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she always后面加动词原形吗,always后面加动词什么形态 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中学(xué)现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中学(xué)搬迁是学校(xiào)地址:准格(gé)尔(ěr)旗薛家湾镇学(xué)校性质(zhì):公(gōng)办,私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积(jī)碳抖动和火(huǒ)花塞抖动区(qū)别(bié) 为盼君归来 有很大区别的,首先积(jī)碳抖动,是因为压缩比不正常,空气少汽油混合气过多导致爆震不规(guī)律所以产生(shēng)抖动,但(dàn)是它四个缸(gāng)喷油(yóu)点火都正常的,积碳过多(duō)会(huì)吸收部分(fēn)汽油,在燃烧的时(shí)候不(bù)够充分(fēn)就会产生(shēng)抖动(dòng),而火花塞抖动是因为某个缸工... 展开详情(qíng) 元(yuán)征剪式举升(shēng)机排气方(fāng)法 飘(piāo)雪无垠 需要排气(qì)的,一般的(de)举升机油缸上都(dōu)有排(pái)气螺丝(sī)的。

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准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学(xué)搬迁

  学校地(dì)址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公(gōng)办(bàn),私立

准格尔(ěr)旗民族中学简介说明文

  准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学

   

   

  目(mù)录

学校(xiào)总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开(kāi)学(xué)校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总介(jiè)  准旗(qí)民(mín)族中学建于(yú)1976年,是汉语(yǔ)授课选修(xiū)蒙语的普通(tōng)四年制初级中学,1999年8月随(suí)旗人民政府(fǔ)驻地迁(qiān)址薛家湾(wān)。

   

    学校总(zǒng)占地(dì)面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪(yí)器按(àn)自治区“普九”达(dá)标一类标(biāo)准配(pèi)齐(qí),校(xiào)园网络(luò)系统、双控(kòng)闭路电视(shì)教学系统运用于教学,班(bān)班实现(xiàn)多媒(méi)体教(jiào)学(xué),现代(dài)教育(yù)技术水平走进自治区前列,被(bèi)国家教育部命名为“农村计算机(jī)网(wǎng)络信(xìn)息站示范校”。

   

    学校现(xiàn)有教(jiào)职工193人,其中专任教师148人,学历合(hé)格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在(zài)校(xiào)学生2163人,其中少数(shù)民(mín)族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励学”为校(xiào)训,加强(qiáng)管理(lǐ),科研(yán)引(yǐn)路,开拓创新,教(jiào)育教学质量稳(wěn)步提高。

  先(xiān)后荣获全国双合(hé)格(gé)“优秀家(jiā)长学校”、“群众体(tǐ)育先进单(dān)位”、全国(guó)流动人(rén)口子女农村(cūn)留守儿童“示(shì)范家(jiā)长学校”称号;内蒙古自治(zhì)区“现(xiàn)代(dài)教(jiào)育(yù)技术优秀(xiù)学校”称(chēng)号;鄂尔多斯(sī)市“文(wén)明(míng)单位(wèi)标兵(bīng)”、“初中语文整(zhěng)体改革先(xiān)进集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量先进学校(xiào)”称号。

  承(chéng)担6项(xiàng)国(guó)家级课题实(shí)验(yàn),现有德育(yù)、物理、作文三步法(fǎ)3项课(kè)题成功结(jié)题。

  优质的教育服务与良好的办学质量(liàng),赢得社(shè)会的认可与(yǔ)支持,近年来得到(dào)社会各(gè)界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向(xiàng)着建成自治区“校园(yuán)一流、管(guǎn)理一流、师资(zī)一流、设备一流、质量一流”的(de)普通(tōng)初级(jí)中学(xué)目标迈进。

  学(xué)校(xiào)理(lǐ)念 

  校长目(mù)标(biāo)  提升学校内涵 提高教育(yù)质量(liàng)   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科学发展观(guān)的必然要求,是实现可持续发(fā)展的必然选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更(gèng)新理(lǐ)念是前提(tí),培养人才是根(gēn)本,提高质量是核心,科(kē)研创新是(shì)动力,发展教师(shī)是关键,强化管(guǎn)理(lǐ)是(shì)策略,打(dǎ)造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育(yù)人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台的(de)《国(guó)家中长期(qī)教育(yù)改(gǎi)革和发展规划纲要》明确指出:“育人(rén)为本(běn)是(shì)教育工(gōng)作的根本(běn)要求”,“以学生为(wèi)主体,以(yǐ)教师为主导,充分发挥教师的(de)主动性,把促进学生成长成才作为学校一切工(gōng)作的(de)出发(fā)点和落脚点,关心每一(yī)个学生,促(cù)进每个学生主动地、生动活(huó)泼地发展;尊重教育(yù)规(guī)律和学生身心发展规律,为每个学生提供适(shì)合的教(jiào)育,培养造就数以亿计的高素质劳动者(zhě)、数以千万计的专门人才和一大批拔(bá)尖创(chuàng)新人才。

