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郭晶晶一胎为什么选择鬼节生,郭晶晶一胎什么时候出生的

郭晶晶一胎为什么选择鬼节生,郭晶晶一胎什么时候出生的 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶(nǎi)酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又(yòu)一(yī)遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝(lán)多”时,妙可(kě)蓝多也成为近几(jǐ)年消费领(lǐng)域杀出(chū)来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑(hēi)马硬(yìng)是在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头中,以一己之力在即(jí)食奶酪这一细分品(pǐn)类(lèi)杀出了一条血(xuè)路。

  然而(ér),爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失(shī)速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可(kě)谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑(huá)20%,扣非(fēi)净(jìng)利润更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年(nián)5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿(yì)元,同比下(xià)降20.47%;归属于上(shàng)市公(gōng)司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分(fēn)析师朱丹(dān)蓬对深(shēn)蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可(kě)蓝(lán)多的市场份(fèn)额。

  经(jīng)过财报(bào)拆解(jiě),我们发(fā)现(xiàn),妙可蓝多其(qí)实从(cóng)去年第二季度(dù)已经出(chū)现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝(lán)多营收增(zēng)速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三(sān)季(jì)度(dù),营收增(zēng)速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年(nián)年(nián)报(bào)中,妙可蓝多解(jiě)释了原(yuán)因:受疫(yì)情影响(xiǎng),一是公司高毛利(lì)零售产品增(zēng)速有所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致(zhì)整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙可蓝(lán)多自己(jǐ)也承(chéng)认,随着海外奶(nǎi)酪品牌(pái)大举进军中(zhōng)国、国内大型(xíng)乳制(zhì)品企业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到(dào),目前国内奶酪市(shì)场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多新创业(yè)品牌裹(guǒ)挟资本杀入(rù)赛(sài)道,比如奶酪(lào)博士、妙(miào)飞、吉(jí)士汀、酪(lào)神世家等。

  据(jù)东(dōng)方证券此前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价是比较(jiào)高的(de),常规(guī)产品克单价为(wèi)0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金装的(de)产(chǎn)品(pǐn)克单价达到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  奶酪产品并不是高(gāo)科(kē)技产品,本身技术门槛(kǎn)不高,企(qǐ)业也很难构(gòu)建技术壁垒(lěi)。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可(kě)口可(kě)乐”等(děng)产品还(hái)不太一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即(jí)使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出(chū)口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多的故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人。大学毕(bì)郭晶晶一胎为什么选择鬼节生,郭晶晶一胎什么时候出生的业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲不住(zhù)的柴(chái)琇(xiù)遂下海经商。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广(guǎng)泽牛(niú)奶成为吉林省最大(dà)的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察(chá)机会,柴琇(xiù)注意(yì)到(dào)奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功(gōng)借壳华联矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是(shì)个名(míng)不(bù)见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽(zé)乳(rǔ)业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在国(guó)内(nèi)消费者(zhě)中认知依然严(yán)重不(bù)足,销(xiāo)量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植入了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上(shàng)市公(gōng)司广泽乳业正式(shì)更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招(zhāo)安”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的(de)妙可(kě)蓝(lán)多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自(zì)打拼郭晶晶一胎为什么选择鬼节生,郭晶晶一胎什么时候出生的?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考(kǎo)的案例就是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村的(de)神奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一(yī)品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的(de)围(wéi)攻之下,莫斯(sī)利安最终(zhōng)败给了安(ān)慕希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希占据(jù)常(cháng)温酸奶(nǎi)一半的市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个位数。一个超级单品,就(jiù)这样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨头(tóu)面前(qián),如(rú)同蝼蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略(lüè)投(tóu)资方,以14元/股的价(jià)格受让妙(miào)可(kě)蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这对妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝(lán)多(duō)的(de)持股比例上升至(zhì)28.46%,成为(wèi)第(dì)一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对(duì)外界这样的质疑:你不(bù)是控股股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她(tā)曾几(jǐ)次(cì)面(miàn)对媒体(tǐ)采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了(le)一部分股票。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商(shāng)贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场(chǎng)投资者为之疯狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的(de)进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  与此同时,业绩(jì)也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈(quān),以一(yī)己(jǐ)之力,带(dài)火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年的(de)38%,可见公司的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代(dài)价(jià)就是(shì)收入上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来(lái)看,2021年公司(sī)净利(lì)率仅4.3郭晶晶一胎为什么选择鬼节生,郭晶晶一胎什么时候出生的3%,但同年伊利(lì)股份的(de)净利(lì)率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第一战“汪汪队(duì)立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装上(shàng),印着(zhe)现在(zài)小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画(huà)片卡通形象,而且在内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每(měi)一个(gè)奶酪棒上面(miàn),还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝(lán)多“立了(le)大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福(fú)有(yǒu)“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去,动画片都(dōu)不够了。

  在产品方面,光明推出(chū)“不(bù)加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐(lè)宝入(rù)股思克(kè)奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越(yuè)白热化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第一季度(dù),妙(miào)可蓝多的市场份(fèn)额已经(jīng)接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪(lào)行业第一(yī)品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙(miào)可蓝多的护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一季(jì)报显示(shì),妙可(kě)蓝(lán)多毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同期(qī)为6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数(shù)据(jù)综(zōng)合来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇提出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之战、第二(èr)增(zēng)长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以(yǐ)及寻找第三(sān)条(tiáo)增(zēng)长曲线(xiàn)。

  所以,儿(ér)童奶酪(lào)棒只是第一战(zhàn)。

  第二(èr)战役(yì)就是——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推(tuī)奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早(zǎo)餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲线,就(jiù)是(shì)比(bǐ)如奶(nǎi)酪(lào)零(líng)食化、成人即食(shí)奶酪(lào)、B端(duān)餐饮供应链等(děng)。

  目前(qián),上(shàng)市(shì)公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二大股东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童奶(nǎi)酪棒这(zhè)一战(zhàn),但(dàn)是后面的所谓第二(èr)、第三(sān)曲线,既需要消费者教育(yù),又需要持续(xù)不断的投入。持续投(tóu)入,又要(yào)烧钱。持续烧(shāo)钱就(jiù)没有(yǒu)利润,而且烧钱本身风(fēng)险(xiǎn)也(yě)大。

  真实(shí)的(de)商(shāng)业竞争就是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商(shāng)场的(de)战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但(dàn)是蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力(lì)投入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也(yě)在(zài)全力冲击(jī)市场。而众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙(miào)可蓝(lán)多,还能守住老大(dà)的(de)位(wèi)置多(duō)久?

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