上(shàng)一(yī)休一(yī)是什么意思，上一休一的(de)工作(zuò)好还是8小时好(hǎo)是上一休一或(huò)做一休一意思(sī)是工作一天，休息一天，再工作一(yī)天，休息一(yī)天的。

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上一休一是(shì)什么意思(sī)，上一休一的工作(zuò)好(hǎo)还是8小时好

　　做(zuò)一休一属于不定时工作时间。

　　不定时工(gōng)作时间，是(shì)指无固(gù)定工(gōng)作时数限制(zhì)的工时制度(dù)。

　　适用于工(gōng)作性质和职责范(fàn)围不受(shòu)固(gù)定工作(zuò)时间(jiān)限制的劳(láo)动者的。

　　正(zhèng)常工作(zuò)时间，是指用(yòng)人单位在法定工作时间内(nèi)所(suǒ)确定的工作时(shí)间。

　　根(gēn)据最新法律规定，每(měi)日工(gōng)作(zuò)时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时。

标(biāo)准工(gōng)作时(shí)间（标(biāo)准(zhǔn)工(gōng)时）

　　是指(zhǐ)法律规定的(de)在一般情(qíng)况(kuàng)下(xià)普(pǔ)遍适用的，按照正常(cháng)作息办法安排的工作日(rì)和工作周的工时制度。

　　我国的(de)标准工时为劳动者每日工作(zuò)8小时(shí)，平均每周工作40小时，每周至少(shǎo)一天休息日。

我国的法定工(gōng)作时间是多久(jiǔ)

　　劳动者每日工作时间不超过(guò)8小时、平均每(měi)周工作时间不超(chāo)过40小时的工时制度。

　　对实(shí)行计件工(gōng)作(zuò)的劳动者，用人单位(wèi)应(yīng)当根据《劳动法(fǎ)》第三十六条规(guī)定的工时制度(dù)合(hé)理(lǐ)确(què)定其劳动(dòng)定额和(hé)计件报酬(chóu)标准(zhǔn)。

上班时长(zhǎng)超过八(bā)小时是否违(wéi)反劳动法要分情况

　　1.根(gēn)据(jù)劳动法(fǎ)的(de)相(xiāng)关规定(dìng)，国(guó)家实行八小时工作制度(dù)，即劳动者每(měi)天(tiān)工作时(shí)间不得超过八小时，每周工作时间不得超(chāo)过四十四小时，这是标准工时(shí)。

　　但是加班也不是(shì)无限制的延长工作(zuò)时间，用工单位要根据劳动者的身体状况(kuàng)适当延长一至(zhì)三小时。

　　2.如果用工者要求(qiú)员(yuán)工加班(bān)，应(yīng)按(àn)时薪的1.5倍(bèi)支(zhī)付报(bào)酬(chóu)，就是不低于工资的百分之一百五十(shí)的工(gōng)资标(biāo)准(zhǔn)支付(fù)报酬。

　　不(bù)然员工可以依法维护自(zì)己的权益。

　　3.对于特殊行业，例如铁(tiě)路、航(háng)空、邮电、勘探(tàn)等，符合条件的(de)单位(wèi)经劳(láo)动(dòng)行政部门(mén)的批准，可以实行不同的(de)工作和休(xiū)息(xī)时间。

　　因此对于特殊(shū)岗位，工作时间给予调整(zhěng)至12小时是(shì)可以的。

酒店上(shàng)一(yī)休一怎么上

　　酒店上一休毕业2年之内都算应届吗，21年毕业生23年算应届吗一就是两一个人上24小(xiǎo)时，休息24小时，轮班倒。

　　酒店上一休(xiū)一的意(yì)思是上一天班休一(yī)天班(bān)，也就是说上24小时歇24小(xiǎo)时的意思。

　　酒店上一休一简单来说(shuō)就是所从(cóng)事的(de)这个工作，是上一天一晚上，然后休息一(yī)天一晚上，如此交替进行。

　　这种工作都是当天的工作时间比较(jiào)长，同样休息的(de)时间也比较长。

　　酒店经营战略

　　全(quán)球(qiú)战略(lüè)管理，在酒店业的市场环境(jìng)和(hé)制度环(huán)境快速变(biàn)化(huà)的今天(tiān)，酒店的管理(lǐ)者必须(xū)考虑这几个(gè)问题，客源市场(chǎng)的消(xiāo)费模(mó)式是否变动。

　　政府的产业政策对我是否有利，替代型和互补型的厂商的(de)发展战(zhàn)略(lüè)和(hé)市(shì)场策略是(shì)什么。

　　二年以后、五年以后、甚至更长时期(qī)以后我的企业的发展目标是什么。

　　还需要什么资源。

　　等等(děng)。

　　对上述问(wèn)题的思考和解答将导致中国(guó)酒店(diàn)管(guǎn)理的重(zhòng)心从(cóng)策略到战略的转(zhuǎn)移。

　　策略(lüè)层面的管理行为(wèi)正在成为常识(shí)和常规(guī)，战(zhàn)略层面的管理行为则成为(wèi)企业(yè)家(jiā)的(de)分水岭(lǐng)。

　　没有战略(lüè)层面的(de)管理，中国的酒店企业(yè)也可能(néng)有一时(shí)的红(hóng)火，但(dàn)是(shì)不能保(bǎo)证其长期稳(wěn)定的成长，也不(bù)能保证人力资源、营销网络等方面(miàn)的良(li毕业2年之内都算应届吗，21年毕业生23年算应届吗áng)性(xìng)运作(zuò)。

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