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冀g是河北哪里的车牌

冀g是河北哪里的车牌 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学(xué)现任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁是学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动和(hé)火花塞抖动区(qū)别 为盼君归来 有很大区别(bié)的(de),首先(xiān)积(jī)碳(tàn)抖(dǒu)动,是因为压(yā)缩比不正常,空气(qì)少(shǎo)汽油(yóu)混合气(qì)过(guò)多导致(zhì)爆震不(bù)规律(lǜ)所以产生抖动(dòng),冀g是河北哪里的车牌但(dàn)是它四(sì)个缸喷油点火都正常的(de),积(jī)碳(tàn)过多(duō)会(huì)吸收(shōu)部(bù)分汽油,在燃烧的时(shí)候不够(gòu)充分就会产(chǎn)生抖动,而火花塞抖动是(shì)因为某个缸工... 展开详情(qíng) 元征剪式举升机排气方法 飘雪无垠 需要(yào)排气的,一般(bān)的举升(shēng)机油(yóu)缸上都有(yǒu)排(pái)气螺(luó)丝(sī)的。

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准格尔(ěr)旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬(bān)迁(qiān)

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族中学(xué)简介说明(míng)文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介(jiè)
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校(xiào)理念 校长目标(biāo)
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校总介(jiè)  准旗民族(zú)中(zhōng)学建于(yú)1976年,是(shì)汉语授课(kè)选(xuǎn)修蒙语的(de)普通四年制初级中学,1999年(nián)8月(yuè)随旗人(rén)民政(zhèng)府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书实验(yàn)电教综合(hé)楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园(yuán)网络系统、双控(kòng)闭路电视教学(xué)系统运用(yòng)于教(jiào)学(xué),班班实现多媒体教学,现(xiàn)代(dài)教(jiào)育技术水平走进自治区前列,被国(guó)家教(jiào)育部命名(míng)为“农村(cūn)计算机网络信息站(zhàn)示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中(zhōng)专任教(jiào)师(shī)148人,学(xué)历合(hé)格率为100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国(guó)家级“优秀教师”、“教(jiào)学(xué)能(néng)手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教(jiào)学班38个(gè),在(zài)校学(xué)生(shēng)2163人,其(qí)中少数民族(zú)学生(shēng)893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人为目标(biāo),以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励学”为(wèi)校训(xùn),加(jiā)强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育教学质(zhì)量(liàng)稳步提高(gāo)。

  先后荣获(huò)全(quán)国双(shuāng)合(hé)格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体(tǐ)育(yù)先进单(dān)位”、全(quán)国流动人口子女农村留(liú)守(shǒu)儿(ér)童“示范(fàn)家长学(xué)校”称号(hào);内蒙古自(zì)治区(qū)“现代教育技术优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯市(shì)“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连续六(liù)年(nián)获(huò)全市“教学质量先(xiān)进学(xué)校(xiào)”称号(hào)。

  承担(dān)6项国家级课题实验,现有德(dé)育、物理(lǐ)、作文三步(bù)法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教育(yù)服务与良(liáng)好的办学质量,赢得社会的认可与支持(chí),近年来得到社(shè)会各界(jiè)捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师(shī)生以(yǐ)激(jī)昂(áng)的(de)斗志,同心同(tóng)德,群策群力(lì),向着建成自治区(qū)“校园(yuán)一流、管理一流(liú)、师资一流(liú)、设备一流、质量一流”的(de)普通初(chū)级(jí)中学目标(biāo)迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标(biāo)  提升(shēng)学(xué)校(xiào)内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式(shì)发展是实践(jiàn)科学发(fā)展观的必(bì)然要求,是实现可(kě)持(chí)续发(fā)展的必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新理念是前提,培养(yǎng)人才是根本,提(tí)高质量是核(hé)心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打造名校(xiào)是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出台的(de)《国家中长期(qī)教育(yù)改革(gé)和(hé)发展规划纲要》明确指出:“育人(rén)为本是(shì)教育工作的根(gēn)本(běn)要(yào)求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师(shī)为主导,充分发挥教师(shī)的主动性,把(bǎ)促进学生成长成才作为学校一切工作的出发点和落脚(jiǎo)点,关心(xīn)每(měi)一个(gè)学生,促进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发(fā)展;尊重(zhòng)教育(yù)规律和学(xué)生身心发展(zhǎn)规律(lǜ),为每个(gè)学生提供适(shì)合(hé)的(de)教(jiào)育,培养造(zào)就(jiù)数以亿(yì)计的高素质劳动者、数以千万计的专门(mén)人才和一大(dà)批(pī)拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作者,不断更(gèng)新自(zì)己的(de)人才观和育(yù)人(rén)理(lǐ)念已成为一种(zhǒng)责任(rèn)和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观念(niàn),面向(xiàng)全体学(xué)生(shēng),促进学生成长成才。

