唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动(dòng)了(le)三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市(shì)场，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国(guó)内社交格局(jú)基本已定(dìng)、监(jiān)管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了(le)太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立(lì)之初迅速积(jī)累大(dà)量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌(mò)生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去(qù)，没有哪个(gè)互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在(zài)平(píng)静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮(mù)年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌(mò)陌(mò)改名(míng)挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日(rì)本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务(wù)层会议(yì)上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等(děng)工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再(zài)是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代(dài)财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回(huí)归，他极(jí)有可能(néng)因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是(shì)创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何(hé)水(shuǐ)花(huā)。据点(diǎn)点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事业(yè)部自成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如(rú)今(jīn)的(de)业(yè)内(nèi)共识是(shì)，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能(néng)否成(chéng)功(gōng)，还要打(dǎ)上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及较发(fā)达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功(gōng)能(néng)上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交(jiā指甲刀品牌排行榜前十名，指甲刀哪个品牌质量好o)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有火(huǒ)种的(de)是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今(jīn)。其(qí)依靠(kào)陌(mò)生人(rén)语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可(kě)以(yǐ)排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低(dī)分成(chéng)比例(lì)的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和(hé)马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在指甲刀品牌排行榜前十名，指甲刀哪个品牌质量好佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时间内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业(yè)务只投了十(shí)几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看(kàn)到(dào)没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群(qún)狼(láng)环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流成(chéng)为最后(hòu)的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制和(hé)天花板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中(zhōng)人物均为化名）

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