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尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系

尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋(péng)友,那么很可能买(mǎi)过(guò)或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几(jǐ)年消费领(lǐng)域(yù)杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳(rǔ)业(yè)巨头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一(yī)细分品类杀(shā)出了(le)一条血路。

  然而,爆(bào)火(huǒ)几(jǐ)年后,妙可(kě)蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年(nián)一季报(bào),妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月(yuè)达(dá)到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年(nián)一季(jì)报。公司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东(dōng)的净(jìng)利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比(bǐ)暴跌(diē)91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还(hái)是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过财报(bào)拆解(jiě),我(wǒ)们发现,妙可蓝(lán)多其实(shí)从去(qù)年第二季度已经(jīng)出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第(dì)二季度,妙可蓝多(duō)营收增速(sù)从(cóng)一(yī)季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑(huá)至4%。到(dào)了(le)第三季度(dù),营收增速(sù)进一步下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)增速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝(lán)多解(jiě)释了原因:受(shòu)疫情影(yǐng)响,一是公(gōng)司高毛利零(líng)售产(chǎn)品(pǐn)增(zēng)速(sù)有所放(fàng)缓,二(èr)是原(yuán)辅材料价格上涨,从而导(dǎo)致整(zhěng)体毛(máo)利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪(lào)品牌大(dà)举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光(guāng)明等,还有传(chuán)统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资(zī)本杀入赛道(dào),比(bǐ)如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀(tīng)、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研(yán)报,妙可蓝(lán)多的克单价是比较高的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高(gāo)于(yú)百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产品克单(dān)价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  奶酪产品并不是(shì)高(gāo)科(kē)技产品,本身技(jì)术门(mén)槛不(bù)高,企(qǐ)业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还(hái)不太一样,他们有自己独家(jiā)的(de)配方,即(jí)使竞争(zhēng)对(duì)手模仿(fǎng),也很难做出口感一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神(shén)话的女人

  妙可蓝(lán)多(duō)的故事(shì)要从其创(chuàng)始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林(lín)延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到国企上(shàng)班。闲不住的柴(chái)琇(xiù)遂下(xià)海经商(shāng)。从代理休(xiū)闲食品开(kāi)始,她赚(zhuàn)到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进(jìn)入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国考察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年(nián)的(de)准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多(天津)食(shí)品公司,全(quán)力进军奶(nǎi)酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳(ké)华联矿业A股上(shàng)市。此时的广(guǎng)泽乳(rǔ)业,仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿,净(jìng)利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国(guó)内消费者中认知依(yī)然严重不足,销量迟迟(chí)打不开(kāi)。

  经过一番决(jué)定后(hòu),柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多(duō)广告(gào)登录央视、分(fēn)众传媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝多(duō)成功出圈(quān)。短短(duǎn)几(jǐ)年(nián),“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功的植入(rù)了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业(yè)收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市(shì)公司广(guǎng)泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很快被(bèi)巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼(pīn)?这是(shì)摆在(zài)柴(chái)琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫(mò)斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这(zhè)一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售额(é),成为常(cháng)温酸奶超(chāo)级(jí)单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之(zhī)下(xià),莫斯(sī)利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额(é),年销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个位数(shù)。一个超(chāo)级单品(pǐn),就这样被巨头(tóu)们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利(lì)安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快(kuài)接受招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛(niú)作(zuò)为(wèi)战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例(lì)上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一大股(gǔ)东(dōng)。柴琇让出(chū)了控股(gǔ)权。

  据说,当(dāng)时柴琇(xiù)经常(cháng)面对外界(jiè)这样(yàng)的质(zhì)疑(yí):你(nǐ)不是控股股(gǔ)东了,在这个企业你(nǐ)还(hái)有话语权(quán)吗(ma)?你(nǐ)会不会觉得难过(guò)?为(wèi)此她曾几次面(miàn)对(duì)媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林省东(dōng)秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙(méng)牛的入主(zhǔ),二级(jí)市场投资者(zhě)为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多(duō)股价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为消费领(lǐng)域(yù)的大(dà)牛(niú)股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的(de)进(jìn)入,让妙(miào)可蓝多(duō)有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈(quān),以(yǐ)一己之力(lì),带火了一(yī)个(gè)新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见(jiàn)公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了(le),但是(shì)利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看(kàn),2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利股份(fèn)的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  4

  第一战“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印着现(xiàn)在小朋(péng)友很喜欢的《汪(wāng)汪队立(lì)大功》的(de)动(dòng)画片卡通(tōng)形象,而且在内部(bù)独立(lì)包装(zhuāng)上,也印着(zhe)“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋友可(kě)以和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友(yǒu)商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言(yán),再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯(chún)奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份额已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年(nián)一季(jì)报显示,妙可蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去(qù)年(nián)同期为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利(lì)润(rùn)下滑等数据综合来看,妙可蓝(lán)多其实已经“不妙”了(le)!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了(le)所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之(zhī)战、第(dì)二(èr)增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找第三条增长曲(qū)线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪(lào)端上中国(guó)人(rén)的(de)餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突破。后面的(de)所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和总经理,依然是(shì)柴琇。虽然不是控股股东,但还是(shì)第二(èr)大(dà)股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一(yī)战(zhàn),但是后面的所谓第二(èr)、第三(sān)曲线,既需(xū)要消费者教育(yù),又需要持续不断的投入。持续(xù)投入,又要(yào)烧(shāo)钱。持(chí)续烧钱就(jiù)没有利润,而(ér)且烧钱本身风险也大(dà)。

  真实的商业(yè)竞(jìng)争就是(shì)这样(yàng),一着不(bù)慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也在全(quán)力冲击(jī)市场。而众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还(hái)能(néng)守住老大的位置多久?

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