  树(shù)立多元化人才观念(niàn),尊重个人选择(zé),鼓(gǔ)励(lì)个性发展,不拘(jū)一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发(fā)展奠定基(jī)础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各个(gè)学段间的有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭(tíng)、社会密切配合,重(zhòng)视(shì)活动育(yù)人(rén)与教学育人的有机融合,不断丰富育(yù)人形式(shì)和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学生都(dōu)能够(gòu)得到长足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新(xīn)型服务观念(niàn),建(jiàn)设(shè)服(fú)务型学校,营造良好(hǎo)的育人环境。

  在(zài)全社会大力提(tí)倡(chàng)服务(wù)型政府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校首(shǒu)先应(yīng)该把“以人为本、以发(fā)展为本(běn)”的思想提到新的高度落实,把“为学生服务、为家长服务(wù)、为社会服务”理念转变为具体行动,内(nèi)化(huà)为学校文化(huà),把(bǎ)当前从事的(de)工(gōng)作(zuò)当做一种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作为一(yī)种(zhǒng)崇高的事业追求(qiú)而不(bù)只是(shì)一种职业定位,只有这样,教(jiào)师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展观念,教育(yù)学生养成习惯(guàn),形(xíng)成(chéng)能力,为(wèi)学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教育(yù)工作者,我(wǒ)们必须清醒(xǐng)地(dì)认(rèn)识到(dào),学校教育只能是为学生(shēng)人生(shēng)的发展(zhǎn)奠(diàn)定基础,书(shū)本理论知识只(zhǐ)能是人(rén)生发展(zhǎn)的(de)专(zhuān)业基础,学校(特别是基础(chǔ)教(jiào)育阶段)是为让学生(shēng)成为未来(lái)人才做准备、打基(jī)础(chǔ)的(de)地方,我们的主要(yào)任务(wù)是培养学生(shēng)养(yǎng)成习(xí)惯,形成(chéng)能(néng)力,适(shì)应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制(zhì),提(tí)高管(guǎn)理效能 

    “向目标(biāo)要(yào)动(dòng)力,向(xiàng)细节要超越(yuè),向管理要质量(liàng),向科研要创新(xīn)”。

  学(xué)校(xiào)要橘(jú)蚂实现内(nèi)涵发展,管理(lǐ)创新势在必行,关键在(zài)于(yú)教(jiào)师(shī)管(guǎn)理、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚持走(zǒu)“制度(dù)+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追求管(guǎn)理的精细(xì)化、规范化和人(rén)文化(huà),不断(duàn)创新管(guǎn)理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评(píng)价(jià)制度,加快推进教师管理实现三个(gè)转变。

  即(jí)教师管理制度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效果”转变。

  教师评价制度要充分体(tǐ)现评价的过程性、发展性和激(jī)励性(xìng)。

  要明(míng)确规范制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教(jiào)师(shī)向“没有最好、只有更(gèng)好”的(de)工作品位(wèi)追求,用发展的(de)目标激励教(jiào)职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思维;要坚持教师发展与学生发展相(xiāng)结合、教师发展与学校(xiào)发展相结合、教(jiào)师个体(tǐ)的全(quán)面发展与个(gè)性(xìng)发展相(xiāng)结合,特别要注重优(yōu)秀教(jiào)师群(qún)体的(de)建(jiàn)设,专门制(zhì)定教师(shī)团队发展评价激励制度,使评价(jià)激励(lì)的(de)重点聚集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的结(jié)合面上。

  使(shǐ)学校管理(lǐ)更趋科学化、高效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促进教(jiào)师向学习型、研究型、发展型(xíng)方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰富(fù)德育内容,推进学(xué)生管理自(zì)主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确(què)的世界观、人生(shēng)观、价值观”为(wèi)目标(biāo),构建各学段有效衔(xián)接的(de)德育体系,不断提高(gāo)德(dé)育(yù)工作的(de)吸引力和(hé)感(gǎn)染力。

  加强理想信(xìn)念(niàn)教育,民族精(jīng)神(shén)和时代(dài)精神(shén)教育(yù),社会(huì)主(zhǔ)义荣辱观教(jiào)育(yù),公(gōng)民意(yì)识教(jiào)育;加强心理健康教育,重视对学生心(xīn)理的疏导和沟通,要重视培(péi)养学生的责任意识和安(ān)全意(yì)识。