  ”所(suǒ)以,作为(wèi)一名教育工作者,不断更新自己的人才(cái)观和育人理念已成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人(rén)人成才观念,面向全(quán)体学生,促进学生(shēng)成长(zhǎng)成才(cái)。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立(lì)终(zhōng)身学习观念,为(wèi)持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系统培(péi)养观念,推进各个(gè)学段间的(de)有机衔接,理论与实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社会(huì)密切配合,重视(shì)活(huó)动育人与教学育人的有(yǒu)机(jī)融合(hé),不断丰(fēng)富育人形(xíng)式(shì)和(hé)内容。

  注重学思结(jié)合,知(zhī)行统一,使每一个学生都能够(gòu)得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念,建(jiàn)设服(fú)务(wù)型学(xué)校,营造良好的育人环境。

  在全社(shè)会大力(lì)提倡(chàng)服(fú)务型政府(fǔ)和(hé)服务(wù)型机关的背景下,学校首先应(yīng)该(gāi)把(bǎ)“以(yǐ)人为(wèi)本、以发展为本”的思想提到新的高(gāo)度落实,把“为学(xué)生服务、为(wèi)家长服务、为社会服务”理念(niàn)转变(biàn)为具体(tǐ)行动,内化为学校文化,把当前从事的工作(zshe always后面加动词原形吗,always后面加动词什么形态uò)当做一种责任(rèn)和义务,把“人类灵魂的(de)工程师”作为一种崇(chóng)高的事业追求而不(bù)只(zhǐ)是(shì)一种职(zhí)业(yè)定位(wèi),只有这样,教(jiào)师的心(xīn)才(cái)能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习(xí)惯,形(xíng)成能(néng)力,为学生成(chéng)为人才奠基。

  答(dá)桥作为(wèi)基础教育(yù)工作(zuò)者,我们必须(xū)清(qīng)醒地(dì)认识到,学校教育只能是为学生人生的发展奠定基础,书(shū)本理(lǐ)论知识只(zhǐ)能是人生发展的专业基础,学校(特别是基(jī)础教育阶段(duàn))是为让学(xué)生成(chéng)为未来人才做准备、打(dǎ)基础的地(dì)方(fāng),我们的主要任务是培(péi)养学生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成能(néng)力,适应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标要(yào)动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创新(xīn)”。

  学(xué)校要橘蚂(mǎ)实现内涵发(fā)展,管(guǎn)理(lǐ)创新(xīn)势(shì)在必行,关(guān)键在于教师管理、学生管理(lǐ)和学校工作管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模(mó)式,追(zhuī)求管理的精细化、规范(fàn)化和(hé)人(rén)文(wén)化,不(bù)断创(chuàng)新管理机制,提高管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价(jià)制度,加快推(tuī)进(jìn)教(jiào)师管理(lǐ)实(shí)现(xiàn)三个转(zhuǎn)变(biàn)。

  即(jí)教师管理制(zhì)度由(yóu)“重规范”向(xiàng)“重促进”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果”向“重(zhòng)过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师(shī)评价制度要充分体现评(píng)价(jià)的(de)过程性(xìng)、发展性和激(jī)励性。

  要(yào)明(míng)确规范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的工(gōng)作品位追求(qiú),用发展的目标激励教职员工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传统思维(wéi);要(yào)坚持教师(shī)发(fā)展与学(xué)生发展相结合、教师发(fā)展(zhǎn)与学校(xiào)发(fā)展相(xiāng)结(jié)合、教师(shī)个(gè)体的(de)全面发(fā)展与个(gè)性发展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设(shè),专门(mén)制定教师团队发(fā)展评价(jià)激励制度,使评价激励的重点聚集在教师、学(xué)生(shēng)和(hé)学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更(gèng)趋科(kē)学化(huà)、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德育(yù)形式(shì),丰富德育内容,推(tuī)进学(xué)生管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人(rén)生观、价值(zhí)观”为(wèi)目标,构建各学段有效衔接的德育体系,不断(duàn)提(tí)高(gāo)德育(yù)工作的(de)吸引力和感染(rǎn)力(lì)。

  加强理想信念教育(yù),民族精神和(hé)时代(dài)精神教育(yù),社会主义荣辱观(guān)教(jiào)育,公民意识教育;加强心理健康教(jiào)育(yù),重视对(duì)学生心理的疏导和沟通,要(yào)重视(shì)培养(yǎng)学生的责(zé)任意(yì)识和安全意(yì)识(shí)。

