部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从(cóng)具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一部(bù)门可以同时(shí)设(shè)总监和经理，但(dàn)工作上的(de)可以区分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业(yè)务领域(yù)的管理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的筑梦未来是什么意思，锦时筑梦是什么意思运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还(hái)是(shì)总监大

　　总监的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权(quán)层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个(gè)岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影(yǐng)响力或(huò)关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位(wèi)级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

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