唐岩回(huí)归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅(xùn)速启动了三(sān)四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经(jīng)在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后(hòu)又及(jí)时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连续三(sān)年(nián)下(xià)滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么(me)特别的情感，整个公司(sī)都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身(shēn)入局，迷(mí)路(lù)的(de)陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这(zhè)项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的业务(wù)层会(huì)议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任(rèn)期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量(liàng)的(de)需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的(de)裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年(nián)公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新(xīn)的(de)创(chuàng)意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉(sù)时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下(xià)，入(rù)职(zhí)这么几(jǐ)年(nián)我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打响任何(hé)水花。据点点数据统计(jì)，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的(de)创新(xīn)事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树(shù)莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于(yú)地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于(yú)文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战(zhàn)略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能(néng)上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败告终。突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市(shì)场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soul突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么chill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模(mó)至(zhì)少可以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时(shí)代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出(chū)海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还(hái)在(zài)持续(xù)运营。曾(céng)有消(xiāo)息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海(hǎi)外(wài)版在(zài)印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用户规(guī)模(mó)已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业务(wù)只投(tóu)了(le)十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出(chū)海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市(shì)场(chǎng)还没有(yǒu)到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才有辐射(shè)能力(lì)，去做一(yī)个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天花(huā)板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名）

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