部门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理负责部(bù)门(mén)的全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司(sī)战略(lüè)规(guī)划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各(gè)部门的(de)战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在(zài)企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处(chù)于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层领导目前并没(méi)有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是嫦娥五号发射时间地点在哪 嫦娥五号还在工作吗(shì)公司(sī)的日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责(zé)人(rén),由(yóu)董(dǒng)事(shì)会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人股东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公司(sī)具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公(gōng)司(sī)全局(jú)雹侍性的(de)工作事(s嫦娥五号发射时间地点在哪 嫦娥五号还在工作吗hì)务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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