唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它(tā)的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从亢可以加什么偏旁变成什么字，亢这个字可以加什么偏旁多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等(děng)地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又(yòu)及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互(hù)联(lián)网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚(shèn)至(zhì)开(kāi)始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力(lì)推动(dòng)陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的(de)刺激还不足以给陌(mò)陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回归的(de)唐(táng)岩(yán)开(kāi)始出现在具体的(de)业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员工加班明(míng)显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来(lái)，张超(chāo)现在(zài)每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业(yè)部(bù)，并在公(gōng)司内部发(fā)起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他(tā)都能一针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这(zhè)么几(jǐ)年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归(guī)，再(zài)次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出(chū)的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活(huó)跃(y亢可以加什么偏旁变成什么字，亢这个字可以加什么偏旁uè)在公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生(shēng)人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌(mò)陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多(duō)个方面均处(chù)于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第(dì)四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场(chǎng)。据内部(bù)员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取他们(men)的(de)合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了十几万元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在(zài)强调(diào)，“我其实不建议(yì)出(chū)海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌(mò)错(cuò)过(guò)了(le)最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市(shì)场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺(duó)食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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