5%,首付比例(lì)最低(dī)可低于3.5%,根据美(měi)国官方数据,2021年美国平均(jūn)首付比例为12%。

  余款支付方面(miàn),除定金(jīn)或首付外,购房者在房(fáng)屋交(jiāo)付后通过按揭(jiē)贷款(kuǎn)支(zhī)付剩(shèng)余房款(kuǎn)。

  资金监管方面,美国为防止开发(fā)商挪(nuó)用资金,购房者的定金及首付款由第三(sān)方公证(zhèng)行(xíng)或产权保险公司的信(xìn)托账户监管。如果开发商倒闭导致(zhì)楼盘(pán)烂尾,购房者资金可通过申请仲裁取回,且不(bù)承担(dān)任(rèn)何(hé)责任与损(sǔn)失(shī)。而(ér)开发商在房屋(wū)建设过程中(zhōng)的资金(jīn)全部来(lái)自银行,银行根据工程进度向(xiàng)开发(fā)商提供(gōng)一定比例的贷(dài)款,由(yóu)于(yú)开发(fā)商挪用资金直接损(sǔn)害银行利(lì)益(yì),银行(xíng)有(yǒu)充分(fēn)动(dòng)机(jī)监管开(kāi)发商(shāng)施工(gōng)进度。开发商在房屋交付(fù)时需取得由政(zhèng)府相关部门经审查后发放(fàng)的验收凭证,通过验(yàn)收凭证(zhèng)向(xiàng)银行得(dé)到购房者支付的房款(kuǎn)。

  是该取消预售制了(le):问题及建议

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购(gòu)房,提供(gōng)期房烂尾险(xiǎn)

  德国期房(fáng)可(kě)零(líng)首(shǒu)付(fù)购房,房款(kuǎn)按建造工(gōng)期进度支付,按揭按工期(qī)放款后还贷,房贷(dài)利率采用固定利(lì)率(lǜ),开(kāi)发商或购房(fáng)者可购买期房烂尾保险。

  预售门槛方面,德国开发商在项(xiàng)目(mù)获批后即可预售房屋。签署购(gòu)房合同前,购房者需(xū)支付约2000欧的定金并(bìng)进行(xíng)预约公(gōng)证,签订(dìng)合同后定金退(tuì)还。如由于任何原因(yīn)不能购买,定金按照(zhào)德国法律全部退还。

  签署(shǔ)购(gòu)房合(hé)同(tóng)后,购房者需支付公(gōng)证费和土地交易税,分(fēn)别(bié)为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不包含在购(gòu)房款中,属(shǔ)于购房附(fù)加费(fèi)。

  首付方面,德国没(méi)有(yǒu)规(guī)定最低首付(fù)比(bǐ)例,可零首(shǒu)付(fù)购(gòu)房。

  余(yú)款方(fāng)面,德国也采取按工期支付房款的制度,一般分7笔(bǐ)进行(xíng)支付,具体支付节点(diǎn)、比例因项目而异。一般(bān)来说,支付节点可分为公证后、主体(tǐ)完工、内部水暖(nuǎn)电路完工、窗(chuāng)户玻(bō)璃完工、室内清洁及墙面完工、地板完工、全部完工,支(zhī)付(fù)比例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者(zhě)可在(zài)支付房款前申请房贷,房贷利率采用(yòng)固(gù)定利率,银行按施(shī)工节奏分多次发放贷款,每(měi)笔(bǐ)贷(dài)款给予购房(fáng)者一定使用期(qī)限,期限结束后,购房者开始还贷。

  保(bǎo)险方面,德(dé)国(guó)保险公司针对期(qī)房设计了(le)两种保(bǎo)险(xiǎn),保险的功能是当房屋出现重大(dà)延期(qī)或重大缺陷时,保险公司保证(zhèng)开发商(shāng)赔偿或修复,开发商破产,由(yóu)保(bǎo)险公司(sī)负责相应赔偿(cháng)。保险由开(kāi)发商或购(gòu)房者购买。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预(yù)售制设有(yǒu)10%定金保险(xiǎn)保护机制,交房前付(fù)款(kuǎn)比(bǐ)例仅20%-4三国时期中国有多少人口面积,三国时期中国有多少人口和面积5%,资金由买(mǎi)卖双方律师严(yán)格监管。

  订立合(hé)同(tóng)前,买卖(mài)双方均有(yǒu)一名(míng)律师,负(fù)责沟(gōu)通期房交易中的房产、资金、合同等各个环(huán)节,各环节(jié)内容确认无误后签订首(shǒu)付交换合同。

  定金方面,英国设(shè)置了10%定金保险(xiǎn)保护机(jī)制,当开发商出现(xiàn)财(cái)务、经营(yíng)问题时,购房者10%的定金由保(bǎo)险公司赔付(fù),而(ér)超出(chū)10%的(de)部分较(jiào)难追(zhuī)回。

