宁波华翔发布ESG报告：高质管理助力营收创历史新高推动绿色低碳可持续发展

4月25日晚(wǎn)，宁(níng)波华翔(xiáng)（002048.SZ）发布(bù)《2023年可持续发展(zhǎn)报告暨环境、社会及管治(ESG)报(bào)告》，报(bào)告(gào)围绕ESG管理、科技创新、责任供应链、环境保护和社会责任等多个(gè)关键主(zhǔ)题，详尽地展示(shì)了(le)公司在ESG领域(yù)所(suǒ)取得(dé)的建设成果、提升ESG水平的切实行动、实际成效以(yǐ)及(jí)未来(lái)规划。在ESG的加持下，宁波(bō)华翔2023年实现(xiàn)营业(yè)收入为232.36亿元，创历史新高，继续迈向高质量发展(zhǎn)。

稳健运营共(gòng)筑管理之基

宁波华翔是一家专业从事中高档乘用车零部件的设计、开发、生(shēng)产、销售及售后服务的跨国集团公司(sī)。作为世界汽配五百强企业(yè)，公(gōng)司为众多国际知名汽(qì)车品牌，包括大众、丰田、戴姆勒、通用(yòng)、宝马、沃尔沃、捷豹路虎、红旗(qí)、上汽乘用车、长城、东风、奇瑞、比亚(yà)迪、蔚来、理想、小(xiǎo)鹏、零跑等国(guó)内外(wài)传统汽车和(hé)新能源汽(qì)车(chē)制造商，提(tí)供(gōng)内外饰件、车身金属件、汽车电子等(děng)产品和相关服务。

宁波华翔将公司治理作为(wèi)企(qǐ)业可持续发展的重要保障，持续完善公司治理策(cè)略、坚持合规经营、强化风险管理，为公司高质量发展奠定基础。在公司治理上，公司董事会设立审计委员会，并根据需要设立战略委员会(huì)、提名委员会(huì)、薪(xīn)酬与考核委员会。同时，公司坚(jiān)持合规经营和风险管(guǎn)理，2023年对重点公司、重点业务、部分(fēn)公司采购(gòu)业务进行审查，公司启动全(quán)面风险管理，引入第三方专业团队识别核心业务内控缺陷。

在保护股东权益方面，宁波华翔高度重视与投读书的课余生活资者及潜在(zài)投资(zī)者的(de)沟通，制定并执(zhí)行《投资者关系(xì)管理制(zhì)度》，旨在增进投资者对公司业务、财务状况(kuàng)及发展战略的理解与认同，促进信息透明度，保障股东权利(lì)的有效行使。公司通过(guò)股东(dōng)大会、业绩说明(míng)会等途径，围绕战略扩展、2022年经营实(shí)绩(jì)、五年发展目标进度、市场表现反馈以及海外业务亏损(sǔn)解决方案(àn)等核心议题，与投资(zī)者进行了深入交流(liú)，充分展示了公司经营(yíng)的透明度(dù)与责任感(gǎn)。

稳健运营共促品质华翔

纵观2023年，该公司持续注重(zhòng)精细化管理和(hé)成本控制，通过科学决策(cè)和严格执行，确保企(qǐ)业资源得到合理(lǐ)配置和高效利用；通过不断优化业务读书的课余生活(wù)流程，提高(gāo)工作效率，降低运营成本，以提(tí)升(shēng)公司竞争力(lì)，实现可持续发展。

高质量的产品与服务是公(gōng)司高质量发展(zhǎn)的(de)重要载体。对(duì)此，宁波华翔(xiáng)将创新研发(fā)视作企业(yè)可持续发展的第一驱动力，持续推进生产(chǎn)工艺和产品创新的(de)提升推进工作，用(yòng)前瞻的创新技术布局产业前沿。目前，公司拥有研发人员1706人，全年研发投入达8.22亿元。同(tóng)时，公司成立X事业部，通过分析行业发(fā)展的趋势和客户的需求，专注于孵化新产品、新技术，提高公司产品竞争(zhēng)力。2023年，汽车电动(dòng)化、智(zhì)能化持续(xù)深化(huà)，智能(néng)座舱成为发展的核心构成(chéng)，围绕智能(néng)座(zuò)舱的(de)发展公司开(kāi)展(zhǎn)了智能表(biǎo)面、隐藏式门把手、电动尾翼、背光氛围灯等产(chǎn)品的(de)开发(fā)。