  把德育与智育有机(jī)结(jié)合,渗透到教育教(jiào)学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的(de)各个方面。

  把思想品德教育和行为养(yǎng)成教(jiào)育有(yǒu)机(jī)结合起(qǐ)来,增(zēng)强(qiáng)德育(yù)工(gōng)作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展(zhǎn)为本,推(tuī)进学(xué)校工作管理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是(shì)明(míng)确(què)目标,首先要结合学校实际科学地定位学校发展目标愿景,围绕学(xué)校发展目标自上而下(xià)确定各部门在各个阶(jiē)段(duàn)的(de)工作目标,引(yǐn)导全体师生确定(dìng)自己的(de)人生(shēng)发展目标和各个阶段的发展计划,自下(xià)而上(shàng)实现(xiàn)目标的过程就(jiù)是逐步实现学(xué)校整体(tǐ)发展目(mù)标的过程。

  二是科学计划(huà),近期(qī)规划要落实长远规划(huà),学年计划要(yào)落实近期规划,学(xué)期计(jì)划要落实学年计划,周工作安排(pái)要落实学期工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和(hé)领导(dǎo)岗位目标管(guǎn)理责(zé)任(rèn)制,要保(bǎo)证(zhèng)人人有事(shì)做,事事有人管,要做到工作标(biāo)准有(yǒu)高度,过(guò)程管理有(yǒu)力度,考核评价有尺度。

  努力实现四(sì)个转(zhuǎn)变,即由经验型管理向(xiàng)科学型管理(lǐ)转变;由粗放式的外延管(guǎn)理(lǐ)向精细化(huà)的内涵管理(lǐ)转变;由事(shì)务型管理(lǐ)向流程式管(guǎn)理转变;由封(fēng)闭式(shì)管理向开放式、民主(zhǔ)式管理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育(yù)质量(liàng),教学改(gǎi)革是动力。

  深化(huà)教学改革(gé)要以课标为依据(jù),以(yǐ)常(cháng)规为基石(shí),以(yǐ)科研(yán)为(wèi)依托,以课堂(táng)为(wèi)载体,实现“六化”,即(jí)教师素(sù)质品位化(huà),师生交往人(rén)文化,教学设计科学化(huà),习(xí)题训(xùn)练精(jīng)炼(liàn)化,课堂教学(xué)高效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为(wèi)主阵地(dì)。

  教(jiào)学(xué)改(gǎi)革要(yào)以学生为本(běn),以学生的发展为本,优化教学手(shǒu)段,改(gǎi)革(gé)教(jiào)学(xué)方法。

  教师进(jìn)课(kè)堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带着激情(qíng)进课堂,带(dài)着爱(ài)心(xīn)进课堂(táng),带着自信(xìn)进课堂,带(dài)着责任(rèn)进课堂,带着反思(sī)进课堂(táng)”。

  具体要明确一(yī)个中心(xīn)(即以学生(shēng)为(wèi)主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习(xí),合作(zuò)学习),落(luò)实(shí)三维(wéi)目标,创(chuàng)设(shè)“四多时(shí)空”(课堂给学生多一点深(shēn)入思考的时间,多一点消化(huà)反馈和校(xiào)正(zhèng)的时间,多一点(diǎn)动(dòng)手(shǒu)实践的时间(jiān),多一(yī)点(diǎn)了解社会的(de)时间),全面提高课堂教学的(de)有(yǒu)效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要经(jīng)常深入(rù)课堂(táng)督(dū)查、研究和指导,实(shí)现(xiàn)课堂(táng)教(jiào)学“零(líng)距离”管理(lǐ)。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以课堂教学为主的评(píng)课活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培(péi)养(yǎng)为重点。

  教育(yù)改革(gé)要优化(huà)知识(shí)结构,丰(fēng)富社(shè)会实践(jiàn),强化能力(lì)培养。

  着力提高学(xué)生的学(xué)习能(néng)力、实践能力(lì)、科技创新(xīn)能力和自我管理能力,教(jiào)育学生学会知识技能(néng),学(xué)会动手动脑,学会生存生活,学会做事(shì)做人,促进(jìn)学生主动适应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为(wèi)导向。

