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我乐家居:一季度净利同比增长185.75% 产品渠道创新加速品牌全国扩展

我乐家居:一季度净利同比增长185.75% 产品渠道创新加速品牌全国扩展

4月20日(rì),我乐(lè)家居(603326)披露2023年年报。报告期内,公司实现营业收入(rù)17.11亿元,同比增加2.7%;归属于上市公司股(gǔ)东的净利润1.57亿元(yuán),同比增加12.5%。

我乐家(jiā)居高质(zhì)量 增(zēng)长势头显著。得益于公司对产品创新 和品牌升级的持(chí)续投入,以及对销售(shòu)渠道的深化拓展,增加了对空(kōng)白城市的市场渗透以及新品类的开发,积极扩(kuò)大了(le)店面和销售网络,实现了(le)稳健的业务增长和利润国航公布4条新开及复航国际航线提升。

而同时披露的 2024年一季报显示 ,我乐家居延续(xù)高增长势头。公 司2024年一季度实(shí)现营业收(shōu)入2.82亿元;实现归属于上市公司(sī)股(gǔ)东的(de)净利润1898.94万元,同比增长185.75%,其净利在高基数上录得三(sān)位数增长。

公司坚持原(yuán)创设(shè)计并聚焦中高端市场定位,不断提升产品竞争力和品牌影响力。依(yī)托新成立的国际家居设计中心(ODC),深入(rù)洞察高端用(yòng)户需(xū)求,公(gōng)司成功(gōng)在2023年春季新(xīn)品发 布(bù)会上,将家居产品美学(xué)与美术馆空间融合,推出了包括星际系列、花 火系(xì)列和铂菲系列整体厨柜(guì)在内的多款高(gāo)端(duān)全屋定(dìng)制(zhì)新品。这些产品从风(fēng)格设(shè)计、技(jì)术和(hé)工艺三大维度完美诠(quán)释了至美生活的 家居空(kōng)间艺(yì)术。为保持产品的独特性和市场竞争力,公司还积极为原创设计申请著作权和 外(wài)观设计专利,报告期内新增专利81项、软件著作(zuò)权64项(xiàng)。

在(zài)品牌推广方面,公司结合多个主(zhǔ)题活 动(dòng),如“遇见梦(mèng)想家”、“我乐18岁爱上设计新生(shēng)活”和“大师为我定 制新家”,通过与知名意(yì)见领袖合作,展现产品魅力,引发目标消费群体的(de)广泛(fàn)关注和讨论,有效塑造了具(jù)有辨(biàn)识度的品牌形象。此外,公司还通过(guò)跨界营(yíng)销和与热(rè)播电视剧的场景植入合作,让多款产品作(zuò)为剧中重要道具亮相,进(jìn)一步增强了产品的明星效应和品牌热度。

销售渠道建设方面,公司持续优化线下及(jí)线上销售渠道,加大招(zhāo)商(shāng)资源配(pèi)置,全面提升经销商的业 务 能力和管理效能。在核心城市深化市(shì)场拓展策略(lüè),全面发展小区渠道(dào),在(zài)重点(diǎn)城市探 索家装渠道的新模式。同时,公(gōng)司坚持扩(kuò)大新零售投放规模(mó),实现全国重点城市新零售渠道的全覆盖(gài),国航公布4条新开及复航国际航线提升门(mén)店的零售能力和 经营效率。公司大宗业务方面,与国企(qǐ)和地方(fāng)国资企业建立了战略合作关系,积(jī)极推进与重(zhòng)点装企合作(zuò),全面(miàn)转向代理商(shāng)渠道,推出(chū)适合(hé)家装渠道的整家定制产品,为整(zhěng)装市场的进一步开拓奠定(dìng)了坚实基础。

在推动企(qǐ)业数字化和智能化升(shēng)级方面,公司建立了(le)新的(de)业务(wù)拓展和信息化平台,通过优化交付服务和(hé)提(tí)高(gāo)工作效率,显著降低了运(yùn)营成本。在数据分析和决策层(céng)面,公司实现了闭环管理,通过移动化应用提高前端 业务的响(xiǎng)应(yīng)速度和决策效率 。此(cǐ)外,公司还(hái)推进了人(rén)力资源(yuán)管理和企业文 化的深入 建设,通过多元(yuán)化的学习平台和丰富的员工培(péi)训(xùn)活动,强化了员工的专(zhuān)业技能和团队协作能力,为公司的可持续发展和竞争力提升提供了坚实(shí)保障。

在行业发展和未来规划方面,我乐家居积极应对行业趋势,顺(shùn)应国家政策导向,全面推动绿色智(zhì)能(néng)家(jiā)居产品(pǐn)的消费(fèi)。2023年,随着商务部等部门联合出台促进绿色(sè)智能家电消(xiāo)费(fèi)等政策,公司深度整合资源,致力于推动家居行业向绿色、智(zhì)能、适老化方向(xiàng)发展,构建大家居生(shēng)态(tài)体系,推动行业健(jiàn)康可持续发展(zhǎn)。

面对住宅市场的回暖和消费者需求的多(duō)样化,我乐家(jiā)居抓住市场机遇,强化整装和大家居模式(shì),通过与上下游产业链的(de)深度融合,提供(gōng)一站式的高品质家居解决方案。此外(wài),公司也注重营销渠道的(de)多元化,特别是(shì)线上渠(qú)道的开发,利用数字化营销策略,扩大品牌影响力及市场份额。

展望未来,我乐(lè)家居将继续(xù)聚焦中高端市场,围绕产品创新、品牌提升和渠道拓展进行战略布局。公司将借助国际家居设计中心(ODC)的资源优势,强化原创设计的产品竞争力(lì),推动产品和服(fú)务的持(chí)续升级。在销售渠道建设(shè)方面,公司计划进(jìn)一步优化(huà)线(xiàn)上(shàng)线下一体(tǐ)化的(de)销 售网络,提(tí)升零售效率和客户满意度。

我(wǒ)乐家居将持续致力于提升品牌价值和市场竞争力,通过科技和设计的双重驱动,不断探(tàn)索和(hé)满足消费者的多元(yuán)化需求,为股东和社会创造更大价值,引领中国家居行业(yè)的创(chuàng)新与发展。

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