雪(xuě)豹财经社独家获(huò)悉(xī)，京东高级副(fù)总(zǒng)裁、自(zì)有品(pǐn)牌(pái)负责(zé)人(rén)王笑松于近日退休(xiū)。他是在京东(dōng)供职15年的老兵，曾(céng)掌管GMV贡献占比最高的业务。

　　京东市(shì)值最(zuì)高的(de)子(zi)集团京东(dōng)健康进行了近(jìn)年来最(zuì)大的组(zǔ)织变革，新成立即时零售部(bù)和线下(xià)医疗(liáo)业(yè)务(wù)部，原数字健康业务(wù)部和政(zhèng)府事务部(bù)更(gèng)名为企业(yè)业(yè)务部(bù)和公共事务(wù)与合规(guī)部。

　　刘强东掀起的(de)人事巨变背(bèi)后(hòu)，是京东在存量竞争环境下，从(cóng)开疆(jiāng)拓土到(dào)以守为(wèi)攻的(de)战略(lüè)转换。

　　作(zuò)者丨闫(yán)学功

　　每一次(cì)刘(liú)强东从幕后回归台(tái)前(qián)，都会带来整个京东巨(jù)大的人事变(biàn)动，最近的这(zhè)一次也(yě)不例外。从集团(tuán)到子(zi)公司，从CEO到各大高管，这(zhè)场震动还在持续(xù)。

　　雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉，原京东集团(tuán)高级副(fù)总裁、自(zì)有品牌负责(zé)人王笑松(sōng)于近日卸任，与前(qián)CEO徐(xú)雷同日退(tuì)休。京东副总裁(cái)、惠(huì)寻业务负(fù)责(zé)人汤(tāng)恒晟出(chū)任(rèn)京东自有品牌代理负责人，向京东集(jí)团董事会主(zhǔ)席刘强东和京东CEO许冉汇报(bào)。京东(dōng)的自有(yǒu)品(pǐn)牌业务主要包(bāo)括京东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子公司京东健康(kāng)，也迎来了近年来(lái)最大的架构调整(zhěng)。雪豹(bào)财经(jīng)社独家获(huò)悉，京东健康近日新成立(lì)即时零售部和线下医疗(liáo)业务部(bù)，将原数字健康业务部和政(zhèng)府事务部更名为企业(yè)业务部(bù)和公(gōng)共事务与合规部。

　　“刘强东从未离(lí)开”，在(zài)京东(dōng)内(nèi)部(bù)，从(cóng)前CEO徐雷(léi)到(dào)普通(tōng)员工都对这(zhè)句话深信不疑。去年底，刘强(qiáng)东用(yòng)一(yī)次严(yán)厉的(de)高(gāo)管批评会议宣告回归后，一名内部员(yuán)工(gōng)评价(jià)称(chēng)，“随(suí)着一系(xì)列(liè)调整，东哥(gē)的影子(zi)无处不在。”

　　刘强东曾三次“放权”，但(dàn)当他认为公(gōng)司(sī)遭遇危(wēi)急时刻，便强(qiáng)势回归，带着变革决心推动这架巨大机器上(shàng)的齿轮继续转动。

　　上一次是在京东内部被称(chēng)为“至暗时刻”的2018年，刘强东换(huàn)下了大批高管，将徐雷推上前台。如(rú)今，多次直(zhí)言(yán)京东遭遇危(wēi)机的(de)刘强东(dōng)打起了低价战争(zhēng)，并又一次(cì)推动了自上(shàng)而(ér)下(xià)的人事变革，原CFO许冉被他(tā)推到前台(tái)。

　　时(shí)隔4年的(de)两次巨大变革背后，京东到(dào)底发(fā)生(shēng)了(le)什么？

　　高(gāo)级副总裁王笑松与徐(xú)雷同日退休

　　徐雷“荣(róng)休”的消息在京东今年Q1财报发布当(dāng)日传出，迅速发酵，但这只(zhǐ)是(shì)京东人(rén)事巨变最引人瞩目(mù)的(de)一个缩影，下(xià)面还有更大的暗流汹涌。