  建(jiàn)立并逐步完善(shàn)能促进(jìn)学生全面(miàn)发(fā)展和促进教师不断提(tí)高的评价体系,要善于(yú)发现(xiàn)和发展学生(shēng)多方(fāng)面的潜能,发挥评价的(de)教育功能(néng)和(hé)激励功能,帮助学生激发(fā)兴趣(qù),树立自信,促进(jìn)学生健(jiàn)康成长、主(zhǔ)动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行国(guó)家和地方课程(chéng)计划,按要求开(kāi)足开齐开好(hǎo)所有规定(dìng)课(kè)程的(de)同时,要积极开发和利(lì)用(yòng)各(gè)种课(kè)程资(zī)源,开发校本课程。

  有利于培养学生的探究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教(jiào)师能力(lì)强、水平高(gāo),学生(shēng)才(cái)能健康成长,学校(xiào)才能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师德(dé)高尚、业(yè)务精湛(zhàn)、结构合(hé)理、充满活力的高(gāo)素质专业化教师(shī)队(duì)伍(wǔ),是(shì)提升学(xué)校内涵,提高(gāo)教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建(jiàn)设(shè)。

  要不断加(jiā)强教师职业理想和职业(yè)道德教育,增(zēng)强(qiáng)广大教师教(jiào)书育人(rén)的责任感和使命感。

  引导(dǎo)教师要关(guān)爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律(lǜ),以(yǐ)人格魅力(lì)和学(xué)识魅力教育感(gǎn)染学生,做学生健康(kāng)成长的引路(lù)人,良好习惯的训练师,知(zhī)识(shí)技能的奠基者。

  要把师(shī)德建设(shè)摆在学(xué)校工作(zuò)的首位,校(xiào)长亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到(dào)的,校长和领导班子成员首先必须做到,要以身作则,率先垂范,这样才(cái)能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人(rén)责任意(yì)识和(hé)行为示(shì冀g是河北哪里的车牌)范(fàn)意(yì)识。

  以校(xiào)本(běn)培训为平台,组织开展内容丰富(fù)、形式多(duō)样(yàng)的师德培训。

  要(yào)重视做好每年(nián)一(yī)次的师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现作为教(jiào)师考核评(píng)价和评(píng)优聘用的(de)前提(tí)和重要(yào)指标,采(cǎi)取综合措(cuò)施(shī),建(jiàn)立长效机制(zhì)。

   

    (二(èr))提(tí)高(gāo)教(jiào)师业务水(shuǐ)平。

  完善(shàn)培养培(péi)训体系,做好培养(yǎng)培(péi)训(xùn)规划,努力抓(zhuā)好集体备(bèi)课(kè)、校本研修、名师育名师和校际结对(duì)帮扶等活动,优化队伍结(jié)构,提(tí)高教(jiào)师专业水平(píng)和教(jiào)学能力。

  创(chuàng)新(xīn)教师培训模式(shì),走“以训带研,以(yǐ)研促训,研(yán)训结合(hé)”的(de)校本研(yán)训新路(lù)子,要做到“学有(yǒu)所(suǒ)用、用有所思、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过研修培(péi)训(xùn)、同伴(bàn)互助、自学反思(sī)、课题带动等方式(shì),培养教育教学骨干、专(zhuān)家型教(jiào)师和学科(kē)带头人。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识、团队合作意(yì)识、学习(xí)反(fǎn)思意识和(hé)专业成(chéng)长意(yì)识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在(zài)着(zhe)力提升(shēng)学校综合实(shí)力的过程(chéng)中(zhōng),还应(yīng)注(zhù)重营造物质(zhì)文化氛围,提(tí)炼(liàn)精神文化传统,形成(chéng)制(zhì)度文化支柱,切实加强(q冀g是河北哪里的车牌iáng)校园文化建(jiàn)设;注重搞好教育信息化建设,促(cù)进教育现(xiàn)代化(huà)进程。

  要遵循教育(yù)规律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整体优化,形(xíng)成特(tè)色。

  要创造有(yǒu)利(lì)条(tiáo)件,鼓励教师(shī)和学校领导(dǎo)班子(zi)成(chéng)员(yuán)在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更新(xīn)教育(yù)思想、教育(yù)模(mó)式和教育方法,逐步形(xíng)成(chéng)一种独(dú)特的、优质的、稳定的(de)办学风格,从整体上(shàng)形(xíng)成特有的治学方略(lüè)、办学思(sī)路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育家办(bàn)学,育名(míng)师,抓(zhuā)质量,创(chuàng)特色,树(shù)品牌(pái)。

  要在更(gèng)高层(céng)面上重视办学(xué)理念的输出(chū)与共(gòng)享,扩大(dà)优质(zhì)资(zī)源的辐射面和影响力,进一步提升学校的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持续(xù)发展(zhǎn)的良(liáng)性循环轨道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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