  首付方(fāng)面,首付比例通常为10%-25%,首付需要在合(hé)同签订21天内支付。

  余款支付(fù)环节(jié),英国(guó)采取按工程(chéng)进度付款的方式,但(dàn)是(shì)交房(fáng)前付款比(bǐ)例相对较低(dī),一般会在合同(tóng)签订6-24个(gè)月分别支(zhī)付两笔5%-10%的款项,即交房前付款比例(lì)在20%-45%之间,剩余款项交(jiāo)房后(hòu)支付。

  交付(fù)环节(jié),英(yīng)国(guó)规(guī)定房(fáng)屋必须经过房产公证(zhèng)公司(sī)的检(jiǎn)验验收(shōu)后才能交付,交付后方(fāng)可(kě)按揭还贷(dài)。

  资(zī)金监管环节,英(yīng)国期房(fáng)预售资金(jīn)监(jiān)管极为严格,资金也(yě)由律师监管,在确认工程进度、支付相关款项过(guò)程中,由买房律师(shī)将资金转给卖方律师,卖(mài)方(fāng)律(lǜ)师转给开发商(shāng),即资(zī)金在进入(rù)开发(fā)商账户前经过两道(dào)关口,有利于保障购房(fáng)者资金安(ān)全。

  2.4 日本:为(wèi)规范(fàn)期房交易立法(fǎ),设置期房预付款保全(quán)措施

  日本(běn)期房交易立(lì)法,定(dìng)金超5%或(huò)1000万日元时(shí),开发商(shāng)必须完(wán)成“预售(shòu)房定金保全措施”,交(jiāo)房前付款比例不超房款的(de)20%,开发商违约需返还(hái)定(dìng)价并(bìng)赔偿约10%房款,交房后按揭还(hái)款。

  立法方(fāng)面,日本二战结束后由于房屋供给严(yán)重失(shī)衡,叠(dié)加法律空白,社会上(shàng)“一房二卖(mài)”现(xiàn)象普遍,为(wèi)此,日本政府(fǔ)1952年出(chū)台《宅地(dì)建筑(zhù)物交易法》,经多次修订,目前是唯一一部规(guī)范期房交易的法(fǎ)律。

  定金保(bǎo)护方面,根据(jù)日本《宅地(dì)建物取引(yǐn)业法》,对购房者支付定金超(chāo)过(guò)5%或(huò)超1000万(wàn)日元的部(bù)分,法律要求开发商必(bì)须完成定金保全(quán)措施才(cái)可预售。什么是定金保全措(cuò)施?即(jí)买卖双方签(qiān)订购房合同时,开发(fā)商(shāng)向金融机构或(huò)指定保证(zhèng)机(jī)构(gòu)或(huò)保险机构(gòu)签订定金保证委(wěi)托(tuō)合同,设(shè)置(zhì)购(gòu)房者定金的保证或(huò)保险,并将相(xiāng)应的保(bǎo)证金(jīn)证明书交付给(gěi)购(gòu)房者。除定(dìng)金外(wài),其他预先(xiān)支(zhī)付的购房款也受该措施保护。若(ruò)开发(fā)商倒(dào)闭导致期(qī)房烂尾,购房者可(kě)凭保证金(jīn)证明书向金融机构(gòu)或保证(zhèng)机(jī)构或保(bǎo)险公司兑付,同时,开发商需(xū)向购房(fáng)者赔付违约(yuē)金,一般约为房价(jià)的10%。

  房款支付(fù)环节(jié),交房前只需支付最多不超20%的(de)定金,签(qiān)订购房合同后(hòu),购房者即可向银行申请(qǐng)贷款(kuǎn),但交房(fáng)后才开始(shǐ)按揭(jiē)贷(dài)款,除(chú)定(dìng)金外的剩余房款在(zài)交房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金(jīn)由银(yín)行监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款

  新加坡期房购房(fáng)者违约可(kě)返还(hái)相当(dāng)于3.75%房款的(de)订(dìng)金,首付比例20%,余款(kuǎn)按工程进度(dù)支(zhī)付,所有资金进银行专门项目资金账户,交房后满(mǎn)1年保(bǎo)修期后支付15%尾(wěi)款(kuǎn)。

  订(dìng)金支付环节,新加(jiā)坡开发商有统(tǒng)一的(de)选购权合同以及(jí)订金返还机(jī)制(zhì),即OTP,签(qiān)订(dìng)OTP后需支(zhī)付(fù)5%房款作为(wèi)订金,OTP有效(xiào)期(qī)14天,执行OTP则(zé)进一步签(qiān)订购(gòu)买合同,不执行(xíng)OTP则退还3.75%的(de)房款(kuǎn)。