  把德(dé)育与智育(yù)有机(jī)结合,渗透(tòu)到教育(yù)教学的各(gè)个环节,贯(guàn)穿(chuān)于学校(xiào)教育、家庭教育和社会(huì)教育的各个方面(miàn)。

  把思想品德教育(yù)和行(xíng)为养成教育有机结合起来,增强德育工作的针对(duì)性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发(fā)展为本,推进学校工作管理科学化、民(mín)主化。

  重点抓好三(sān)项工(gōng)作,一是(shì)明(míng)确目标,首先(xiān)要结合学校(xiào)实际(jì)科学地定位学校发展目标愿景,围绕学(xué)校(xiào)发展目标自上而下确(què)定各部门在各个阶段的工作目(mù)标,引导全体(tǐ)师(shī)生确(què)定自己的人生发展目(mù)标和各个(gè)阶(jiē)段的发展计划,自下而上实现目(mù)标(biāo)的(de)过程就是(shì)逐步(bù)实现学校整(zhěng)体发展目标的(de)过程。

  二是科(kē)学计(jì)划,近期规划要落实长(zhǎng)远规划,学年(nián)计划要落实近期规划,学期计划要(yào)落实学年计划,周工(gōng)作安排要落实学期工作(zuò)计划(huà);三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位(wèi)竞聘制(zhì)和领导岗位(wèi)目标(biāo)管理(lǐ)责任(rèn)制(zhì),要保证(zhèng)人人有事做,事事有人管,要做到工作标准有高(gāo)度,过程管(guǎn)理(lǐ)有力(lì)度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努力(lì)实现四个转变(biàn),即(jí)由经验型(xíng)管理向科(kē)学(xué)型管理转变;由粗放式的(de)外延管(guǎn)理向精细化的(de)内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型(xíng)管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落实课(kè)改精神,深(shēn)化教学改革 

    提高(gāo)教育质(zhì)量,教学改革(gé)是动(dòng)力。

  深化教学(xué)改革要以课标为(wèi)依据(jù),以常规为(wèi)基(jī)石,以科研(yán)为依托(tuō),以课堂(táng)为载体,实(shí)现“六化”,即教师素(sù)质品(pǐn)位(wèi)化(huà),师生交(jiāo)往人文化,教学设计科学化(huà),习(xí)题训练精炼化(huà),课堂教学高(gāo)效化(huà)。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵(zhèn)地(dì)。

  教学改革要以(yǐ)学生为本(běn),以学生的(de)发展为本(běn),优化教学(xué)手段,改革教学方法。

  教(jiào)师进课(kè)堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带(dài)着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中(zhōng)心(即以学生为主体),实现(xiàn)两(liǎng)大(dà)转变(学生自主学习,合作学习),落实三(sān)维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂(táng)给学生多一点深入思考(kǎo)的时间(jiān),多(duō)一点(diǎn)消(xiāo)化反馈和校正的时(shí)间,多(duō)一点动手实(shí)践的时间,多一(yī)点了解社会(huì)的时(shí)间),全面提高(gāo)课堂教学(xué)的有(yǒu)效(xiào)性,减轻学(xué)生过重的课(kè)业负(fù)担。

  学校领(lǐng)导要经(jīng)常深入课堂督(dū)查(chá)、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要(yào)有(yǒu)计(jì)划地组织以课(kè)堂教(jiào)学为主的评课(kè)活动和专题(tí)研she always后面加动词原形吗,always后面加动词什么形态究。

   

    (二(èr))以能(néng)力培养为(wèi)重(zhòng)点。

  教育(yù)改革要(yào)优化知识结构,丰富社(shè)会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力(lì)提高学生的学习能力、实(shí)践能力、科技创新能力(lì)和自我管理能力,教育(yù)学生(shēng)学会(huì)知识技能,学(xué)会(huì)动手动脑(nǎo),学会生(shēng)存生(shēng)活,学会做事(shì)做(zuò)人,促进学生主动适应社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三(sān))以评价体(tǐ)系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善(shàn)能促进学(xué)生全面(miàn)发展和促进教师不(bù)断提高的评价体系,要(yào)善于发现和(hé)发展学生多方面的潜(qián)能,发挥评价的教(jiào)育功能(néng)和激(jī)励功(gōng)能,帮助学生(shēng)激发兴趣,树立自信,促进学(xué)生健(jiàn)康成长、主(zhǔ)动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设(shè)为主要内容(róng)。

