雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉(xī)，充当各(gè)业务技术中台的(de)阿里CTO线近日完成了组织(zhī)架构的调整。原先CTO线中的业(yè)务中(zhōng)台、供应链(liàn)中台等核心团队并入CDC（国内(nèi)数字商业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余(yú)团队(duì)少数并入各(gè)子(zi)公(gōng)司欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好，欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好，大部分(fēn)团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿(ā)里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是阿里巴欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好，欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好巴旗(qí)下提供(gōng)专(zhuān)业技术服务的(de)全资(zī)子公司。

　　知情(qíng)人士称(chēng)，原阿里CTO吴泽明(míng)（花名范禹）将出任爱橙CEO，继(jì)续向(xiàng)集(jí)团CEO张勇（花(huā)名(míng)逍遥子(zi)）汇报(bào)。随着这次(cì)调整，集团CTO这个(gè)岗位也成为(wèi)历史。阿里其(qí)他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将与CTO线一样被(bèi)“化(huà)整(zhěng)为(wèi)零(líng)”。

　　多位内部员(yuán)工(gōng)评价(jià)称，这意味着阿里的技术大中台(tái)将彻(chè)底(dǐ)成为历(lì)史(shǐ)，取而代(dài)之(zhī)的是进(jìn)入具体业务，变成专(zhuān)属的小中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的(de)前(qián)身(shēn)为平台技术事业(yè)群(qún)，是独(dú)立于具体业务的技术研(yán)发团队，充当阿里的技术中台(tái)，主要为(wèi)淘系(xì)电商提供(gōng)技术(shù)服务。阿(ā)里校园招(zhāo)聘官网对(duì)CTO线的介绍(shào)是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全(quán)球(qiú)最大规模的电商平台(tái)技(jì)术底座。”此次架构调整中(zhōng)，最(zuì)为核心的业务中台和(hé)供(gōng)应(yīng)链中台(tái)被并入大淘系，是意料之中。

　　按照张勇的说法，阿(ā)里拆分(fēn)的初(chū)衷是让(ràng)组织变敏捷。他在(zài)此前的一封全员信中表(biǎo)示：“中后台能力将有(yǒu)序进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继续(xù)发挥(huī)重要价值(zhí)。多个业(yè)务集团和公司所必(bì)需的共享(xiǎng)中后台服(fú)务，将通过(guò)专业(yè)服务公司(sī)的模式提供。”

　　爱橙技(jì)术(shù)是(shì)张勇口中的“专(zhuān)业服务公(gōng)司”之一。据企查查，爱橙技(jì)术是(shì)阿里(lǐ)巴巴(bā)的全(quán)资子公司，法人是阿里前(qián)任(rèn)CTO程立(lì)（花名鲁肃(sù)）。不少内(nèi)部人(rén)士(shì)将这家(jiā)公(gōng)司视为“阿里内包(bāo)”，员工与爱橙签约，实际工作是服务于阿里各(gè)业(yè)务。爱橙员工有正式工号和花名，但没有登录阿里内网“阿里(lǐ)味”的(de)权限。

　　类(lèi)似爱橙这(zhè)样的“专业服务公司”，阿里还(hái)有不少，但(dàn)目前已有整合的趋势(shì)。阿里全资子公(gōng)司乌鸫科技(jì)也是一些员工(gōng)眼(yǎn)中的“内包”公司(sī)，法(fǎ)人(rén)陈琴（花名霜波）是阿里本(běn)地生活技术中台的负(fù)责(zé)人。多(duō)名内部员工称，此次(cì)调整后，乌鸫科(kē)技(jì)的员工所(suǒ)属(shǔ)部门调(diào)整为爱橙。

　　在不到8年(nián)时间(jiān)里，阿里经历(lì)了中台(tái)的(de)建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里(lǐ)提(tí)出“大中台+小前(qián)台”，目(mù)的(de)是构建一个可复用的(de)平台(tái)，来支撑前(qián)台(tái)多样化的业务需(xū)求(qiú)，用张(zhāng)勇的话说是“避免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年末，不断变厚的(de)中台(tái)本身已成(chéng)为(wèi)一种冗余。张勇曾(céng)在内网直(zhí)言(yán)，“中台过于臃(yōng)肿和(hé)僵化，阻(zǔ)碍了业务的快速发展和颠覆性创(chuàng)新。”自此，阿里对组织架构(gòu)的(de)调整重心变为“让组(zǔ)织更敏捷”，中(zhōng)台不断变薄(báo)，设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家互联网巨(jù)头在此(cǐ)前后亦(yì)开始削弱中台。

　　在阿里陆续(xù)落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也(yě)将和阿里的集体婚礼一样，彻底退出历(lì)史舞台。

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