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部门(mén)经理大还是总监大,部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些(xiē)

  总经理大。

  总监只是部分业务,总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

  总监(jiān),一般是一个公司(或集团公司(sī))的(de)最高领导层,负责公(gōng)司(或集团(tuán)公(gōng)司(sī))业务的一个方面,如销售总监、财务总监等。

  经(jīng)理带有(yǒu)行政管理权,总监更(gèng)多是业务指导权;

  职(zhí)位的大(dà)小要从具体工(gōng)作上区分(fēn),同一部门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理,但工作(zuò)上的(de)可以区分为,总监(jiān)主要做某(mǒu)一(yī)业务领域的管理工作,而经(jīng)理负(fù)责部门(mén)的(de)全面管(guǎn)理。

  扩展资料:

  部门总监(jiān)的主要职(zhí)责:

  1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作(数学集合符号大全图解,数学集合符号数学集合符号大全图解,数学集合符号大全及意义大全及意义zuò)相(xiāng)关的制度(dù)体系(xì)、业(yè)务流(liú)程;

  策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整;

  建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善;

  制定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施。

  2、制定公司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计(jì)划,推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利(lì)完成;

  制定运营中心(xīn)各部(bù)门(mén)的(de)战(zhàn)略发展和业务计划,协(xié)调各(gè)部门的(de)工作,建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍;

  完成总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

  总监的职权大于经理(lǐ)。

  一般(bān)在(zài)企(qǐ)业经营权层次,“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处(chù)于总经理和部门经理之间;在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

  但(dàn)是(shì)经理而属于总监下面,在上层领(lǐng)导目(mù)前并没(méi)有什(shén)么话(huà)语权。

  1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职(zhí)业(yè)经理人充(chōng)任。

  2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具(jù)有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

  一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

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