  学校在全面执(zhí)行国(guó)家(jiā)和地方课程(chéng)计(jì)划,按要(yào)求(qiú)开足开齐开好(hǎo)所有规定课程的同(tóng)时,要(yào)积(jī)极(jí)开发和利用各(gè)种课程资源,开发校本课程。

  有利于培(péi)养学生的探究(jiū)精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注教师发(fā)展(zhǎn) 

    教育(yù)大计(jì),教(jiào)师(shī)为(wèi)本。

  教师能力强、水平高(gāo),学(xué)生(shēng)才(cái)能(néng)健康成(chéng)长,学(xué)校才(cái)能可持续发展。

  因此(cǐ),造(zào)就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充(chōng)满(mǎn)活力(lì)的高素质专业化教师队伍,是提升学(xué)校内涵,提高教育(yù)质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设(shè)。

  要不(bù)断加强(qiáng)教(jiào)师职业理(lǐ)想(xiǎng)和职业道(dào)德教育,增强广大(dà)教师教书育人的责任感和(hé)使命(mìng)感。

  引导(dǎo)教师要关爱学生,严谨笃学,淡(dàn)泊(pō)名利,自尊(zūn)自律(lǜ),以人格魅力(lì)和学识魅(mèi)力教育(yù)感染学生,做学生健康成长的(de)引路人(rén),良好习惯的训练师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要(yào)把师德建设摆在(zài)学校工作的首位,校长亲(qīn)自(zì)抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班(bān)子成员首先(xiān)必须做到,要以(yǐ)身作则,率先垂范,这样才能(néng)引(yǐn)领全校师生强化拼搏奉献意(yì)识、主人责(zé)任意识(shí)和(hé)行为示(shì)范意识。

  以(yǐ)校(xiào)本培训为平台,组织开展内(nèi)容丰富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要(yào)重视做好(hǎo)每年(nián)一次(cì)的师(shī)德(dé)标兵(bīng)评(píng)选表(biǎo)彰工作,将(jiāng)师德表现作为教师考核评价(jià)和(hé)评优聘(pìn)用的前(qián)提(tí)和重(zhòng)要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培(péi)养(yǎng)培训体系,做好培养(yǎng)培训规划,努力抓好(hǎo)集(jí)体备(bèi)课(kè)、校本研修(xiū)、名师(shī)育(yù)名师和校际结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高教师(shī)专业水平和教学能力。

  创(chuàng)新教师(shī)培训(xùn)模式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合”的校本研训(xùn)新路(lù)子,要做到“学有所用(yòng)、用有所思(sī)、思有所得”。

  通过研(yán)修培训、同伴互助、自(zì)学反思(sī)、课题(tí)带动(dòng)等方式,培养(yǎng)教(jiào)育教(jiào)学骨干(gàn)、专家(jiā)型教(jiào)师和学科带头人。

  强(qiáng)化教师的竞(jìng)争进取意(yì)识、团队合作意(yì)识、学习反思意识和(hé)专(zhuān)业成长意(yì)识(shí)。

   

    五、形成办学特(tè)色,打造品牌学校(xiào) 

    在(zài)着力提升学校综(zōng)合实(shí)力的过程中,还应注重(zhòng)营(yíng)造(zào)物(wù)质文化(huà)氛(fēn)围(wéi),提炼精神文化传统,形(xíng)成制度文化支柱,切实加(jiā)强校园(yuán)文(wén)化建(jiàn)设;注(zhù)重搞好教育信息化建设,促进(jìn)教育现代化(huà)进程。

  要遵循教育(yù)规律,发挥(huī)本校优(yōu)势,选中突破口,以点带面,整体优化,形成(chéng)特(tè)色。

  要(yào)创造有(yǒu)利条件,鼓励教师和学(xué)校(xiào)领(lǐng)导班(bān)子成员在实(shí)践中大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更(gèng)新(xīn)教育思想(xiǎng)、教育(yù)模式和教育方法,逐步(bù)形(xíng)成一种独特的、优质的、稳定(dìng)的办(bàn)学(xué)风格(gé),从整体上形成特(tè)有(yǒu)的治学方(fāng)略、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡导(dǎo)教育家办学,育名(míng)师(shī),抓质量(liàng),创(chuàng)特色(sè),树品牌。

  要在(zài)更高(gāo)层面上(shàng)重视(shì)办(bàn)学理(lǐ)念的输(shū)出(chū)与(yǔ)共享,扩大优质资源(yuán)的(de)辐射(shè)面和影响力,进一步提升学校的创(chuàng)新能力(lì)和品牌效应,促进学校走上(shàng)可持(chí)续发展的she always后面加动词原形吗,always后面加动词什么形态良性循(xún)环(huán)轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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