　　京(jīng)东(dōng)在一封(fēng)内部信中称，高级副(fù)总裁、自有品牌负责人王笑松因(yīn)个人原因(yīn)提出退休申请，管理层批(pī)准后同意。公(gōng)司(sī)对(duì)王笑松(sōng)多(duō)年(nián)来为京东(dōng)作出的贡献(xiàn)表示感谢，肯定了他(tā)在(zài)3C业务、生鲜业务(wù)及自有(yǒu)品牌业务的成绩。王笑(xiào)松退休的原因与(yǔ)徐雷一样。

　　多名京(jīng)东内部人士告诉雪豹(bào)财经社(shè)，针(zhēn)对高层的(de)变动还将继续(xù)。

　　很多京东(dōng)员工(gōng)对(duì)王笑松的退休并不感到意外(wài)。一名员工评价称，“他从中心(xīn)一路走到边(biān)缘。”另一名员工透露，在去年底(dǐ)的京(jīng)东(dōng)内(nèi)部会议上，刘强(qiáng)东批(pī)评的高(gāo)管中有王(wáng)笑松。

　　王笑松于2008年加入京(jīng)东(dōng)，比徐雷正式加入还(hái)早一(yī)年，在京(jīng)东(dōng)工作15年。他曾是京(jīng)东最(zuì)年轻(qīng)的副总(zǒng)裁，历任(rèn)3C事(shì)业部、生鲜(xiān)事(shì)业部负责人，颇(pǒ)受刘强(qiáng)东器重。

　　2018年初，京东组建(jiàn)三大(dà)事(shì)业群：大快消事业群、电子文娱(yú)事业(yè)群、时(shí)尚生活事业群，其中大快消事业群(qún)由生鲜事业部、消费品事业部以及新(xīn)通路事业部构成。王笑松(sōng)担任(rèn)大(dà)快消事业(yè)群总裁，同时升任京东高(gāo)级副总(zǒng)裁(cái)，他手握京东GMV贡(gòng)献占比最大(dà)的业务(wù)。

　　也(yě)是在同一年，京东经历(lì)内部公(gōng)认的“至暗时刻”，股(gǔ)价震荡下行，用(yòng)户数被拼(pīn)多多超越。

　　当(dāng)时，阿里旗下的盒(hé)马在新零售赛道不断开(kāi)疆(jiāng)拓土(tǔ)，曾(céng)带队(duì)组(zǔ)建京东(dōng)自营生鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松被派去打这(zhè)场(chǎng)硬仗。王笑松曾(céng)对媒(méi)体表(biǎo)示，从2家到(dào)1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年。但(dàn)事(shì)实上，7FRESH的这场仗打得并不顺利(lì)，一年时间内仅开店十(shí)余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘强东强势(shì)主导(dǎo)了京东的人(rén)事变革(gé)，王笑松在新一轮调整中“地盘(pán)”缩水，只负责生鲜(xiān)事业(yè)部（7FRESH被并(bìng)入(rù)生(shēng)鲜事业(yè)部）。也是(shì)在这一(yī)年(nián)，徐雷被推到前台，出任京东零(líng)售CEO。

　　此后，王笑松一路被(bèi)边缘化，2019年从生鲜(xiān)事业部离任，2020年(nián)出任自有品(pǐn)牌负责(zé)人。自有(yǒu)品牌业务(wù)主要包括京东京造和惠(huì)寻，在京东内部相对边缘(yuán)，营收占比不高。

　　此次接任王笑松的是他的直(zhí)系下属汤恒晟，后者拥有(yǒu)丰富的京(jīng)东自有品牌(pái)业务经验，曾先(xiān)后担任京东京(jīng)造总经(jīng)理和惠(huì)寻负责(zé)人。

　　京东健康近年(nián)来最大(dà)的组织变(biàn)革

　　雪豹财经社独(dú)家获悉，京东(dōng)市(shì)值(zhí)最高的子(zi)集团(tuán)京东(dōng)健康迎来了近(jìn)年来最大的(de)组织(zhī)变革：新成立(lì)即(jí)时零售部(bù)和线下医疗业(yè)务部，将原数(shù)字健(jiàn)康业务部和政府(fǔ)事务部更名为企业业务部和公(gōng)共事务与合规部。

