作法与做法的(de)区别(bié)，作法与做法(fǎ)的区别是什么是做(zuò)是具体的；作(zuò)是抽象的。

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作法(fǎ)与做法的(de)区别，作法与(yǔ)做法的区别是什么

　　作(zuò)是抽象的。

　　做(zuò)连接(jiē)的都是能在(zài)实际生(shēng)活中感知到(dào)的具(jù)体事物。

　　 如做工(gōng)、 做(zuò)衣暇、 做(zuò)作(zuò)业等(děng)。

　　 作则一般(bān)连接抽象的事物，如：作(zuò)难、作废、作别等。

做(zuò)法有(yǒu)四种意(yì)思

　　（1）处(chù)理事情(qíng)方法(fǎ)；

　　（2）制作(zuò)物品的方法；

　　（3）完成(chéng)某项工作、任务的(de)方(fāng)法和手(shǒu)段；

　　（4）宗教(jiào)信(xìn)仰(yǎng)人士(shì)装神弄鬼的把戏。

作法(fǎ)有四种意思

　　（1）只做东西的方法，同(tóng)做(zuò)法；

　　（2）作(zuò)文的方法；

　　（3）制定法律；

　　（4）宗教信(xìn)仰人士装神弄鬼的(de)把戏，同作法。

　　做法通常是比较具体(tǐ)的(de)行为，作法，是(shì)一个思维的转变，以这样的(de)思维去指导实践，例如双赢作法并没(méi)有具体(tǐ)说出作(zuò)法(fǎ)要从哪些具体措施上(shàng)着手，是抽象的，

　　这(zhè)两个(gè)词在文中(zhōng)也好比是(shì)历史(shǐ)和未来，由于历史的事已(yǐ)经(jīng)摆在(zài)那里，广药董事长什么级别，广药集团董事长是什么级别无法改变(biàn)一样(yàng)，这时候用做(zuò)法好；

　　而未来的想法(fǎ)没有付(fù)诸实(shí)践，一个骨架需要(yào)填肉，并(bìng)无具体(tǐ)，这时候就用(yòng)作法。

做法(fǎ)与作法(fǎ)有什么区别(bié)

　　作法和做法的区别：

　　做法(fǎ)通(tōng)常是比较具(jù)体的(de)行为。

　　作法，是一个思维的(de)转变(biàn)。

　　1、做法(fǎ)有四(sì)种意思：（1）处理事情方法。

　　（2）制作物(wù)品的(de)方法。

　　（3）完(wán)成某(mǒu)项工作、任务的方法和手段。

　　（4）宗教(jiào)信仰人士装神弄鬼的(de)把戏(xì)。

　　2、作法有四(sì)种意思(sī)：（1）只做(zuò)东西的(de)方法(f广药董事长什么级别，广药集团董事长是什么级别ǎ)，同做法。

　　（2）作文(wén)的方法。

　　（3）制定法律。

　　（4）宗(zōng)教信仰(yǎng)人(rén)士装神(shén)弄鬼的把戏，同作法。

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