部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务(wù)，总经理(lǐ)是全竹荪煮多久面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团(tuán)公司）的最高(gāo)领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的(de)大小要从具(jù)体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区(qū)分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和(hé)业务(wù)计划(huà)，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大(dà)于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负(fù)责人(rén),由董(dǒng)事会决(jué)定聘任(rèn)或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负责竹荪煮多久,可由董事和自然(rán)人股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍性(xìng)的(de)工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

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