总(zǒng)监和(hé)经理是总(zǒng)经理大的。关于总监和(hé)经理哪(nǎ)个大以及总监和总经理(lǐ)哪个大，公司总监和经理哪个大，酒店总监和经理哪个大，助理总监和经理哪个大，总(zǒng)监和经理哪个大百度百科等问题(tí)，小(xiǎo)编将为(wèi)你整理以下的(de)知识答案：

总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管理工作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内部管理机构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司(sī)的(de)具体规(guī)章。

总(zǒng)监工(gōng)作内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和(hé)总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的(de)管理(lǐ)者和负责(zé)人(rén)。

　　而且如果(guǒ)型组织(zhī)(如跨(kuà)国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的(de)角色(sè二婚和剩女哪个干净，女性生理需求)，通(tōng)常是其所属事业单位或(huò)分(fēn)支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监(jiān)管人员，例如(rú)项目总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人力资(zī)源总监等等(děng)。

　　也(yě)是(shì)企业的高级管理人(rén)员。

　　总干(gàn)事是(shì)在总经理与部门经理之(zhī)间的(de)职位等(děng)级。

总监(jiān)和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经理比总监的职务(wù)大(dà)。

　　总监和(hé)总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整(zhěng)个组织(zhī)里(lǐ)职(zhí)务(wù)最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是旗下某(mǒu)个(gè)事业体或(huò)分支(zhī)机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管人，如项目(mù)工程总监，财务(wù)总监，人力资源(yuán)总监(jiān)等(děng)，在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负责(zé)公(gōng)司日常业务的(de)经营(yíng)管理(lǐ)，经董事会(huì)授权，对外签订合同(tóng)和(hé)处理业务；组(zǔ)织(zhī)经营管理班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师(shī)、总工程师及二婚和剩女哪个干净，女性生理需求二婚和剩女哪个干净，女性生理需求(jí)部(bù)门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案，包括(kuò)经营计(jì)划、利润分(fēn)配方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度(dù)体系、业(yè)务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；制(zhì)定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；制定运营中心各部(bù)门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；完成总经理临(lín)时交办的(de)其(qí)他任务(wù)。

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