除了自主研发外，供应链管(guǎn)理的质量，同样是公司(sī)能否提(tí)供高质(zhì)量产品的关(guān)键，也是(shì)公司ESG治理中的重要一环。2023年，一方面，公司在(zài)供(gōng)应链(liàn)可持续管理方面取得了显著(zhù)进展，着力加强供应商管(guǎn)理制(zhì)度建设，通过制定(dìng)并实施《采购管理委员会管理办法(fǎ)》等一系列规章制度(dù)，确(què)保供应(yīng)商从准入(rù)、选择、评价到退出的全流(liú)程均有明确的制度指引。

另一方面，宁波华翔积(jī)极推动(dòng)构建责任供应链(liàn)，将供应商对(duì)ESG理念的(de)践行及其廉洁(jié)合规承诺纳入潜在供应商的审核标准，并在供应商现场审核(hé)中强化环境安全体系的评估(gū)。此外(wài)，公司要求生产性供应商在采购订单中明确可持续发展要求，涵盖(gài)公司治理、健康安全、商业道德、环境保护(hù)、负责(zé)任矿产采购、供应商管理(lǐ)等(děng)多个方面。

基于完善的责任供应链体系，公司依据(jù)IATF16949等质量保证体系基本要求和法律法规要求，建立了有(yǒu)效(xiào)的质量管理体系，从体系(xì)、过程、产品三个维度评价工(gōng)厂的质量管理体系，确保产品质量始终符合高标(biāo)准。报告期内，公(gōng)司未发生任何违反产品(pǐn)责任(rèn)相关(guān)法规(guī)的行为。

为全面提升质量管理水平，自2022年起，宁波华翔全面推行HOS卓越运营管理体系，其中全面质量(liàng)管理作为十大核心模块之一被(bèi)大力推进。该体系从客户关注、快(kuài)速响应、工位质量控制、过程风险降低、供应商质量管(guǎn)理等多个角度(dù)，对全面质量管理进行了详细规定与(yǔ)要求。截至2023年底，已有3家工厂达到3星(xīng)级水平，共有15家(jiā)工厂完成审核及现场支持，预计至2024年，集团内所(suǒ)有32家工(gōng)厂都将推(tuī)行(xíng)全(quán)面质量管理，其中13家工厂将达到3星级(jí)标准，海外工厂(chǎng)也(yě)将(jiāng)同步启动HOS管理(lǐ)体(tǐ)系的(de)贯(guàn)彻执行。

绿色(sè)发展共护(hù)绿水青山

面对全(quán)球关注(zhù)的气(qì)候变化议题和碳中和未来趋势，宁波华(huá)翔积(jī)极响应(yīng)，双(shuāng)管齐(qí)下(xià)推动绿色低碳转型。一方面，公(gōng)司深(shēn)入践行绿色发(fā)展理念，设立运营管理部专职(zhí)负责环境管理工作，构建宁波华翔环境(jìng)管理体系，明确(què)环境管理目标与责任分工，引导下(xià)属企业建立与之配套的环境管理体系，并严格监督重大环境事件、风(fēng)险、隐患的处理及后续(xù)整改措施的落实，改变经营方式、工作思(sī)维模式，确保各项环保(bǎo)措施真正落实(shí)落地。

另一方面，宁波华翔依托科技创新，大力推动节能减排技术改造，积极探寻(xún)并(bìng)拓宽低碳生产路径，努力摆脱高能耗(hào)、高排(pái)放的传统生产模式，转而采用(yòng)环保、低能耗的方式制造(zào)产品。在实践中，通过(guò)加装屋顶(dǐng)光伏(fú)系统用于生产能源供给，公司已完成成(chéng)都金属、佛山园区(qū)、象山园区、江北园区(qū)、沈阳园区等(děng)5个厂区屋顶光伏铺(pù)设，面积达130平方千米，共计14MWp，节(jié)约用电量10%。此外，公司在运营(yíng)点设置生产用水循环系统，加强水(shuǐ)资源循环利用。