  首(shǒu)付(fù)比(bǐ)例方(fāng)面,签订购房合(hé)同后,购房者(zhě)需支付15%的首付及印花税,同时购房者向(xiàng)银行申请按揭贷款(kuǎn)。

  余款支付上(shàng),新加(jiā)坡期房同样采取(qǔ)按工程(chéng)进度(dù)付(fù)款的方式,《发展(zhǎn)商条例》对期房(fáng)付款流程(chéng)做(zuò)了(le)统(tǒng)一(yī)详细规定,要求所(suǒ)有开发商(shāng)遵守(shǒu),支付节(jié)点一般为合同签订后、地基完工、框架完工、管道(dào)门(mén)窗等完工等,支付比例(lì)约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷(dài)款也依照工(gōng)程进度放(fàng)款,月供在此过程中随着放出贷款的增加而增加,未放(fàng)款(kuǎn)部分无需月(yuè)供。

  资金监管方面,购房(fáng)者的订金(jīn)与付款会存入(rù)银行专门的项目资(zī)金账户,账户资(zī)金提(tí)取(qǔ)须与(yǔ)房屋建设有关。房(fáng)屋交付后,购(gòu)房(fáng)者享(xiǎng)受1年的(de)房屋保修期,此后购(gòu)房(fáng)者支付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一,短期(qī)来看,当(dāng)前房地产到了(le)政策(cè)出手(shǒu)临界点,重(zhòng)点是保(bǎo)交楼(lóu)和(hé)房企重组。一方面(miàn),加大对刚(gāng)需和改(gǎi)善型(xíng)需求的支(zhī)持力(lì)度,长短(duǎn)兼顾(gù)妥善(shàn)应对局(jú)部(bù)停贷现象,重点(diǎn)是保交楼保(bǎo)复工保民生,给予强有力的金融工具支持(chí)。另一方(fāng)面,从现在起,对还在(zài)正常运转的房(fáng)企包括民营(yíng)企业,加大支(zhī)持力度,由优质(zhì)房企牵头并(bìng)购重组整(zhěng)个行业,为每个房企(qǐ)配套AMC和财团(tuán),给予(yǔ)金融工具配套。

  二(èr),中期来看,应充分估计形(xíng)势复杂性和人(rén)性(xìng)复杂性,兼顾(gù)化解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企(qǐ)债(zhài)务、恢(huī)复市场信心(xīn)以及长效(xiào)机制(zhì)。长(zhǎng)效机制(zhì)四大关键(jiàn)是推动城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中(zhōng)性(xìng)稳定和房地(dì)产(chǎn)税。定金环节(jié),建立(lì)开(kāi)发商违(wéi)约后定(dìng)金保护机制,如将已支付定金冻结至房屋交付(fù)阶(jiē)段(duàn),保障购房者定(dìng)金安全。签订合同(tóng)环节,鼓(gǔ)励保险公司介入,为房屋重大延期以及(jí)重大缺陷(xiàn)等情况提供充分的保障。余款支付环节,建立按工程进度付款机制或交房(fáng)后按揭贷款机制,充(chōng)分保护购房者的权益。资金监管环节,引(yǐn)入独(dú)立于开发(fā)商、银行的第三方资金监管机构,或由(yóu)政府相关(guān)部门直接监(jiān)管(guǎn),以(yǐ)此防止资金(jīn)挪用现象。交付环(huán)节(jié),建立商(shāng)品房保修期(qī)制度。保修期内,开(kāi)发商应对房(fáng)屋质量(liàng)问题全权负(fù)责、免费(fèi)维修,购(gòu)房者在保修(xiū)期(qī)结束后支付尾款。

  三,长期来看,取(qǔ)消商品房预(yù)售制是大势所(suǒ)趋(qū)。一(yī)方面,98年房改(gǎi)时,全国缺房子,开发商缺钱,预售制是权宜之计,现在全国套户比超过1,从(cóng)大开发进入存量时(shí)代,对(duì)购房民众(zhòng)不公平的(de)预售(shòu)制(zhì)已经过时了,该取消了(le),改为现房销售。另一方面,取(qǔ)消预售制,改为现房销(xiāo)售,开(kāi)发商将(jiāng)拼的不是五花(huā)八(bā)门、眼花缭乱、不知道能不(bù)能兑现的营销手段,而是所见即所得的(de)过硬的产(chǎn)品质(zhì)量和(hé)诚(chéng)信,这才是对购(gòu)房(fáng)民众的最根本最实质的(de)保障,这(zhè)样将极大(dà)的(de)提(tí)升开发(fā)商的建筑(zhù)质量,实现良币(bì)驱逐劣币。

  

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