　　此外，京东(dōng)健(jiàn)康发公告称原(yuán)CFO曹冬已辞(cí)任，将在京东集团担任新的职务，接(jiē)任他的是(shì)京东(dōng)集团(tuán)投资支(zhī)持(chí)部负责人及(jí)自有品牌业务(wù)部财务负责(zé)人邓卉(huì)。

　　京东健康的(de)前身是京(jīng)东大药房，从一(yī)家(jiā)自(zì)营网店(diàn)逐步(bù)成长为京东(dōng)旗下专(zhuān)注于医(yī)疗健康业务的子集团，2020年底登陆(lù)港(gǎng)交所。目(mù)前市值约为(wèi)1700亿港元，是京东系(xì)公(gōng)司中，除京东集团(tuán)外市值最高的上(shàng)市公(gōng)司。今年一(yī)季(jì)度，京东健康营收同比增(zēng)长54.2％至139.5亿元，非国际财务报告准则(zé)经营利润(rùn)同比(bǐ)增(zēng)长107.8％至11.6亿元。

　　据官网(wǎng)介绍，京东(dōng)健康是医疗健(jiàn)康(kāng)商品、服(fú)务(wù)、解决方(fāng)案提供(gōng)商(shāng)，产(chǎn)品及服务覆盖医(yī)药健康实(shí)物产业链、医疗(liáo)流程、健康(kāng)场景(jǐng)。刘强东(dōng)是京东健康(kāng)最大的(de)股东，持(chí)股近70％。

　　本次组织(zhī)架构调整主(zhǔ)要包括：1）成(chéng)立即时零(líng)售部，由原医药(yào)部负责人王(wáng)一婷负责(zé)；成立线下(xià)医疗业务(wù)部，负(fù)责人暂(zàn)未(wèi)披露；2）原综合部负责人(rén)宋(sòng)志瑞接(jiē)任医药部负责人；原综合服务部(bù)供应链提升部负责人王海华，出任综合服务(wù)部负责人；原数(shù)字(zì)健康业务部更名为(wèi)企(qǐ)业业务(wù)部(bù)，由原药京采负责人周新元负(fù)责；原政府事(shì)务部更(gèng)名为公共事务(wù)与合规部，负责人暂未披(pī)露。

　　上(shàng)述(shù)所有负责人(rén)均向CEO金恩林汇(huì)报。

　　新成立(lì)即(jí)时(shí)零售部和线下(xià)医(yī)疗(liáo)业(yè)务部是动(dòng)作最(zuì)大的调(diào)整，二者都瞄准了线下履约能力。其中(zhōng)即时零(líng)售(shòu)部是此次调(diào)整中的首位(wèi)，一名京东(dōng)员工向雪豹财(cái)经社透露(lù)，“因为(wèi)美团在即时配送(sòng)端有(yǒu)优势，用(yòng)户(hù)经常会在京东健康上看病，去美团下单买药。”因此，京东健康也要加强自(zì)己的即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报中提到，要进(jìn)一步提(tí)升“快速送药”能力(lì)。京东健康此前选择的方式是复用达达快送和京东(dōng)到家的配送能力。

　　线上线下一体化建(jiàn)设(shè)是金恩林的(de)战略目(mù)标。在京(jīng)东(dōng)健康2022年报CEO寄语(yǔ)中(zhōng)，“加速推进线(xiàn)上线(xiàn)下一(yī)体(tǐ)化、打造新型医疗健康服务体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京东(dōng)健(jiàn)康目前(qián)自(zì)营医(yī)疗商品零售占(zhàn)营(yíng)收超过(guò)85％，其中对物流配送时(shí)间更不(bù)敏感的非药品类（比如保健品）贡献过半。京(jīng)东零售一直努力(lì)摆脱“大药房”的形象，线(xiàn)上线下结(jié)合“医+药”的转型不可避免。

　　事实上，这套打法(fǎ)早已(yǐ)成为大健康(kāng)赛道(dào)的共识。今年(nián)3月，美团买药(yào)slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买药(yào)”。