在(zài)2020年，公司明确提出了智能制造的战略目(mù)标，而智能制造的(de)实(shí)现离不开智能物流的支(zhī)撑，同(tóng)时包装又属于整个物(wù)流管理(lǐ)过程中(zhōng)的最基本管理元素。因(yīn)此，宁波华翔在推进(jìn)工厂内部物流自动化、信息(xī)化、数字化的过程中，尤为重视包装标准化的推广应用。通过实施(shī)HOSEE卓越运营体系，公司不仅推动了包装标准化的研(yán)究，更将其应用(yòng)于供应链协同管(guǎn)理中，成效显著。数据上看，金属件(jiàn)工厂(chǎng)单元(yuán)化托盘集成率提升45%，运输装载率提升26.8%。同时，公司(sī)积(jī)极采(cǎi)取措(cuò)施减少包装在生产、流通及回收环节对环境的影响，积极探索包装的减量化和绿色化，建立健全(quán)包装材料使用管理制(zhì)度，优先选用可再(zài)生(shēng)材料制作的包装，并广(guǎng)泛使用可循环周转容(róng)器，避免使用一次性包装。

以人为(wèi)本共创美好生活

宁波华(huá)翔始终坚持为(wèi)客户、员工、股东创造价值，保持盈利的可持续增长，并积极回馈社会(huì)。公司为员工提(tí)供运动(dòng)场所、员工公寓等各类关怀措施，保障每一位员工的权益和福利保障；坚持(chí)构建与员工协同发展、彼此成就(jiù)的成长模式，为此设(shè)立了“华翔大学”和(hé)“海外机会”项目，加大人才培训及培(péi)养力度。

员工(gōng)的成(chéng)长(zhǎng)与(yǔ)公司的发(fā)展紧密相连，宁波华翔根据(jù)业(yè)务需求、能力(lì)要求和职业发展，设计并实施培训课(kè)程和项目。同(tóng)时，公司为(wèi)员工搭建了在线学习平台，可免费学习网(wǎng)课(kè)知识。对于(yú)新员工，我们设有人才培养体系-导师制、轮岗培(péi)训、课堂培训(xùn)等培(péi)育举措，系统规划大学生入(rù)职导航路径。据(jù)统计，2023年公司用于员工培训的支出为150.53万元(yuán)，人均接受培训时间达到65.20小时(shí)。

既要(yào)发展，更要安全。宁波(bō)华翔严格遵循《中华人民(mín)共(gòng)和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》，德国《产品安全法(ProdSG)》等运营所在地法律法规，坚(jiān)持“企业安全发展(zhǎn)，全员携手共进”的(de)安全管(guǎn)理方针，始终将员工的职业健康(kāng)安全放在首要位置，致力于为员工创造(zào)一个安全健康的工作环境，确保生产工作(zuò)在(zài)保(bǎo)质保量的情况(kuàng)下安全有序进行。

公司成立安全委员会(huì)，并由公司总经理(lǐ)担(dān)任总负责(zé)人，负责统筹全公司EHS工作；下属(shǔ)公司分(fēn)别设立独立的(de)安全(quán)委员会，负责管理各地区的生产安全工作。安全(quán)委员会每月(yuè)开展(zhǎn)沟(gōu)通会，回顾当月指标表现。目前，所有子(zi)公司均已获得ISO 45001职业健康安全管理(lǐ)体系认证，且公司内部的三级安全教育培训覆盖率达到100%，显示(shì)了公司对安(ān)全(quán)工作的高度重视与严谨执行。

与此同(tóng)时，宁波华翔积极承担社会责任，将社会责(zé)任纳入企(qǐ)业发展的全过程(chéng)，积极开展(zhǎn)公益活动，全(quán)面关爱社会中的弱势群体，为构(gòu)建美好社会贡(gòng)献爱心力量，持续回馈社会。

总结(jié)而(ér)言，宁波华翔(xiáng)在ESG治(zhì)理上通过体系化工作，不仅积极(jí)响(xiǎng)应国家对环保(bǎo)和低(dī)碳经济的号(hào)召，有效地(dì)减轻其对环境的影响，同时(shí)增强企业的市场竞争力，更充分展现了对(duì)企业社会责任的积极承担。对于(yú)后续的发展，正如管理层在ESG报告中致(zhì)辞所(suǒ)说：“宁波华翔坚持以‘持续的(de)盈利能力，坚(jiān)持稳健的财务政策；让股东方受益，让客户满意，让合作者发展(zhǎn)’为宗旨(zhǐ)，积极(jí)推进现有产品转型升级，拓展多元化客户结(jié)构，寻找(zhǎo)产(chǎn)业并购机(jī)会，不断培养新的利润增长点，致力于(yú)前瞻的技术创(chuàng)新(xīn)并成为(wèi)全球汽车(chē)行业优秀(xiù)供应商。”

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