部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些是总经理大(dà)的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更多是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主要职simple是什么牌子，simple是什么牌子衣服责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的(de)其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在(zài)企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别(bié)处于总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目前(qián)并(bìng)没(méi)有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任simple是什么牌子，simple是什么牌子衣服或者解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负责(simple是什么牌子，simple是什么牌子衣服zé),可(kě)由董事和自(zì)然(rán)人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也(yě)是高(gāo)层管理人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部(bù)门经理之间。

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