唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的(de)领头人均(jūn)被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不(bù)断(duàn)加强的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能(néng)做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情感，整个(gè)公(gōng)司(sī)都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就不可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固(gù)定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸(xī)引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日(rì)子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报(bào)，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相关(guān)负(fù)责人(rén)。类(lèi)似(shì)情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的(de)需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一(yī)同(tóng)回归的还(hái)有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业(yè)营活(huó)动(dòng)，鼓励(lì)员工(gōng)提出(chū)新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而(ér)离(lí)职(zhí)。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的(de)人(rén)格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血地(dì)指出(chū)问题核心(xīn)所在(zài)，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载(zài)。少先队的队旗是什么，少先队的队旗是什么组成的p>

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立(lì)以来(lái)，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹、互(hù)动(dòng)拍(pāi)照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了(le)一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个方(fā少先队的队旗是什么，少先队的队旗是什么组成的ng)面均处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的(de)第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个(gè)50余人的出(chū)海业务部，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区(qū)的(de)宗教(jiào)文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾(céng)表示公司(sī)采取了降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在(zài)印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源(yuán)于公司(sī)战略(lüè)失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至于(yú)在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司出(chū)海产品的(de)优先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力(lì)在接受(shòu)采(cǎi)访(fǎng)时(shí)还在(zài)强调，“我其(qí)实不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟(shú)的(de)状态(tài)。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投(tóu)入，在奋力突(tū)破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和(hé)天(tiān)花板，留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不(bù)多了。

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